Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie, Szkolenie Produkcja, Logistyka, zarządzanie, planowanie, magazynowanie, planowanie, zarządzanie, logistyka, Katowice. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-10-21

Było:1950zł

Jest:1650zł

Podstawowe informacje

Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

  • Termin: 2018-11-14 - 2018-11-16
  • Lokacja: Katowice, Śląskie
  • Cena netto: 2110.00 1810 zł (Rabat -300zł)
  • Cena brutto: 2226.30 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Opis i cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania zwiększania efektywności procesów logistycznych. Podczas interaktywnych zajęć koncentrujemy się na podniesieniu kompetencji uczestnika w zakresie wiedzy stosowanej zarządzania procesowego w obszarach logistyki.
Szkolenie obejmuje wszystkie obszary występujące w zewnętrznym i wewnętrznym łańcuchu dostaw i procesach wchodzących w jego skład. Uczestnicy poznają i zastosują w samodzielnie realizowanych ćwiczeniach między innymi narzędzia:
•    analiza i tworzenie mapy relacji i map procesów
•    analiza OEE dla zasobów logistycznych i ludzkich
•    pomiar niezawodności procesów i sposoby jej zwiększania
•    identyfikowanie i zarządzanie wąskimi gardłami w procesach logistycznych
•    praktyczne stosowanie wybranych narzędzi LEAN
•    przeniesienie analizy strumienia wartości do realiów procesu logistycznego

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników szeroko rozumianej logistyki do procesu planowania i nadzorowania procesów logistycznych. W czasie szkolenia uwzględniane są wzajemne zależności pomiędzy procesami logistycznymi
a innymi procesami realizowanymi w przedsiębiorstwie.

Szkolenie ma formę zajęć wykładowych z dużą interakcją z uczestnikami, prowadzone są również warsztaty i ćwiczenia umożliwiające zastosowanie w praktycznych przykładach treści i narzędzi przekazywanych w czasie szkolenia.  W czasie zajęć omawiane są praktyczne przykłady z różnych firm i branż dotyczące zarządzania i organizacji procesów logistycznych – z uwzględnieniem najlepszych praktyk różnych branż w tym zakresie.
Warsztatowa forma szkolenia pomaga uczestnikom dostosować poznane narzędzia do własnych potrzeb i stosować je
w praktyce swoich organizacji.


Metody szkolenia
•    Zajęcia mają charakter warsztatowy i interaktywny. Moduły zawierają ćwiczenia obliczeniowe a całość zajęć wspierana jest warsztatami – realistyczną symulacją procesów logistycznych i produkcyjnych przedsiębiorstwa


Program szkolenia


1.    Rola logistyki w zewnętrznym i wewnętrznym łańcuchu dostaw:
•    koncepcja i zadania logistyki,
•    podejście systemowe w logistyce,
•    podejście procesowe w logistyce,
•    rola logistyki w łańcuchu dostaw,
•    DRP, MRP i LRP - powiązania i zależności,
•    zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2.    Planowanie procesów logistycznych:
•    rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
•    cykl i okres planowania,
•    miejsce logistyki w strategii firmy,
•    punkt rozdziału i jego wpływ na strategię organizacji,
•    planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
•    formułowanie procedur postępowania w logistyce.

3.    Analiza zależności i mapowanie procesów logistycznych:
•    zależności pomiędzy procesami,
•    rodzaje przepływów,
•    mapa relacji – obrazowanie przepływu,
•    punkty krytyczne i ich lokalizowanie,
•    mapowanie procesu – zasady i narzędzia,
•    pomiar efektywności procesu.

4.    Zarządzanie zasobami w procesach logistycznych:
•    niezawodność zasobów i procesu – pomiar i ograniczanie ryzyka,
•    efektywność zasobów i metody jej poprawy,
•    pomiar czasu realizacji zadań – metody i ich ograniczenia,
•    balansowanie obciążeń zasobów,
•    podział zadań pomiędzy pracownikami,
•    czynniki zewnętrzne regulujące procesy logistyczne.

5.    Koszty w procesach logistycznych:
•    centra kosztów i zasady ich organizacji,
•    koszty procesu – przykład kalkulacji,
•    ABC w kalkulacji kosztów.

6.    Kluczowe procesy logistyczne i ich zależności:
•    dystrybucja i jej zadania:
        •    planowanie potrzeb dystrybucji,
        •    koszt zadań transportowych.
•    nowoczesna gospodarka magazynowa:
        •    organizacja skutecznych procesów magazynowych,
        •    wykorzystanie i organizacja przestrzeni,
        •    nowoczesne technologie w magazynie.
•    logistyka wewnętrzna i jej zadania:
        •    systemy KANBAN i transport wewnętrzny,
        •    kalkulacje obciążeń transportu wewnętrznego.
•    zaopatrzenie i zarządzanie zapasami:
        •    organizacja procesu zaopatrzenia i jego wpływ na przedsiębiorstwo,
        •    struktura zapasu a wymagania dla gospodarki magazynowej,
        •    koordynacja i zwiększanie integracji pomiędzy procesami dostawcy a odbiorcy,
        •    EDI i jego zalety.

Warsztaty – symulacja procesów logistycznych, część pierwsza.

7.    LEAN w organizacji procesów logistycznych:
•    podstawy LEAN,
•    synergia logistyka + LEAN,
•    teoria ograniczeń i jej zastosowanie w logistyce.

8.    Mapowanie strumienia wartości i jego zastosowanie do poprawy procesów:
•    wykorzystanie VSM do zmiany procesów logistycznych,
•    strumień wartości w procesach podstawowych i pomocniczych.

Warsztaty – zastosowanie narzędzi LEAN w usprawnieniu procesów przedsiębiorstwa, część druga.

9.    Planowanie o organizacja zmian w procesach:
•    lista zmian i ustalanie priorytetów,
•    PERT – przykład zastosowania,
•    zmiany inicjowane wewnątrz procesu.

10.    Monitorowanie procesów:
•    pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
•    rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
•    narzędzia do monitorowania bieżącego procesów.

  • Park Hotel Diament****
  • Katowice, ul. Wita Stwosza 37
  • woj. Śląskie

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.