Podstawowe informacje
Zarządzanie przepływem materiałów w procesach logistycznych
- Termin: 2012-06-13 - 2012-06-15
- Lokacja: Katowice, Śląskie
- Cena netto:
1960.00 1660 zł (Rabat -300zł) - Cena brutto: 2041.80 zł (Vat 23%)
- Inne:
Progress Project Sp. z o.o.
- 02-473 Warszawa, Mazowieckie
- Popularna 14
- Telefon: 22 460 46 12
- Fax: 22 433 53 95
- Email: marketing@progressproject.pl
- www: www.progressproject.pl/
Cel:
W dzisiejszych czasach decydujące są nie tylko maszyny wysokiej jakości, ale również efektywność ich wykorzystania. W trakcie 3 dniowego warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych. Pokażemy jak ich prawidłowe wprowadzanie przynosi oszczędności w zakresie:
- kosztów emisji i obsługi zamówień
- kosztów organizacji i realizacji dostaw
- kosztów obsługi finansowej przepływu materiałów
Profil uczestników:
- Kierownictwo przedsiębiorstw produkcyjnych i dystrybucyjnych (obszary logistyczne np. sprzedaż, zakupy, produkcja).
- Logistycy, kierownicy produkcji, planiści, zaopatrzeniowcy, magazynierzy.
- Pozostałe osoby uczestniczące w procesach logistycznych (technolodzy, konstruktorzy, zaopatrzeniowcy).
Korzyści dla uczestników:
Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności, pozwalające:
- stworzyć bilans materiałowy przedsiębiorstwa
- znaleźć zależności pomiędzy planem sprzedaży a planem produkcji
- stworzyć i przeanalizować MPS
- zaplanować potrzeby materiałowe przedsiębiorstwa
- planować i optymalizować procesy produkcji
- znajdować i analizować wąskie gardła
- bilansować zasoby
- planować potzreby dystrybucji metodami DRPI i DRPII
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień I
- Podstawy zarządzania przepływem materiałów.
- Wewnętrzny i zewnętrzny łańcuch dostaw przedsiębiorstwa.
- Bilans materiałowy przedsiębiorstwa.
- Otoczenie zarządzania przepływem materiałów w przedsiębiorstwie na poziomie strategicznym, taktycznym i operatywnym.
- Plan sprzedaży, a asortymentowo-ilościowy plan produkcji.
- Koordynacja z pozostałymi planami na poziomie strategicznym.
- Relacje planowania produkcji z planowaniem zasobów i potencjału przedsiębiorstwa.
- Główny harmonogram produkcji (MPS).
- Podział zadań i obciążeń na zakłady produkcyjne.
- Algorytmy tworzenia MPS.
- Powiązania informacyjne z zrządzaniem popytem w przedsiębiorstwie i planowaniem dystrybucji.
- Plan spływu wyrobów gotowych z produkcji.
Dzień II
- Planowanie potrzeb materiałowych.
- Zasady planowania potrzeb materiałowych metodą MRP.
- Wymagania informacyjne.
- Struktura wyrobu i rachunek materiałowy.
- Tabele planowania MRP.
- Bilansowanie obciążenia zasobów produkcyjnych.
- Zastosowanie planowania potrzeb materiałowych w systemach informatycznych przedsiębiorstw.
- Sterowanie przepływem produkcji.
- Planowanie partii produkcyjnej.
- Marszruta produkcyjna i synchronizacja procesów produkcyjnych.
- Optymalizacja kosztowa planowania i przepływu produkcji.
- Ścieżka krytyczna, koszt krytyczny przepływu.
- Normatywy produkcyjne.
- Zasady priorytetów w sterowaniu produkcją.
- Dokumenty produkcyjne.
Dzień III
- Zarządzanie potencjałem.
- Poziomy planowania potencjału.
- Metody planowania zasobów.
- Analiza kolejek i wąskich gardeł.
- Metody bilansowania zasobów.
- Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa w zarządzaniu przepływem materiałów.
- Zintegrowane planowanie dystrybucji dla wymagań popytu i portfela zamówień.
- Planowanie potrzeb dystrybucji metodą DRP I.
- Powiązanie Metod DRP I i MRP I.
- Planowanie dystrybucji metodą DRPII.
- Systemy informacyjne i informatyczne w zintegrowanych systemach przepływu materiałów w przedsiębiorstw.
- Hotel Novotel Katowice Centrum
- 40-202 Katowice, Al. Roździeńskiego 16
- woj. Śląskie
Podatek Dochodowy od osób prawnychProgress Project Sp. z o.o.Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku |
|
ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztukiProgress Project Sp. z o.o.Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji |
|
Planowanie LogistyczneProgress Project Sp. z o.o.Cel: Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, produkcji |
|
Umowy handlowe z pozycji zakupowejProgress Project Sp. z o.o.Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa. |
|
Czas pracy kierowcówProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy. W przypadku ostatnich zmian ich poprawne stosowanie wymaga zastosowanie nie tylko ustawy o czasie pracy kierowców lecz także prawa unijnego oraz kodeksu pracy. |
|
Zmiany w prawie celnymProgress Project Sp. z o.o.Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw. |
|
Zarządzanie zapasami w firmieProgress Project Sp. z o.o.Cel: Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. |
|
LEAN MANAGEMENT. Fabryka skomplikowanych urządzeń - FSURProgress Project Sp. z o.o.Opis: Lean Management to proces wdrażania zmiany opartej na poprawie efektywności i ciągłym doskonaleniu |
|
Logistyka procesu dystrybucjiProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych. |
|
Asertywność w relacjach biznesowychProgress Project Sp. z o.o.Szkolenie ma na celu pokazanie, że asertywność to zdecydowanie coś więcej, niż tylko mówienie "nie". Uczestnicy nauczą się, jak bez konfliktów wyrażać własne opinie i ich bronić. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
