Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2021-02-28

Było:480zł

Jest:432zł

Podstawowe informacje

Zarządzanie projektami w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.

  • Termin: 2021-03-18 - 2021-03-19
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: 1290.00 1225.50 zł (Rabat -5%)
  • Cena brutto: 1507.37 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte. e-learning czyli szkolenie za pośrednictwem internetu.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

  • 60-758 Poznań, Wielkopolskie
  • Grottgera 16/1
  • Telefon: 61/3070149
  • Fax: 61/6661566
  • Email: biuro@iist.pl
  • www: www.iist.pl
Firma szkoleniowa Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

 

 

Zarządzanie projektami w praktyce - planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją przy wykorzystaniu praktycznych i sprawdzonych narzędzi.

 

 

Zgłoszenia: >>>> TUTAJ 

 

Terminy i miejsca szkolenia:

Termin                Miejsce
od: 2021-02-18
do: 2021-02-19
Szkolenie online
od: 2021-03-18
do: 2021-03-19
Szkolenie online
od: 2021-04-19
do: 2021-04-20
Szkolenie online
 
 
 

Cel szkolenia: 
Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych metod i technik zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem takich obszarów tematycznych jak: planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją w projektach przy wykorzystaniu praktycznych i sprawdzonych narzędzi. Trener będzie koncentrował swoją uwagę na zintegrowanym podejściu do opracowania harmonogramu i monitorowania różnych aspektów realizacji projektów w oparciu o studia przypadków.  
W ramach programu omówione zostaną główne ograniczenia, których nieuwzględnienie podczas realizacji własnych przedsięwzięć może skutkować brakiem realizacji celów i osiągnięcia oczekiwanych korzyści.

Cel:
• Przekazanie uczestnikom szkolenia w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z zarządzania projektami. 
• Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty. 
• Zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy. 
 

Korzyści dla uczestników: 

Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat nowoczesnego zarządzania projektami oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie planowania i realizacji złożonych przedsięwzięć. Będą również potrafili wybrać i dostosować do swojej organizacji i specyfiki poszczególne metody i techniki zarządzania. Główne korzyści wynikające z udziału w szkoleniu to m.in.: 

• Nabycie umiejętności przygotowywania projektów.
• Nabycie umiejętności związanych z zarządzaniem ryzykiem.
• Dostrzeganie punktów krytycznych w projektach.
• Reagowanie na symptomy niekorzystnych zmian zachodzących w projektach.
• Ocena i weryfikacja zaplanowanych działań. 
• Wyznaczanie kamieni milowych oraz analiza wykresów Gantta. 
• Wykorzystanie techniki PERT do minimalizacji ryzyka opóźnień realizacji projektu. 
 

Metodologia: 

Metody pracy podczas szkolenia on-line:
  • wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
  • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez IIST.
 

Trener

dr inż Martin Daliga
Specjalizacja trenerska: 
Jest ekspertem w zakresie zarządzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest  z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada kilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Akredytowany trener metodyki PRINCE2? (PRINCE2? Approved Trainer). Specjalizacja: zarządzanie projektami, wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PCM, PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych. 
 

Program szkolenia:

DZIEŃ I
1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.
• Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
• Omówienie głównych elementów warsztatów.
2. KLUCZOWE ZAGADNIENIA W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI. 
• Podstawowe założenia zarządzania projektami. 
• Definiowanie głównych pojęć: projekt, program, portfel. 
• Analiza środowiska i udziałowców – interesariusze projektu i ich wymagania.
• Miary efektywności w zarządzaniu projektami – czyli jakie elementy wpływają na końcową ocenę realizacji projektu. 
• Główne czynniki wpływające na rezultaty projektu - studium przypadku.
• Wiodące metodyki zarządzania projektami - praktyczne aspekty dla kierowników i członków zespołów projektowych. 
3. INICJOWANIE PROJEKTU. 
• Zrozumienie roli kierownictwa wyższego szczebla. 
• Opracowanie celów projektu zgodnie z zasadą SMART i POTI. 
• Formuła realizacyjna projektu i deklaracja zakresu.
• Uzasadnienie biznesowe projektu.
• Określanie wymagań realizacyjnych.
• Opracowanie Dokumentacji Inicjującej Projekt. 
4. PRZEGLĄD WIEDZY Z ZAKRESU PLANOWANIA PROJEKTU. 
• Cykl życia projektu i elementy planistyczne – czyli jak zachować zintegrowane podejście do planowania. 
• Wykorzystanie modelu ograniczeń do opracowania planu realizacji projektu. 
• Przegląd narzędzi i technik planowania przedsięwzięć. 
o Omówienie struktury podziału pracy (WBS). 
o Definiowanie produktów projektu. 
o Techniki szacowania zasobów działań.
o Analiza sieciowa harmonogramu.
o Bilansowanie zasobów.
o Stosowanie zwłoki i wyprzedzenia.
o Techniki kompresji harmonogramu.
• Narzędzia i aplikacje wspomagające harmonogramowanie. 
5. TECHNIKI I METODY OPRACOWYWANIA HARMONOGRAMÓW. 
• Diagramy sieciowe i wyznaczanie ścieżki krytycznej. 
• Ocena i weryfikacja zaplanowanych działań. 
• Wyznaczanie kamieni milowych oraz analiza wykresów Gantta. 
• Wykorzystanie techniki PERT do minimalizacji ryzyka opóźnień realizacji projektu. 

DZIEŃ II
6. TECHNIKI MONITOROWANIA PROJEKTU.

• Diagnozowanie przyczyn wystąpienia odchyleń i konieczność wprowadzania aktualizacji harmonogramu.
• Wykorzystanie harmonogramu w budowaniu pozytywnych relacji i oczekiwań z głównymi interesariuszami projektu.
• Kontrola kosztów i zalokowanych zasobów na różnych etapach cyklu życia projektu. 
• Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu: 
o Kamienie milowe.
o Analiza trendu kamieni milowych.
o Ocena wpływu zmian na zdefiniowane kamienie milowe.
• Ratowanie zagrożonych projektów w praktyce. 
7. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W PROJEKTACH.
• Etapy procesu zarządzania zmianą w projektach. 
• Aktywne zarządzanie interesariuszami – praktyczne zagadnienia związane z analizą wymagań.
• Identyfikacja wpływu zmiany na obszary w projekcie. 
• Opracowanie propozycji realizacji zmiany. 
• Ocena i podejmowanie decyzji. 
• Wdrożenie przedmiotu zmiany. 
• Ocena osiągniętych rezultatów.
8. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH.
• Cele i korzyści zarządzania ryzykiem.  
• Czym jest ryzyko, niepewność, prawdopodobieństwo?  
o Sposoby określania prawdopodobieństwa – ćwiczenia. 
o Błędy szacowania. 
• Źródła ryzyka dla poszczególnych szczebli zarządzania organizacją.
• Zadania menedżerów związane z zarządzaniem ryzykiem. 
• Proces zarządzania ryzykiem:  
o Identyfikowanie kontekstu.
o Identyfikacja ryzyk.
o Ocena zagrożeń i szans.
o Planowanie reakcji na ryzyko.
o Wdrożenia wybranej reakcji.
o Komunikacja w projekcie w kontekście zarządzania ryzykiem.  
• Narzędzia i techniki do identyfikacji i analizy ryzyk.
9. KOMUNIKACJA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM PROJEKTOWYM. 
• Czym jest komunikacja w projektach?
• Główne style kierowania i funkcje kierownicze, typy i rodzaje przywództwa.
• Komunikowanie się lidera z zespołem.
• Przegląd błędów komunikacyjnych w projektach.
10. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I KOMUNIKACJĄ. 
• Plan komunikacji – główne zasady jego opracowania. 
• Struktura Organizacyjna Projektu – budowanie zespołu projektowego. 
• Macierz obowiązków.
• Funkcje w zespole projektowym – rozpoznanie i dostosowanie zadań. 
• Elementy przywództwa dla Kierownika Projektu i Zespołu Projektowego.
11. KLUCZOWE ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z BUDOWANIEM ZESPOŁU. 
• Wyznaczanie celów i ich egzekwowanie.
• Rola lidera w zespole projektowym – zadania lidera i narzędzia, którymi dysponuje. 
• Budowanie zespołów wysokiej skuteczności, wykorzystanie ról zespołowych.
• Proces podejmowania decyzji w zespole projektowym. 
• Motywowanie i ocenianie członków zespołu projektowego. 
• Pozytywne podejście do współpracy. 
• Konstruktywne reakcje i postawy.
12. ROZLICZANIE I ZAMKNIĘCIE PROJEKTU. 
• Raportowanie i rozliczanie projektu. 
• Weryfikacja zakresu i akceptacja (odbiór) przez klienta. 
• Zamknięcie administracyjne i zamknięcie kontraktów. 
• Przekazanie wyciągniętych wniosków do przyszłych projektów. 
• Rozliczanie projektu i przedstawienie osiągniętych rezultatów głównym interesariuszom projektu. 
13. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA – PODSUMOWANIE. 
 

Informacje organizacyjne:

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

  • szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
  • zajęcia odbywają się w godzinach 09.30-15.30 każdego dnia według harmonogramu:

Dzień I
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Dzień II
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
 

Inwestycja:

1290.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez IIST.
 

KONTAKT Z ORGANIZATOREM:

Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00-16.00.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST 
ul. Grottgera 16/1
60-758 Poznań
tel.(61) 307 01 49
fax. (61) 666 15 66
e-mail biuro@iist.pl
www.iist.pl

Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ:
  • Dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;
  • Oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;
  • Realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;
  • Nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;
  • Podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;
  • Uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe. 
 
Termin: 2021-02-18 - 2021-02-19
Lokacja: Do uzgodnienia.
Cena: 1290.00 1225.5 zł (Rabat -5%)

-5%

Termin: 2021-04-19 - 2021-04-20
Lokacja: Do uzgodnienia.
Cena: 1290.00 1225.5 zł (Rabat -5%)

-5%

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie projektami w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Zarządzanie projektami w praktyce - planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją przy wykorzystaniu praktycznych i sprawdzonych narzędzi.  >>>>>  POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA (...)

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.

Zamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Zamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia - 2-dniowe warsztaty z uwzględnieniem elektronizacji i koncepcji nowej ustawy PZP. Terminy i miejsca szkolenia22-23/10 szkolenie online14-15/12 szkolenie (...)

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.

Obsługa Klienta w Administracji Publicznej. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Obsługa Klienta w Administracji Publicznej - profesjonalne warsztaty i ćwiczenia radzenia sobie w kłopotliwych sytuacjach występujących w praktyce urzędniczej. Certyfikowane szkolenie online. Zgłoszenia: (...)

Fundusze Europejskie - Nowa perspektywa finansowa 2021-2027. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Fundusze Europejskie - Nowa perspektywa finansowa 2021-2027. Główne założenia i cele. Certyfikowane szkolenie online. Serdecznie zachęcamy do udziału w certyfikowanym szkoleniu online: "Fundusze Europejskie (...)

Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Szkolenie przy użyciu kamery video] Zgłoszenia: >>>> TUTAJ  Termin Szkolenia:Warszawa           (...)

Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video]. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia    (...)

Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Szkolenie przy użyciu kamery video] Zgłoszenia: >>>> TUTAJ  Termin Szkolenia:Warszawa           (...)

Więcej...

Najnowsze kursy:

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.

Zamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Zamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia - 2-dniowe warsztaty z uwzględnieniem elektronizacji i koncepcji nowej ustawy PZP. Terminy i miejsca szkolenia22-23/10 szkolenie online14-15/12 szkolenie (...)

Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Szkolenie przy użyciu kamery video] Zgłoszenia: >>>> TUTAJ  Termin Szkolenia:Warszawa           (...)

Redagowanie aktów administracyjnych. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Redagowanie aktów administracyjnych. Certyfikowane szkolenie online.  Terminy i miejsca szkolenia  03/09  Szkolenia Online19-10   Szkolenia Online12/11  Szkolenia Online03/12  Szkolenia Online (...)

Gospodarka nieruchomościami. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Gospodarka nieruchomościami - praktyczne zastosowanie Ustawy o gospodarce nieruchomościami oraz przepisów powiązanych. (2-dniowe warsztaty i konsultacje).   Terminy i miejsca szkolenia21-22/0912-13/10 (...)

Realizacja procesu inwestycyjnego w kontekście najnowszych zmian. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Realizacja procesu inwestycyjnego w kontekście najnowszych zmian w prawie zamówień publicznych, prawie budowlanym, prawie wodnym i prawie ochrony środowiska. Terminy i miejsca szkolenia21-22/09 Szkolenie (...)

Zamówienia publiczne sektorowe w praktyce.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Zamówienia publiczne sektorowe - 2-dniowe warsztaty praktyczne.POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA Informacje organizacyjne:-czas trwania szkolenia - 2 dni (16h);-w każdym dniu szkolenia zaplanowane są 2 (...)

Prawo energetyczne w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Prawo energetyczne w praktyce. Kompendium obowiązujących przepisów - 2-dniowe warsztaty i konsultacje z radcą prawnym.

Środki trwałe w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Środki trwałe w praktyce z uwzględnieniem najnowszych zmian w prawie podatkowym i bilansowym. Certyfikowane szkolenie online.

Służebność przesyłu. Certyfikowane szkolenie online.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

Służebność przesyłu. Certyfikowane szkolenie online.

Więcej...

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Zarządzanie projektami w praktyce. Certyfikowane szkolenie online., Szkolenie Biznesowe, Interpersonalne, zarządzanie zespołem, kompetencje biznesowe, efektywna komunikacja, inteligencja emocjonalna, kreatywność, procesy biznesowe, . otwarte, e-learning

© 2010 - 2021 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.