Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, negocjacje, zarządzanie, interpersonalne, negocjacje, menedżerskie, kierownicze, Wrocław. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-12-16

Było:8980zł

Jest:7980zł

Podstawowe informacje

Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu

  • Termin: 2018-12-17 - 2018-12-18
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1390.00 zł
  • Cena brutto: 1709.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Effect Group Sp z o.o.

  • 01-904 Warszawa, Mazowieckie
  • Jerzego Bajana 31 D
  • Telefon: (22) 416 55 55
  • Fax: (22) 416 16 64
  • Email: szkolenia@effectgroup.pl
  • www: www.effectgroup.pl
Firma szkoleniowa Effect Group Sp z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Cel szkolenia:

 
  • zrozumienie zasad funkcjonowania zespołów
  • podnoszenie efektywności współpracy
  • doskonalenie komunikacji w zespole
  • kształtowanie motywacji indywidualnej i zespołowej
  • identyfikacja przyczyn konfliktów w zespole
  • kształtowanie umiejętności rozwiązywania konfliktów
  • wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w pracy zespołu

 

Korzyści dla uczestników:

 
  • wzrost efektywności pracy działu
  • poprawa relacji i atmosfery w dziale
  • poprawa komunikacji pionowej i poziomej
  • rozwój umiejętności współpracy w zespole
  • uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako kierownika zespołu
  • mobilizacja do aktywnych działań na rzecz zespołu i organizacji

 



Adresaci szkolenia:

 
  • kadra kierownicza
  • menadżerowie
  • liderzy



Program szkolenia:

 

I.  Pierwszy dzień

 

Charakterystyka zespołu

Wprowadzenie – specyfika pracy zespołowej

 

Tworzenie zespołu

  • 5 etapów rozwoju zespołu
  • struktura zespołu
  • dobór członków
  • różnorodne formy współpracy

 

Role w zespole

  • diagnoza preferowanych ról zespołowych
  • zadania lidera
  • role pozytywne i negatywne
  • kształtowanie ról pozytywnych
  • role negatywne – co z nimi robić

 

Charakterystyka pracy zespołowej

  • funkcje w dziale
  • cele działu
  • zasady pracy – pro czy antyefektywnościowe
  • relacje z innymi działami
  • zjawiska charakterystyczne dla pracy zespołowej

 

Podsumowanie – warunki efektywności zespołu

 

 

 

II. Drugi dzień

 

Procesy w zespole 

 

Komunikacja w zespole

  • komunikacja interpersonalna a komunikacja zespołowa
  • zasady komunikacji w grupie
  • bariery i zakłócenia
  • doskonalenie komunikacji w zespole

 

Grupowe podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

  • etapy rozwiązywania problemów
  • metody i techniki pracy grupowej
  • zalety i wady poszczególnych metod
  • efekt synergii i syndrom Apollo
  • praca indywidualna i grupowa – porównanie

 

Konflikty w zespole

  • konflikty wewnątrz- i międzygrupowe
  • przyczyny konfliktów w zespole
  • charakterystyczny przebieg konfliktów
  • zapobieganie zaistnieniu przyczyn
  • metody rozwiązywania konfliktów

 

Motywowanie członków zespołu  

  • motywacja finansowa i pozafinansowa
  • nagrody indywidualne i zespołowe
  • motywowanie przez lidera i współpracowników
  • zasady skutecznego motywowania

 

 

Podsumowanie – od grupy do efektywnego zespołu – wskazania dla praktyki



Metody szkoleniowe:

 
  • grupowe kształcenie warsztatowe z dominacją form aktywnych (ćwiczenia, testy, analiza przypadków, gry i symulacje)

 

Zajęcia odbywają się w grupach do 12 osób.

  • Wrocław Hotel Novotel Centrum
  • 53-332 Wrocław, Powstańców Śląskich 7
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2018-11-22 - 2018-11-23
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1390.00 zł
Termin: 2018-12-10 - 2018-12-11
Lokacja: Zakopane, Małopolskie
Cena: 1390.00 zł
Termin: 2019-02-21 - 2019-02-22
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1390.00 zł
Termin: 2019-04-11 - 2019-04-12
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1390.00 zł
Termin: 2019-05-27 - 2019-05-28
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1390.00 zł
Termin: 2019-06-24 - 2019-06-25
Lokacja: Rzeszów, Podkarpackie
Cena: 1390.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Przygotowanie firmy do imprezy targowej
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt: Przygotowanie firmy do imprezy targowej.

Magazyny jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Magazyny jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa''.

Problemy kwalifikacji transakcji międzynarodowych z perspektywy VAT i CIT
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Problemy kwalifikacji transakcji międzynarodowych z perspektywy VAT i CIT”

Warsztaty podatkowe dla niepodatkowców: pracowników działów handlowych, prawnych i innych służb spół
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Warsztaty podatkowe dla niepodatkowców: pracowników działów handlowych, prawnych i innych służb spółek”

Działania marketingowe na rynku B2B
Effect Group Sp z o.o.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jaką formę promocji wybrać i jak sprawdzić efektywność prowadzonych przez siebie działań.

Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania kosztami produkcyjnymi.

Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu planowania i harmonogramów produkcji.

Postępowanie cywilne i windykacja należności po zmianach w 2012r.
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu z zakresu postępowania cywilnego i windykacji należności po zmianach w 2012r.

FMEA – Analiza przyczyn i skutków wad
Effect Group Sp z o.o.

Analiza FMEA stosowana jest dla przewidywania wad występujących w procesie projektowania , w procesie uruchamiania produkcji a także w procesie jej doskonalenia z uwagi na zmiany wprowadzane w trakcie ustalonego procesu produkcji .

Statystyczna kontrola procesu SPC
Effect Group Sp z o.o.

Zasadniczym celem SPC jest kontrola procesu a w tym, ostrzeganie jeszcze przed pojawieniem się błędu , (wybraku),określenie granic ostrzegawczych wyznaczenie pola dopuszczalnych zmian ,wyznaczanie przyczyn odchyleń procesu od standardowego przebiegu.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.