Podstawowe informacje
Zarządzanie projektami dla małych i mikro firm - szkolenie wprowadzające
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
AVENHANSEN Sp. z o.o.
- 30-053 Kraków, Małopolskie
- Kronikarza Galla 4 lok. 8
- Telefon: 012 399 41 90
- Fax: 012 383 23 45
- Email: kjedrzejczyk@avenhansen.pl
- www: www.szkolenia.avenhansen.pl
Zapraszamy na naszą stronę internetową:
Zarządzanie projektami dla małych i mikro firm - szkolenie wprowadzające>>>
Treści dotyczące wiedzy i metodyki spełnienia warunków niezbędnych do sukcesu w tym zakresie będą, prezentowane i ćwiczone w kontekście małych i mikro firm. Zostaną przekazane takie zasoby wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania, które pozwolą w praktyce realizować projekty. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych oraz przy optymalnym wykorzystaniu potencjału firmy.
Skuteczne zarządzanie projektami stanowi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania. O skali i metodykach stosowanych do zarządzania projektami decyduje w dużej mierze wielkość firmy i specyfika problemu, który ma być rozwiązany. Dotyczy to zarówno zasobów finansowych i osobowych będących w dyspozycji firmy jak też jej strategii rozwoju i założeń innowacyjności projektu. To szkolenie przeznaczone jest dla małych i mikro firm z uwzględnieniem skali ich potrzeb i możliwości realizacyjnych.
Treści dotyczące wiedzy i metodyki spełnienia warunków niezbędnych do sukcesu w tym zakresie będą, prezentowane i ćwiczone w kontekście małych i mikro firm. Zostaną przekazane takie zasoby wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania, które pozwolą w praktyce realizować projekty. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych oraz przy optymalnym wykorzystaniu potencjału firmy.
Korzyści dla uczestników
Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków, praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy. Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności, poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu. Uczy jak korzystać z podstawowych koncepcji, umiejętności i technik zarządzania projektem.
- Dopasowywać cele i założenia projektu do jasno sprecyzowanych potrzeb otoczenia projektu
- Opracowywać strukturę podziału pracy
- Stawiać realistyczne, wymierne cele i zapewniać pozytywne efekty
- Szacować koszty i terminy przy zastosowaniu prostych i sprawdzonych technik
- Opracowywać i wdrażać niezawodny system kontroli projektu
Szkolenia polecamy dla
Program przeznaczony jest dla osób prowadzących mikro i małe firmy, specjalistów oraz kadry kierowniczej. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.
Szkolenie jest skierowane jest także do firm i instytucji, które przygotowują, realizują lub oceniają projekty skierowane jako forma wspierania przedsiębiorczości i innowacyjności dla mikro i małych firm, finansowane ze środków Unii Europejskiej.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów będących w fazie przygotowania lub wdrożenia w firmie.
Zajęcia będą prowadzone w formie prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. W zależności od zapotrzebowania, możliwe są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do Zarządzania Projektem
- definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem - specyfika mikro i małych firm
- aktualne trendy w zarządzaniu projektami
- przegląd instytucji wspomagających przedsiębiorczość i innowacyjność o oraz zakres możliwej do uzyskania pomocy przez mikro i małe firmy
- systemy i metodyki zarządzania projektem - przegląd wiodących rozwiązań
- najczęściej wykorzystywane oprogramowania wspierające mikro i małe firmy w zarządzaniu projektami - przegląd standardów
- Charakterystyka projektu jako przedsięwzięcia organizacyjnego
- cele projektu - przykłady - uwarunkowania wynikające z tzw. priorytetów środków pomocowych UE
- typy projektów - przykłady: tematyczne, innowacyjne, „hard” i „soft”
- czynności koordynacyjne i kierownicze w ramach projektu
- warunki wstępne efektywnego zarządzania projektem - test
- Inicjowanie projektu - Obszary w zarządzaniu projektem
- konspekt Projektu - Matryca priorytetów - ćwiczenie
- Indywidualnie czy zespołowo - kryteria decyzji - przykłady
- konsekwencje wyboru - wady i zalety
- budowa zespołu projektowego - uczestnicy projektu, struktura zespołu - test
- struktura podziału pracy - ćwiczenie
- szkolenie i doskonalenie zespołu - test
- motywowanie do efektywnej pracy grupowej
- metody grupowego rozwiązywania problemów - ćwiczenie
- Planowanie projektu - Cykl życia projektu
- struktura podziału zadań
- planowanie zasobów
- metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych
- schemat sieciowy projektu (Metoda Ścieżki Krytycznej)
- harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)
- harmonogram a budżet -podstawowe reguły współzależności
- MS Project - przykład programu komputerowego wspomagającego zarządzanie projektem
- Czas realizacji a opłacalność projektu
- struktura podziału pracy (pps/ang. wbs), jej wykorzystanie w planowaniu i kontroli
- zadania projektu, zależności miedzy nimi i dodatkowe ograniczenia zadań w czasie
- sieć czynności, diagram sieciowy pert, wykres gantt’a - ćwiczenie
- harmonogram oparty na datach a harmonogram oparty na sieci czynności
- budowa harmonogramu projektu - „wprzód”, „wstecz” ćwiczenie
- ścieżka krytyczna, zadania krytyczne i podkrytyczne, zapasy czasu
- określenie i przydział zasobów, rozwiązywanie problemu przeciążenia zasobów
- łańcuch krytyczny, bufor projektu, bufory zasilające i bufory zasobów
- zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu - aktualizowanie harmonogramu bieżącego na podstawie informacji o realizacji projektu, zmianach w dostępności zasobów i wymaganiach klienta
- Realizacja i kontrola projektu
- cele projektu (główne i cząstkowe), tzw. „drzewo celów”, macierz wzajemnej relacji celów projektu – ćwiczenie
- strukturyzacja projektu a struktura organizacyjna (np. technika czarnej skrzynki, diagram sprzężenia zwrotnego, wykres Gantta, PERT
- Koszty, przychody, przepływy gotówkowe
- przekroje i szacowanie kosztów projektów - ćwiczenie
- budżetowanie jako narzędzie zarządzania projektem
- standard evms (earned value management system)
- metoda earned value i jej zastosowania
- orientacja na korzyści projektu
- szacowanie wartości projektu - ćwiczenie
- analiza i wprowadzanie zmian - ćwiczenie
- Podstawy zarządzania ryzykiem w projekcie
- identyfikacja czynników ryzyka - rodzaje ryzyka w projekcie
- kwantyfikacja ryzyka - szacowanie ryzyka - ćwiczenie
- analiza ryzyka, ryzyko specyficzne projektów pomocowych UE
- plany przeciwdziałania
- porażki projektów - przykłady błędów.
- Planowanie komunikacji, promocji i PR projektu
- dystrybucja informacji
- sprawozdawczość
- Jakość w projekcie
- planowanie jakości, zapewnienie jakości, sterowanie jakością
- kapitalizacja doświadczeń, zarządzanie wiedzą
- Zamknięcie projektu
Szkolenie prowadzi:
Włodzimierz Gawroński
"Tylko taka wiedza jest naprawdę przydatna, która zmienia się w umiejętność skutecznej realizacji zamierzeń."
W celu uzyskania szczegółowych informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:
www.szkolenia.avenhansen.pl>>>
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:
Aleksandra Pomykaj
Manager ds. Organizacji Szkoleń
0515 212 448
Katarzyna Jędrzejczyk
Doradca Klienta ds. Szkoleń
0515 212 450
Elżbieta Zwolak
Doradca Klienta ds. Szkoleń
0515 212 449
DUE DILIGENCE w procesach biznesowych - teoria i praktykaAVENHANSEN Sp. z o.o.Celem szkolenia jest prezentacja procedur składających się na „Due diligence” i praktyczne ukazanie możliwych do wykorzystania zastosowań ... |
|
Szkolenia otwarte AVENHANSEN Sp. z o.o.AVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą szkoleń otwartych. Prezentujemy tu skróconą ich listę - dla Państwa wygody wyszukiwania ... |
|
Budowanie dobrego wizerunku firmy - efektywny PR (public relations)AVENHANSEN Sp. z o.o.Uczestnicy szkolenia uświadomią sobie znaczenie i możliwości PR a dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom komunikacyjnym będą w stanie dużo bardziej skutecznie ... |
|
Skuteczne szkolenia biznesoweAVENHANSEN Sp. z o.o.Szczegółowe informacje o szkoleniu znajdą Państwo na naszej stronie internetowej:www.szkolenia.avenhansen.pl |
|
Kryzys na rynku finansowym i w gospodarce. Zagrożenia i perspektywy dla polskich przedsiębiorców.AVENHANSEN Sp. z o.o.Kryzys na rynku finansowym i w gospodarce.Zagrożenia i perspektywy dla polskich przedsiębiorców. Część I - Analiza ekonomiczna kryzysu... |
|
Profesjonalna obsługa klienta przez telefonAVENHANSEN Sp. z o.o.Profesjonalna obsługa klienta przez telefon Rozmowa telefoniczna z pracownikiem firmy jest najczęściej pierwszym kontaktem klienta z firmą - a pierwszy ... |
|
Szkolenia dla Administracji PublicznejAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenia dla Urzędów - dla Urzędników :: To specjalny dział, stworzony z myślą o ludziach pracujących w Urzędach. Jest wiele szkoleń dla ... |
|
Kreatywne myślenieAVENHANSEN Sp. z o.o.Zapraszamy na naszą stronę internetową: Kreatywne myślenie Celem proponowanego przez nas szkolenia jest zobrazowanie i wyjaśnienie złożoności ... |
|
Zarządzanie zespołem produkcyjnymAVENHANSEN Sp. z o.o.„Ludzie nie chcą być dzisiaj zarządzani. Ludzie pragną, aby im przewodzić. Czy ktoś słyszał o świecie menedżera? Świat przywódcy, o tak. Przywódca ... |
|
Zarządzanie kapitałem pracującym netto - decyzje wpływające na płynność finansową firmyAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową: Zarządzanie kapitałem pracującym netto- decyzje wpływające na płynność finansową firmy »oraz ... |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
