Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzenie zespołem

  • Termin: 2024-03-26 - 2024-03-26
  • Lokacja: Szkolenie o n l i n e, Mazowieckie
  • Cena netto: 690.00 zł
  • Cena brutto: 848.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

InfoBizTech

  • 00-844 Warszawa, Mazowieckie
  • Grzybowska 80-82
  • Telefon: (22) 250 12 12
  • Fax: (22) 250 12 13
  • Email: infobiztech@infobiztech.pl
  • www: www.infobiztech.pl/
Firma szkoleniowa InfoBizTech

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Trening umiejętności menedżerskich - Zarządzanie zespołem

Głównym celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy niezbędnej do kierowania zespołami pracowniczymi.

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili precyzyjnie określić stawiane im cele, delegować zadania, zarządzać priorytetami, angażując przy tym wszystkich członków zespołu.

Szczególny nacisk zostanie położony na komunikację z pracownikami, udzielanie informacji zwrotnej, motywowanie 
i organizację pracy własnej i zespołu.

W ostateczności wpłynie to na zwiększenie wydajności poszczególnych zespołów i całej organizacji.

 Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania na wszystkich płaszczyznach funkcjonowania przedsiębiorstwa, którzy chcą usprawnić kierowanie i odpowiednio efektywnie kształtować zachowania uczestników organizacji oraz relacje interpersonalne.

 Program szkolenia

  1. Kierowanie zespołem – kompetencje i umiejętności, rola i zadania lidera zespołu, zespół
    • przywództwo - rola i zadania lidera zespołu
    • diagnozowanie własnych predyspozycji przywódczych
    • expose szefa - autorytet, asertywność, zasady
    • formalne i nieformalne źródła autorytetu
    • mój zespół
    • typy pracowników – typy zachowań w zespole
  2. Organizacja pracy, monitowanie
    • cele/zadania indywidualne i zespołowe: SMART, CLEAR
    • analiza wykorzystania czasu - ocena czasu trwania czynności
    • zarządzanie priorytetami - klasyfikacja zadań pod kątem ważności i pilności - Zasada Eisenhowera
    • złodzieje czasu i sposoby ich eliminacji
    • krzywa wydajności
    • plan dnia
    • reguła 60/40
    • kontrola realizacji zadań
    • czerwone i zielone godziny
  3. Komunikacja w zespole, udzielanie informacji zwrotnej
    • efektywna komunikacja kluczem sukcesu w budowaniu zaangażowanego zespołu
    • reguły i zasady dotyczące dobrej komunikacji zarówno ustnej jak i pisemnej
    • mechanizmy rządzące w grupie
    • sytuacje trudne i konfliktowe
  4. Motywowanie i budowanie zangażowania wśród pracowników
    • model zaangażowania organizacyjnego: wymiar myślenia, odczuwania, działania
    • jasny podział zadań i obowiązków
    • role zespołowe, współpraca oraz odpowiedzialność członków zespołu
    • zidentyfikowanie kluczowych motywatorów i umiejętność dopasowywania ich do pracowników
    • model współpracy czy rywalizacji
    • zasady prawidłowego stosowania nagród i kar
  5. Delegowanie zadań - wspieranie i egzekwowanie wykonania powierzonych zadań
    • podejmowanie decyzji – decydowanie, a działanie
    • wydawanie poleceń kontra delegowanie zadań i uprawnień
    • precyzja w delegowaniu zadań i przekazywaniu informacji
    • wspieranie w wykonaniu zadania
    • sztuka motywowania przez delegowane zadanie
    •  „miękka” kontrola zleconych i delegowanych zadań
    • rozliczanie pracy wykonanej – kryteria, terminy, ocena, informacja zwrotna
  6. Zwiększanie efektywności zespołu- spotkania, informacja zwrotna, wsparcie przełożonego
  7. Podsumowanie szkolenia i wspólne wypracowanie planu wdrożenia, do codziennej pracy, praktyk nabytych na szkoleniu

 Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

  • Krótkie wykłady interaktywne z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do zarządzania zespołem
  • Testy autodiagnostyczne - wskazują mocne i słabe strony uczestników szkolenia w budowaniu i utrzymywaniu relacji interpersonalnych, komunikacji werbalnej (wyniki do wiadomości uczestników)
  • Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe wpływają na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań
  • Symulacje sytuacji trudnych i konfliktowych
  • Scenki z odgrywaniem ról – motywowanie, udzielanie informacji zwrotnych, delegowane zadań – wskazanie przez uczestników i trenera prowadzącego mocnych stron i obszarów do poprawy
  • Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami

 Termin i miejsce szkolenia

  • 13.12.2023, szkolenie online
  • 18.01.2024, szkolenie online
  • 06.02.2024, szkolenie online
  • 26.03.2024, szkolenie online
  • 12.04.2024, szkolenie online
  • 29.05.2024, szkolenie online
  • 20.06.2024, szkolenie online

Cena szkolenia

890 PLN*/ szkolenie stacjonarne

Cena obejmuje:

  • czynny udział w intensywnych warsztatach
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • notes, długopis
  • przerwy kawowe i lunch
  • imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

690 PLN*/ szkolenie online

* Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%). Jeżeli szkolenie jest finansowane ze środków publicznych i stanowi element kształcenia zawodowego, zwolnione z VAT

 

Informacje i zgłoszenia:

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

 

  • Szkolenie o n l i n e
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2024-04-12 - 2024-04-12
Lokacja: Szkolenie o n l i n e, Mazowieckie
Cena: 690.00 zł
Termin: 2024-05-29 - 2024-05-29
Lokacja: Szkolenie o n l i n e, Mazowieckie
Cena: 690.00 zł
Termin: 2024-06-20 - 2024-06-20
Lokacja: Szkolenie o n l i n e, Mazowieckie
Cena: 690.00 zł

Najnowsze szkolenia:

MS Excel – średniozaawansowany
InfoBizTech

Szkolenie przygotowuje do samodzielnej, zaawansowanej pracy z arkuszem kalkulacyjnym MS Excel. Uczestnicy poznają sposoby zarządzania listami, tworzenia tabel przestawnych i filtrowania listy.

HR Business Partner
InfoBizTech

HR partnerem dla ZarząduGłównym celem szkolenia jest przygotowanie HR do bycia partnerem dla Zarządów. Szczególny nacisk zostanie położony na wskaźniki niezbędne do zarządzania zasobami ludzkimi ich (...)

Procesy personalne w praktyce
InfoBizTech

Szkolenie jest skierowane głównie do menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej, pracowników odpowiedzialnych za kształtowanie stosunków międzyludzkich, menedżerów wyższego i średnie szczebla zarządzania.

Onboarding
InfoBizTech

Sukces odnoszą te organizacje, które rozumieją potrzeby swoich obecnych i potencjalnych pracowników tak dobrze, jak większość organizacji rozumie potrzeby swoich klientów.Według Harvard Business Review, (...)

Employer branding
InfoBizTech

Employer branding (EB - budowanie wizerunku pracodawcy) jest pojęciem, które pojawiło się w Polsce stosunkowo niedawno i nadal jest w fazie rozwoju.Główne zadanie, jakie stawia sobie EB to zmiana w postrzeganiu pracodawcy (...)

Badanie efektywności szkoleń
InfoBizTech

„Uczenie się jest zdefiniowane jako zmiana zachowania. Nie nauczyłeś się niczego, dopóki nie potrafisz zastosować tego w działaniu” - Don Shula

Oceny okresowe
InfoBizTech

Oceny pracownicze to bardzo ważne narzędzie w zarządzaniu organizacją, umożliwiają bowiem przedstawienie pracownikom, jakie postawy, zachowania i działania są aprobowane przez pracodawce. Kadra zarządzająca zyskuje wiedzę o potencjale zawodowym

Prawo pracy - podsumowanie ZMIAN
InfoBizTech

Cel szkolenia Głównym celem szkolenia jest praktyczne omówienie najnowszych i planowanych zmian w zakresie prawa pracy.

Dokumentacja kadrowa
InfoBizTech

Szkolenie pozwoli uczestnikom zapoznać się z zasadami prowadzenia i przechowywania akt osobowych pracowników oraz dokumentacji kadrowej. Uczestnicy poznają wymogi organizacyjne, techniczne przy wprowadzaniu elektronicznego obiegu dokumentacji.

Czas pracy kierowców w transporcie publicznym
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami rozliczania czasu pracy kierowców.Szkolenie jest skierowane do osób kierujących pracownikami, pracowników komórek realizacji przewozów oraz (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Zarządzenie zespołem, Szkolenie Menedżerskie, Interpersonalne, asertywność, efektywna komunikacja, zarządzanie, interpersonalne, podejmowanie decyzji, stres mendżerski, Szkolenie o n l i n e. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.