Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - KOLEJNY KROK DO CELU

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

  • 03-274 Warszawa, Mazowieckie
  • ul. Kopijników 67C
  • Telefon: 22 877 38 43, 22 877 38 44
  • Email: firma@bonavigator.pl
  • www: www.bonavigator.pl
Firma szkoleniowa B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Zarządzanie zespołem projektowym, to szkolenie dedykowane kierownikom i managerom projektów, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zarządzaniu zespołem realizującym projekt. Skuteczność realizacji zadań w przedsiębiorstwie w trybie projektowym opiera się na różnorodności osób tworzących zespół. Każdy człowiek dysponuje innym zestawem cech osobowości i umiejętności. Umiejętne zarządzanie zespołem projektowym polega na wykorzystywaniu silnych stron członków zespołu oraz swoich własnych.

Pierwsza część szkolenia, pt. "Kierownik projektu zarządzający sobą" poświęcona jest głównemu aktorowi projektu. Aby dobrze zarządzać zespołem projektowym trzeba przede wszystkim dobrze zarządzać sobą w projekcie. W praktyce, właściwe kierowanie polega na dobrym rozumieniu swojej roli jako kierownika projektu, umiejętności angażowania interesariuszy, przypisywania odpowiednich osób do zadań oraz określaniu ról i zakresu odpowiedzialności członków zespołu.

Druga część szkolenia, pt."Kierownik projektu zarządzający zespołem" skupia się na metodach i technikach sprawnej i efektywnej komunikacji z osobami zaangażowanymi w projekt. Uczestnicy poznają m.in. metody angażowania interesariuszy, zasady budowania i motywowania zespołu oraz technikę przeprowadzania spotkania ewaluacyjnego w fazie finalizacji projektu.

Podsumowanie. Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu "Zarządzanie zespołem projektowym - kolejny krok do celu"?

  • Program szkolenia nastawiony na rozwój umiejętności zarządzania zespołem projektowym, zgodnie z najlepszymi praktykami postępowania, wg metodologii opartej na zasadach Project Management Institute.
  • Aktualna, fachowa i praktyczna wiedza, podana w przystępny i uporządkowany sposób.
  • Przejrzysta i logiczna struktura szkolenia.
  • 2 części (część poświęcona doskonaleniu umiejętnością wypełniania roli kierownika projektu oraz część poświęcona współpracy z interesariuszami i zarządzaniu zespołem projektowym).
  • Treści: zasady, metody, narzędzia (techniki) zarządzania zespołem projektowym.
  • Możliwość przetrenowania nowych umiejętności pod okiem trenera z 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami.

Grupa docelowa szkolenia "Zarządzanie zespołem projektowym - kolejny krok do celu"

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkich dla osób, które posiadają już podstawową wiedzę o metodach i narzędziach zarządzania projektami i chciałyby rozwinąć posiadane umiejętności poprzez poznanie zagadnień praktycznego zarządzania sobą w projekcie oraz zespołem projektowym. Osoby pragnące poznać podstawy praktycznego zarządzania projektami zapraszamy na szkolenie "Zarządzanie projektem krok po kroku".

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Dzień 1. "Kierownik projektu zarządzający sobą"

1. Przegląd procesów zarządzania projektem

  • Procesy rozpoczęcia
  • Procesy planowania
  • Procesy realizacji
  • Procesy monitorowania i kontroli
  • Procesy zakończenia

2. Cechy skutecznego kierownika projektu

  • Test
  • Analiza wyników
  • Model zachowań kierowniczych w projekcie

3. Rola kierownika projektu

  • Przegląd zadań kierownika projektu
  • Potencjalne próby odejścia od sformalizowanej metody zarządzania projektem
  • Unikanie dróg na skróty
  • Uświadomienie sobie potencjalnych problemów

4. Angażowanie interesariuszy projektu

  • Charakterystyka interesariuszy projektu
  • Tworzenie rejestru interesariuszy
  • Identyfikowanie projektodawców, osób wspierających i obserwatorów projektu
  • Ustalanie zakresu uprawnień decyzyjnych interesariuszy
  • Ocena zakresu władzy i stopnia zainteresowania interesariuszy

5. Zasoby ludzkie

  • Informacje potrzebne do przypisania właściwych osób do zadań
  • Określenie wymaganego poziomu zaangażowania
  • Macierz zasobów ludzkich

6. Określenie ról i zakresu odpowiedzialności członków zespołu

  • Przegląd kluczowych ról
  • Przydzielanie zadań członkom zespołu
  • Prezentowanie ról za pomocą macierzy RAM

Dzień 2. "Kierownik projektu zarządzający zespołem"

7. Wykorzystanie różnych metod angażowania interesariuszy

  • Metody formalne
  • Metody nieformalne
  • Akceptacja

8. Współpraca z głównymi aktorami projektu

  • Rodzaje struktur organizacyjnych
  • Kluczowe role w strukturze macierzowej
  • Koordynacja działania osób zaangażowanych w projekt

9. Rozpoczęcie pracy bez niepotrzebnych zgrzytów

  • Finalizowanie listy uczestników projektu
  • Budowanie zespołu
  • Fundamenty procesu sprawowania kontroli nad projektem

10. Przekazywanie informacji

  • Podstawy skutecznej komunikacji
  • Wybór odpowiedniego środka komunikacji
  • Przygotowanie pisemnych raportów o postępach prac w projekcie
  • Organizowanie kluczowych spotkań dotyczących projektu
  • Przygotowanie planu komunikacji

11. Skuteczne przywództwo w projekcie

  • Przywództwo a zarządzanie
  • Budowanie autorytetu
  • Motywowanie członków zespołu

12. Finalizacja projektu

  • Przygotowanie do przeprowadzenia spotkania ewaluacyjnego
  • Przeprowadzenie spotkania ewaluacyjnego
  • Czynności po spotkaniu ewaluacyjnym

A to nie wszystko poznaj szczegóły szkolenia Zarządzanie zespołem projektowym.

 Marcin Gurtatowski

Najnowsze szkolenia:

GOSPODARKA MAGAZYNOWA. Zarządzanie Magazynem i Logistyka Magazynowa
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie Gospodarka magazynowa. System logistyczny przedsiębiorstwa to jedna z podstaw sprawnego, konkurencyjnego, rozwijającego się przedsiębiorstwa.logistyki przedsiębiorstwa jest wydajna, nowocześnie zorganizowana gospodark

ZARZĄDZANIE MARKĄ (Brand Management). Szkolenie dla Brand Managerów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Każdy Brand Manager stara się tak zarządzać marką, aby stała się ona wyjątkowa, ale niestety nie każdej marce to się to udaje. Funkcjonowanie wielu marek opiera się często na powielaniu przetartych szlaków oraz naśladowaniu większych i silniejszych.

Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów. Od menedżera zarządzającego zapasami wymaga się, w dużym uproszczeniu, aby zapewnił ciągłość dostaw przy minimalnym koszcie utrzymania zapasów. Zrealizowanie tego celu wymaga pr

PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Kompetencje Product Managera zarządzającego produktem są kluczowe dla realizacji zadań i celów stawianych przed działami marketingu.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Zarządzanie zespołem, to szkolenie, które kompleksowo i jak najbardziej praktycznie rozwija kompetencje niezbędne managerowi do profesjonalnego i skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym.

Jak manager powinien radzić sobie ze stresem własnym i pracowników? [webinar]
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Stres związany z epidemią i ograniczeniami spowodowanymi kwarantanną dopadł nas wszystkich. Właściciele firm, managerowie martwią się o przyszłość swoich biznesów. Ich podwładni i pracownicy boją się o swoje zatrudnienie.

PRAWO TRANSPORTOWE DLA LOGISTYKÓW I SPEDYTORÓW
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Współcześnie na rynku wygrywa się dysponując lepszymi łańcuchami dostaw. "Krwioobiegiem" łańcucha dostaw jest transport. Żadna firma nie może egzystować bez "krwioobiegu" jakim jest ten system.

PRICING. POLITYKA CENOWA i MARKETING CENY. Praktyczne Metody Zarządzania Cenami
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

W trakcie zajęć:Dowiesz się w jaki sposób polityka cenowa wpływa na funkcjonowanie Twojej firmy. Dowiesz się jak wygląda proces decyzyjny przy ustalaniu cen i jakie są metody kształtowania cen.

PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie Profesjonalna Obsługa Klienta. Cele szkolenia: Pogłębienie wiedzy na temat sposobów budowania długotrwałych relacji z klientami. Pogłębieniu umiejętności docierania do rzeczywistych potrzeb i oczekiwań klientów.

CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów). Szkolenie dla Category Managerów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie "Category Management (Zarządzanie Kategorią Produktów)" dostarczy category managerom i specjalistom odpowiedzialnym za zarządzanie kategorią kompleksową wiedzę i rozwinie umiejętności dotyczące tak szerokiego i strategicznego obszaru...

Więcej...

Najnowsze kursy:

GOSPODARKA MAGAZYNOWA. Zarządzanie Magazynem i Logistyka Magazynowa
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

System logistyczny przedsiębiorstwa to jedna z podstaw sprawnego, konkurencyjnego, rozwijającego się przedsiębiorstwa. Kluczową kwestią dlalogistyki przedsiębiorstwa jest wydajna, nowocześnie zorganizowana gospodarka magazynowa.

PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie Profesjonalna Obsługa Klienta. Ojciec, współczesnego zarządzania, Drucker, powiedział, że szefa mamy tylko jednego i jest nim nasz klient. Może on pozbawić pracy każdego z nas, wystarczy, że przestanie u nas kupować.

Pozyskiwanie klientów (Prospecting). Szkolenie handlowe
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Handlowcy profesjonalnie zajmujący się tylko pozyskiwaniem nowych klientów są jednymi z najlepiej opłacanych ludzi w sprzedaży. Skąd bierze się ich sukces?

Techniki efektywnej sprzedaży
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Techniki sprzedaży, to szkolenie, na którym podniesiesz swoje umiejętności sprzedażowe i nauczysz się profesjonalnych, nowoczesnych technik sprzedaży.

PRICING. POLITYKA CENOWA i MARKETING CENY. Praktyczne Metody Zarządzania Cenami
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

W trakcie zajęć:Dowiesz się w jaki sposób polityka cenowa wpływa na funkcjonowanie Twojej firmy. Dowiesz się jak wygląda proces decyzyjny przy ustalaniu cen i jakie są metody kształtowania cen.

Zarządzanie i Obrót Paletami w Standardzie EPAL, UIC, EUR
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie "Zarządzanie i obrót paletami w standardzie EPAL, UIC, EUR" umożliwia zdobycie wiedzy jak organizować gospodarkę paletową dla palet EPAL/EUR, kiedy wybrać rozwiązania alternatywne np. poole kolorowe (CHEP, LPR, IPP) lub ...

PROMOCJA SPRZEDAŻY - jak zwiększać sprzedaż bez obniżania cen. Mechanizmy i techniki stosowane w han
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Promocje sprzedaży to szeroko rozumiane mechanizmy i techniki mające w swoim zamierzeniu zwiększyć sprzedaż produktów bądź usług. Narzędzia promocji sprzedaży są chętnie stosowane przez marketerów i działy handlowe w kanałach tradycyjnych i...

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do nowoczesnego kierowania procesem organizacji i realizacji polityki zakupowej przedsiębiorstwa.

ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Zarządzanie Dostawcami. Szkolenie dla Działów Zakupów przygotowaliśmy z myślą o wszystkich menedżerach, specjalistach, pracownikach, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności i kompetencje związane z zarządzaniem zakupami.

NEGOCJACJE ZAKUPOWE. Profesjonalne Szkolenie Kupieckie
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Negocjacje zakupowe i negocjowanie warunków zakupu towarów i usług wymaga, tak jak każde inne działanie w przedsiębiorstwie, pełnego profesjonalizmu, zaangażowania i odpowiednio rozwiniętych umiejętności.

Więcej...

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - KOLEJNY KROK DO CELU, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, interpersonalne, motywacja, projekty, menedżerskie, kierownicze, . zamkniete

© 2010 - 2021 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.