Podstawowe informacje
Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach
- Termin: 2012-03-14 - 2012-03-16
- Lokacja: Kraków, Małopolskie
- Cena netto:
1960.00 1660 zł (Rabat -300zł) - Cena brutto: 2041.80 zł (Vat 23%)
- Inne:
Progress Project Sp. z o.o.
- 02-473 Warszawa, Mazowieckie
- Popularna 14
- Telefon: 22 460 46 12
- Fax: 22 433 53 95
- Email: marketing@progressproject.pl
- www: www.progressproject.pl/
Cel:
Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość zarówno procesów produkcji jak i sprzedaży. Zarządzanie gospodarką materiałową decyduje o planowej realizacji procesów produkcyjnych, rzutując na poziom obsługi klienta na docelowym rynku. Koordynacja gospodarki materiałowej, zapasów, transportu i realizacji dostaw (niejednokrotnie w systemie Just in Time lub Just in Sequence) z potrzebami produkcji, wymaga od menedżerów specjalistycznej wiedzy logistycznej oraz wiedzy z zakresu finansów, controllingu i zarządzania. Znaczący udział kosztów materiałowych i zaopatrzenia w produkcie finalnym, wywołuje potrzeby szczegółowej analizy dostawców i rynków materiałów oraz dobór metod współpracy z dostawcami. Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów ds. zaopatrzenia wzrasta, wraz z postrzeganiem znaczenia procesów zaopatrzenia w planowej realizacji procesów gospodarczych przedsiębiorstwa - głównie procesów produkcji i sprzedaży (obsługi klienta). Całokształtem działań zaopatrzenia należy tak sterować, aby przedsiębiorstwa mogły szybko, skutecznie i elastycznie reagować na wszelkie zmiany planów produkcji lub dystrybucji w konsekwencji zmian zachodzących na rynku.
Profil uczestników:
- dyrektorów oraz kierowników ds. zaopatrzenia lub zakupów,
- specjalistów ds. zaopatrzenia w przedsiębiorstwach,
- branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych,
- koordynatorów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej,
- kierowników, planistów i specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa - zarządzających:
- zapasami,
- logistyką produkcji i przepływem materiałów,
- controllingiem materiałowym, zaopatrzenia oraz optymalizacją i efektywnością gospodarki materiałowej
PROGRAM SZKOLENIA
- Dział zakupów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwie
- rola zakupów i bezpieczeństwa materiałowego w działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
- otoczenie gospodarcze i czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców i materiałów, ocena warunków rynku zaopatrzenia
- cele zaopatrzenia przedsiębiorstwa i poziomy decyzji w zaopatrzeniu
- sposoby zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing)
- uwarunkowania wewnętrzne zaopatrzenia przedsiębiorstwa
- gospodarka materiałowa i cykl zaopatrzenia przedsiębiorstwa
- Organizacja zakupu i procesu zaopatrzenia
- pozyskania informacji o materiałach i dostawcach - serwisy informacyjne, katalogi elektroniczne,
- sposoby ofertowania,
- analiza danych dostawcy i metody oceny, kryteria selekcji i oceny konkurencyjności dostawców
- analiza ABC i XYZ w zarządzaniu bezpieczeństwem materiałowym
- planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych
- specyfikacja zaopatrzenia
- negocjacje zakupowe
- procedury kwalifikacji i okresowej oceny dostawców
- kontrakt zaopatrzeniowy
- Współpraca z dostawcą i minimalizacja ryzyka zakupu
- proces i procedura składania zamówień do dostawcy
- systemy komunikacji i współpracy z dostawcą, wymiana dokumentów elektronicznych, platformy zakupowe i portale zarządzania zaopatrzeniem
- sposoby realizacji zamówień i systemy planowania dostaw
- kontrakt zaopatrzeniowy i warunki jego realizacji
- realizacja dostaw i operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru)
- obsługa zwrotów
- kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów
- zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia - systemy identyfikacji, kody kreskowe, EPC (RFID), etykiety logistyczne
- mechanizmy kontroli i sterowania jakością w zaopatrzeniu, standaryzacja
- Transport i realizacja dostaw materiałów
- zakres zarządzania i sposoby realizacji transportu w procesie realizacji dostaw
- międzynarodowe reguły handlowe INCOTERMS 2000
- spedycja i usługi transportowe
- stawki i taryfy transportowe
- Wpływ zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa
- analiza kosztów zakupu i procesu zaopatrzenia,
- analiza wartości w procesie zaopatrzenia
- centrum kosztów czy centrum wydatków
- budżetowanie kosztów materiałowych
- system mierników kompleksowej oceny zaopatrzenia
- wpływ zakupu i zaopatrzenia na wynik przedsiębiorstwa
- Hotel Chopin
- 31-547 Kraków, Przy Rondzie 2
- woj. Małopolskie
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1960.00 1660 zł (Rabat -300zł)
-300zł
Podatek Dochodowy od osób prawnychProgress Project Sp. z o.o.Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku |
|
ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztukiProgress Project Sp. z o.o.Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji |
|
Planowanie LogistyczneProgress Project Sp. z o.o.Cel: Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, produkcji |
|
Umowy handlowe z pozycji zakupowejProgress Project Sp. z o.o.Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa. |
|
Czas pracy kierowcówProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy. W przypadku ostatnich zmian ich poprawne stosowanie wymaga zastosowanie nie tylko ustawy o czasie pracy kierowców lecz także prawa unijnego oraz kodeksu pracy. |
|
Zmiany w prawie celnymProgress Project Sp. z o.o.Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw. |
|
Zarządzanie zapasami w firmieProgress Project Sp. z o.o.Cel: Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. |
|
LEAN MANAGEMENT. Fabryka skomplikowanych urządzeń - FSURProgress Project Sp. z o.o.Opis: Lean Management to proces wdrażania zmiany opartej na poprawie efektywności i ciągłym doskonaleniu |
|
Logistyka procesu dystrybucjiProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych. |
|
Asertywność w relacjach biznesowychProgress Project Sp. z o.o.Szkolenie ma na celu pokazanie, że asertywność to zdecydowanie coś więcej, niż tylko mówienie "nie". Uczestnicy nauczą się, jak bez konfliktów wyrażać własne opinie i ich bronić. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
