Podstawowe informacje
Zarządzanie projektami w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.
- Termin: 2021-03-18 - 2021-03-19
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto:
1290.00 1225.50 zł (Rabat -5%) - Cena brutto: 1507.37 zł (Vat 23%)
- Inne:
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- 60-758 Poznań, Wielkopolskie
- Grottgera 16/1
- Telefon: 61/3070149
- Fax: 61/6661566
- Email: biuro@iist.pl
- www: www.iist.pl
Zgłoszenia: >>>> TUTAJ
Terminy i miejsca szkolenia:
| Termin | Miejsce |
|---|---|
| od: 2021-02-18 do: 2021-02-19 |
Szkolenie online |
| od: 2021-03-18 do: 2021-03-19 |
Szkolenie online |
| od: 2021-04-19 do: 2021-04-20 |
Szkolenie online |
W ramach programu omówione zostaną główne ograniczenia, których nieuwzględnienie podczas realizacji własnych przedsięwzięć może skutkować brakiem realizacji celów i osiągnięcia oczekiwanych korzyści.
Cel:
• Przekazanie uczestnikom szkolenia w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z zarządzania projektami.
• Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty.
• Zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy.
Korzyści dla uczestników:
• Nabycie umiejętności przygotowywania projektów.
• Nabycie umiejętności związanych z zarządzaniem ryzykiem.
• Dostrzeganie punktów krytycznych w projektach.
• Reagowanie na symptomy niekorzystnych zmian zachodzących w projektach.
• Ocena i weryfikacja zaplanowanych działań.
• Wyznaczanie kamieni milowych oraz analiza wykresów Gantta.
• Wykorzystanie techniki PERT do minimalizacji ryzyka opóźnień realizacji projektu.
Metodologia:
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez IIST.
Trener
Program szkolenia:
1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.
• Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
• Omówienie głównych elementów warsztatów.
2. KLUCZOWE ZAGADNIENIA W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI.
• Podstawowe założenia zarządzania projektami.
• Definiowanie głównych pojęć: projekt, program, portfel.
• Analiza środowiska i udziałowców – interesariusze projektu i ich wymagania.
• Miary efektywności w zarządzaniu projektami – czyli jakie elementy wpływają na końcową ocenę realizacji projektu.
• Główne czynniki wpływające na rezultaty projektu - studium przypadku.
• Wiodące metodyki zarządzania projektami - praktyczne aspekty dla kierowników i członków zespołów projektowych.
3. INICJOWANIE PROJEKTU.
• Zrozumienie roli kierownictwa wyższego szczebla.
• Opracowanie celów projektu zgodnie z zasadą SMART i POTI.
• Formuła realizacyjna projektu i deklaracja zakresu.
• Uzasadnienie biznesowe projektu.
• Określanie wymagań realizacyjnych.
• Opracowanie Dokumentacji Inicjującej Projekt.
4. PRZEGLĄD WIEDZY Z ZAKRESU PLANOWANIA PROJEKTU.
• Cykl życia projektu i elementy planistyczne – czyli jak zachować zintegrowane podejście do planowania.
• Wykorzystanie modelu ograniczeń do opracowania planu realizacji projektu.
• Przegląd narzędzi i technik planowania przedsięwzięć.
o Omówienie struktury podziału pracy (WBS).
o Definiowanie produktów projektu.
o Techniki szacowania zasobów działań.
o Analiza sieciowa harmonogramu.
o Bilansowanie zasobów.
o Stosowanie zwłoki i wyprzedzenia.
o Techniki kompresji harmonogramu.
• Narzędzia i aplikacje wspomagające harmonogramowanie.
5. TECHNIKI I METODY OPRACOWYWANIA HARMONOGRAMÓW.
• Diagramy sieciowe i wyznaczanie ścieżki krytycznej.
• Ocena i weryfikacja zaplanowanych działań.
• Wyznaczanie kamieni milowych oraz analiza wykresów Gantta.
• Wykorzystanie techniki PERT do minimalizacji ryzyka opóźnień realizacji projektu.
DZIEŃ II
6. TECHNIKI MONITOROWANIA PROJEKTU.
• Diagnozowanie przyczyn wystąpienia odchyleń i konieczność wprowadzania aktualizacji harmonogramu.
• Wykorzystanie harmonogramu w budowaniu pozytywnych relacji i oczekiwań z głównymi interesariuszami projektu.
• Kontrola kosztów i zalokowanych zasobów na różnych etapach cyklu życia projektu.
• Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu:
o Kamienie milowe.
o Analiza trendu kamieni milowych.
o Ocena wpływu zmian na zdefiniowane kamienie milowe.
• Ratowanie zagrożonych projektów w praktyce.
7. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W PROJEKTACH.
• Etapy procesu zarządzania zmianą w projektach.
• Aktywne zarządzanie interesariuszami – praktyczne zagadnienia związane z analizą wymagań.
• Identyfikacja wpływu zmiany na obszary w projekcie.
• Opracowanie propozycji realizacji zmiany.
• Ocena i podejmowanie decyzji.
• Wdrożenie przedmiotu zmiany.
• Ocena osiągniętych rezultatów.
8. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH.
• Cele i korzyści zarządzania ryzykiem.
• Czym jest ryzyko, niepewność, prawdopodobieństwo?
o Sposoby określania prawdopodobieństwa – ćwiczenia.
o Błędy szacowania.
• Źródła ryzyka dla poszczególnych szczebli zarządzania organizacją.
• Zadania menedżerów związane z zarządzaniem ryzykiem.
• Proces zarządzania ryzykiem:
o Identyfikowanie kontekstu.
o Identyfikacja ryzyk.
o Ocena zagrożeń i szans.
o Planowanie reakcji na ryzyko.
o Wdrożenia wybranej reakcji.
o Komunikacja w projekcie w kontekście zarządzania ryzykiem.
• Narzędzia i techniki do identyfikacji i analizy ryzyk.
9. KOMUNIKACJA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM PROJEKTOWYM.
• Czym jest komunikacja w projektach?
• Główne style kierowania i funkcje kierownicze, typy i rodzaje przywództwa.
• Komunikowanie się lidera z zespołem.
• Przegląd błędów komunikacyjnych w projektach.
10. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I KOMUNIKACJĄ.
• Plan komunikacji – główne zasady jego opracowania.
• Struktura Organizacyjna Projektu – budowanie zespołu projektowego.
• Macierz obowiązków.
• Funkcje w zespole projektowym – rozpoznanie i dostosowanie zadań.
• Elementy przywództwa dla Kierownika Projektu i Zespołu Projektowego.
11. KLUCZOWE ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z BUDOWANIEM ZESPOŁU.
• Wyznaczanie celów i ich egzekwowanie.
• Rola lidera w zespole projektowym – zadania lidera i narzędzia, którymi dysponuje.
• Budowanie zespołów wysokiej skuteczności, wykorzystanie ról zespołowych.
• Proces podejmowania decyzji w zespole projektowym.
• Motywowanie i ocenianie członków zespołu projektowego.
• Pozytywne podejście do współpracy.
• Konstruktywne reakcje i postawy.
12. ROZLICZANIE I ZAMKNIĘCIE PROJEKTU.
• Raportowanie i rozliczanie projektu.
• Weryfikacja zakresu i akceptacja (odbiór) przez klienta.
• Zamknięcie administracyjne i zamknięcie kontraktów.
• Przekazanie wyciągniętych wniosków do przyszłych projektów.
• Rozliczanie projektu i przedstawienie osiągniętych rezultatów głównym interesariuszom projektu.
13. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA – PODSUMOWANIE.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
- szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
- zajęcia odbywają się w godzinach 09.30-15.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Dzień II
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja:
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez IIST.
KONTAKT Z ORGANIZATOREM:
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
ul. Grottgera 16/1
60-758 Poznań
tel.(61) 307 01 49
fax. (61) 666 15 66
e-mail biuro@iist.pl
www.iist.pl
Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ:
- Dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;
- Oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;
- Realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;
- Nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;
- Podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;
- Uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe.
Zarządzanie projektami w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTZarządzanie projektami w praktyce - planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją przy wykorzystaniu praktycznych i sprawdzonych narzędzi. >>>>> POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA (...) |
|
Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online. |
|
Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online. |
|
Zamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTZamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia - 2-dniowe warsztaty z uwzględnieniem elektronizacji i koncepcji nowej ustawy PZP. Terminy i miejsca szkolenia22-23/10 szkolenie online14-15/12 szkolenie (...) |
|
Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online. |
|
Obsługa Klienta w Administracji Publicznej. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTObsługa Klienta w Administracji Publicznej - profesjonalne warsztaty i ćwiczenia radzenia sobie w kłopotliwych sytuacjach występujących w praktyce urzędniczej. Certyfikowane szkolenie online. Zgłoszenia: (...) |
|
Fundusze Europejskie - Nowa perspektywa finansowa 2021-2027. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTFundusze Europejskie - Nowa perspektywa finansowa 2021-2027. Główne założenia i cele. Certyfikowane szkolenie online. Serdecznie zachęcamy do udziału w certyfikowanym szkoleniu online: "Fundusze Europejskie (...) |
|
Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Szkolenie przy użyciu kamery video] Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:Warszawa (...) |
|
Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video]. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia (...) |
|
Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Szkolenie przy użyciu kamery video] Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:Warszawa (...) |
Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego. Certyfikowane szkolenie online. |
|
Zamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTZamówienia publiczne w Jednostkach Służby Zdrowia - 2-dniowe warsztaty z uwzględnieniem elektronizacji i koncepcji nowej ustawy PZP. Terminy i miejsca szkolenia22-23/10 szkolenie online14-15/12 szkolenie (...) |
|
Kierowanie zespołem. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Szkolenie przy użyciu kamery video] Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:Warszawa (...) |
|
Redagowanie aktów administracyjnych. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTRedagowanie aktów administracyjnych. Certyfikowane szkolenie online. Terminy i miejsca szkolenia 03/09 Szkolenia Online19-10 Szkolenia Online12/11 Szkolenia Online03/12 Szkolenia Online (...) |
|
Gospodarka nieruchomościami. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTGospodarka nieruchomościami - praktyczne zastosowanie Ustawy o gospodarce nieruchomościami oraz przepisów powiązanych. (2-dniowe warsztaty i konsultacje). Terminy i miejsca szkolenia21-22/0912-13/10 (...) |
|
Realizacja procesu inwestycyjnego w kontekście najnowszych zmian. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTRealizacja procesu inwestycyjnego w kontekście najnowszych zmian w prawie zamówień publicznych, prawie budowlanym, prawie wodnym i prawie ochrony środowiska. Terminy i miejsca szkolenia21-22/09 Szkolenie (...) |
|
Zamówienia publiczne sektorowe w praktyce.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTZamówienia publiczne sektorowe - 2-dniowe warsztaty praktyczne.POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA Informacje organizacyjne:-czas trwania szkolenia - 2 dni (16h);-w każdym dniu szkolenia zaplanowane są 2 (...) |
|
Prawo energetyczne w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo energetyczne w praktyce. Kompendium obowiązujących przepisów - 2-dniowe warsztaty i konsultacje z radcą prawnym. |
|
Środki trwałe w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTŚrodki trwałe w praktyce z uwzględnieniem najnowszych zmian w prawie podatkowym i bilansowym. Certyfikowane szkolenie online. |
|
Służebność przesyłu. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTSłużebność przesyłu. Certyfikowane szkolenie online. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie projektami w praktyce. Certyfikowane szkolenie online., Szkolenie Biznesowe, Interpersonalne, zarządzanie zespołem, kompetencje biznesowe, efektywna komunikacja, inteligencja emocjonalna, kreatywność, procesy biznesowe, . otwarte, e-learning
© 2010 - 2021 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.