Podstawowe informacje
Zarządzanie projektami w oparciu o współpracę zespołową
- Termin: 2020-07-13 - 2020-07-14
- Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
- Cena netto:
1480.00 1380 zł (First Minute -100zł) - Cena brutto: 1697.40 zł (Vat 23%)
- Inne:
AVENHANSEN Sp. z o.o.
- 30-218 Kraków, Małopolskie
- Podłącze 31
- Telefon: 012 399 41 92
- Fax: 012 383 23 45
- Email: szkolenia.otwarte@avenhansen.pl
- www: www.szkolenia.avenhansen.pl
Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:
Zarządzanie projektami w oparciu o współpracę zespołową>>>
Projekty istniały już wieki temu. Projektem była wyprawa Kolumba w poszukiwaniu nowego lądu, projektem było zaprojektowanie i budowa Sagrada Familia przez Antonio Gaudiego. Dziś nadal realizujemy projekty zarówno prywatne jak i zawodowe, zarówno małe jak i duże.
Najczęściej zarządzamy i realizujemy projekty intuicyjnie, czego efektem jest poczucie, że jednak o wielu sprawach nie pomyśleliśmy. Aby zaplanować sukces nie wystarczy określenie zasobów, trzeba jeszcze połączyć wszystkie elementy wpływające na niego, przewidzieć różne scenariusze a wszystko to by osiągnąć zmianę która da się zmierzyć i ocenić na podstawie jednolitych kryteriów. W ten sposób powstało myślenie projektowe. Zdefiniowane działanie, przygotowane i zaplanowane, łączące wiele powiązanych wspólnym problemem spraw, skupione na efekcie i realizacji określonych celów, mające wywołać sprecyzowaną zmianę, nazywane jest projektem.
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu przeprowadzić uczestników przez poszczególne etapy projektu. Od zdefiniowania celu projektu oraz określenia odbiorców projektu poprzez tworzenie planu działania, określenie terminu realizacji projektu i terminów pośrednich, określenia osób, które powinny być zaangażowane do projektu, planowania niezbędnych zasobów i budżetu. Uczestnicy w trakcie szkolenia poznają narzędzia służące do monitorowania postępów i kontrolowania realizacji projektu, a także uwzględnienia ryzyka.
Szkolenie pozwoli zrozumieć, że zarządzanie projektami nie jest skomplikowane, a stosowanie określonych zasad może przynieść korzyści i zapewnić sukces w biznesie.
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
- Umiejętność przewidywania i rozpoznawania ryzyk w projekcie oraz umiejętne im zapobieganie.
- Umiejętność tworzenia mapy kluczowych interesariuszy i pozyskiwania ich dla projektu.
- Nabycie umiejętności budowy zespołu projektowego skupionego wokół wspólnego celu.
- Poznanie narzędzi skutecznego przypisywania ról członkom zespołu, ustalenie odpowiedzialności.
- Poznanie narzędzi budowy planu komunikacji w projekcie.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Praca warsztatowa wraz z krótkimi wykładami w celu przekazania niezbędnej wiedzy, a także ćwiczenia, wymiana doświadczeń, analizy przypadków, dyskusje kierowane, gry szkoleniowe.
Szkolenie polecamy dla:
- Project managerów,
- Liderów projektów,
- Członków zespołów projektowych.
PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I. ZDEFINIOWANIE PROJEKTU, OKREŚLENIE JEGO SPECYFIKI
- Definiowanie projektu - omówienie najważniejszych procesów, technik i rozwiązań wykorzystywanych przy inicjowaniu projektu
- Trzy główne elementy składające się na projekt
- Definiowanie celu i sensu projektu
- Zidentyfikowanie i określenie ograniczeń projektu
- Umiejętne radzenie sobie z niewiadomymi na etapie planowania
MODUŁ II. OKREŚLENIE ODBIORCÓW PROJEKTU
- Tworzenie listy i charakterystyki odbiorców projektu
- Identyfikowanie projektodawców, wspierających i obserwatorów projektu
- Zastosowanie różnych metod angażowania odbiorców
- Maksymalizacja korzyści zaangażowania odbiorców
MODUŁ III. BUDOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
- Rola Kierownika Projektu - omówienie zakresu odpowiedzialności, praw, obowiązków, pożądanych kompetencji, umiejętności i cech
- Expose Kierownika Projektu - zawiązanie zespołu
- Określenie ról i zakresu odpowiedzialności poszczególnych członków zespołu
- Umiejętne dopasowania do zadań właściwych osób
- Określenie wymaganej wiedzy i umiejętności jaką powinni posiadać członkowie zespołu projektowego
- Określenie wymaganego poziomu zaangażowania
- Identyfikowanie potrzebnych pracowników na macierzy zasobów ludzkich
MODUŁ IV. PRACA ZESPOŁOWA W PROJEKCIE
- Spotkania statusowe zespołu i ich cel - przepływ informacji i motywowanie do osiągania wyników (częstotliwość, czas trwania, agenda, zaangażowanie i rola uczestników)
- Spotkania robocze - harmonogram, cele, zaangażowanie i rola uczestników
- Świętowanie sukcesów
MODUŁ V. TWORZENIE PLANU DZIAŁANIA. PRZYGOTOWANIE DO REALIZACJI PROJEKTU
- Planowanie projektu - analiza i omówienie kluczowych rozwiązań i narzędzi wykorzystywanych przy planowaniu pracy
- Hierarchiczny podział projektu przy użyciu struktury podziału pracy (Work Breakdown Structure - WBS)
- Tworzenie i prezentacja struktury podziału prac w projekcie
- Identyfikacja obszarów ryzyka w trakcie planowania prac
- Szacowanie czasu trwania działań
- Opracowanie harmonogramu projektu
- Różne rodzaje kosztów związane z projektem
- Trzy etapy przygotowania budżetu projektu
MODUŁ VI. SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
- Realizacja i kontrola projektu - przegląd procesów i technik wykorzystywanych do skutecznego i systematycznego kontrolowania przebiegu działań projektowych
- Systemy zarządzania informacją
- monitorowanie wykonania harmonogramu
- monitorowanie nakładów pracy
- monitorowanie wydatków
- Wykorzystanie systemu kontroli w praktyce
- Wprowadzanie zmian w trakcie trwania projektu
MODUŁ VII. KOMUNIKACJA W PROJEKCIE
- Komunikacja jednokierunkowa i dwukierunkowa
- Wybór odpowiedniego środka komunikacji
- raporty pisemne
- e-maile
- wykorzystanie technologii komunikacyjnych w zespołach wirtualnych
- spotkania
- Przygotowywanie planu komunikacji
- Rozmowa dyscyplinująca, feedback pozytywny i rozwojowy
MODUŁ VIII. ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
- Omówienie najważniejszych elementów procesu zamykania, weryfikacji i oceny zrealizowanych projektów
- Wczesne przygotowywanie się do zamknięcia projektu
- Przechodzenie członków zespołu do nowych zadań
- Analizowanie rezultatów: ocena projektowa
Szkolenie prowadzi:
Agnieszka Nowicka-Przyborska
Dyplomowany trener biznesu. Doświadczony menager w zakresie zarządzania, sprzedaży i marketingu. Doświadczenie zdobyte w firmach ogólnopolskich w sektorze B2B oraz klienta indywidualnego, na stanowiskach: Doradca Prezesa ds. Zarządzania i Wizerunku, Dyrektor Oddziału, Dyrektor Handlowy Regionu, Z-ca Dyrektora Oddziału Regionalnego, Kierownik Działu Zarządzania Sprzedażą i Marketingu.
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Certyfikaty ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
- Hotel Amber***
- 80-165 Gdańsk, Powstańców Warszawskich 45
- woj. Pomorskie
- Telefon: +48 587 187 187
- Fax: +48 58 710 72 24
- Email: biuro@amber-hotel.pl
- www: www.amber-hotel.pl
- Więcej...
Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy i dobrych relacji pomiędzy współpracownikami.AVENHANSEN Sp. z o.o.Dobre relacje, które budują współpracę to bardzo istotny element efektywności zespołowej. Bez niej nie możemy mówić o udanych projektach, osiąganych celach. Niezwykle ważne jest budowanie atmosfery otwartości, wzajemnego zaufania w zespołach. |
|
Zarządzanie projektami B+RAVENHANSEN Sp. z o.o.Skuteczne zarządzanie projektami stanowi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania. |
|
Zatrudnianie personelu w projekcie unijnym w świetle wytycznych kwalifikowania wydatkówAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Zatrudnianie personelu w projekcie unijnym w świetle wytycznych kwalifikowania wydatków>>> Cel i korzyści: W ramach szkolenia przedstawione zostaną (...) |
|
Skuteczna sprzedaż w branży motoryzacyjnejAVENHANSEN Sp. z o.o.Zapraszamy na naszą stronę internetową:Skuteczna sprzedaż w branży motoryzacyjnej>>> Warsztaty dedykowane są handlowcom i doradcom Klienta w salonach i serwisach samochodowych, którzy odpowiadają za (...) |
|
Kaizen i normowanie czasu produkcjiAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób wdrażać odpowiednie narzędzia Kaizen w swoim środowisku zawodowym oraz jak standaryzować i normować czas realizacji operacji w procesie produkcyjnym. |
|
Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowymAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowym>>> Po szkoleniu uczestnicy:Mają świadomość wpływu swej postawy na efektywność prowadzonych rozmów (...) |
|
Efektywna sprzedaż przez rekomendacjeAVENHANSEN Sp. z o.o.Zapraszamy na naszą stronę internetową:Efektywna sprzedaż przez rekomendacje>>> Jeśli jesteś właścicielem firmy, zapewne twoi handlowcy przekonują Cię, jak trudny jest rynek, jak wielka jest konkurencja (...) |
|
Skuteczna rozmowa windykacyjna – Jak nakłonić Klienta do zapłaty należności bez potrzeby uruchamianiAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Skuteczna rozmowa windykacyjna – Jak nakłonić Klienta do zapłaty należności bez potrzeby uruchamiania procedury prawno-windykacyjnej?>>> Cel główny (...) |
|
PROSPECTING czyli jak skutecznie pozyskać nowych Klientów i rozpocząć skuteczną sprzedaż?AVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:PROSPECTING czyli jak skutecznie pozyskać nowych Klinetów i rozpocząć skuteczną sprzedaż?>>> Prospecting jest stosunkowo nowym pojęciem stosowanym (...) |
|
Storytelling w biznesieAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Storytelling w biznesie>>> Szkolenie przedstawia najbardziej sprawdzone sposoby opowiadania historii i daje narzędzia do ich samodzielnego budowania. (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie projektami w oparciu o współpracę zespołową, Szkolenie Zarządzanie, Zarządzanie, projekty, projekty, zarządzanie zmianą , zarządzanie zmianą, Gdańsk. otwarte
© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.