Podstawowe informacje
Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
- Termin: 2012-04-16 - 2012-04-18
- Lokacja: Kraków, Małopolskie
- Cena netto:
1960.00 1660 zł (Rabat -300zł) - Cena brutto: 2041.80 zł (Vat 23%)
- Inne:
Progress Project Sp. z o.o.
- 02-473 Warszawa, Mazowieckie
- Popularna 14
- Telefon: 22 460 46 12
- Fax: 22 433 53 95
- Email: marketing@progressproject.pl
- www: www.progressproject.pl/
Cel:
Założeniem treningu menedżerskiego jest zapoznanie uczestników z głównymi zagadnieniami wchodzącymi
w zakres procesów logistycznych przedsiębiorstwa, nakreślenie założeń do wdrożenia systemu i jego użytkowania oraz rozwiązanie najważniejszych problemów jakie napotykamy przy podjęciu decyzji i przygotowaniu do wdrożenia systemu logistycznego w przedsiębiorstwie.
Profil uczestników:
Optymalizacja i zarządzania procesami logistycznymi , jest skierowane do wszystkich komórek łańcucha logistycznego oraz kierowniczej kadry przedsiębiorstwa w celu rozpracowania struktury organizacyjnej, współzależności i relacji między poszczególnymi procesami logistycznymi, ich optymalizacja oraz określenie stanu
i dróg wdrożenia logistyki w skali przedsiębiorstwa. Program szkolenia obejmuje poszczególne procesy logistyczne, (podsystemy), które wchodzą w skład systemu logistycznego.
Korzyści dla uczestników:
Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów zakłada się osiągnąć cele, które umożliwią uczestnikom szkolenia:
- określenie zadań i celów stawianych przed logistyką
- zdefiniowanie systemu logistycznego i procesów wch0odzących w jego skład
- określenie kompleksowych założeń logistyki w przedsiębiorstwie
- określenie uwarunkowań wpływających na sprawność procesów logistycznych
- określenie wymagań i budowa systemu organizacyjnego logistyki w przedsiębiorstwie
- kontrola i koordynacja działań logistycznych w przedsiębiorstwie
- podejmowanie decyzji logistycznych
- określenie powiązań pomiędzy poszczególnymi komórkami łańcucha logistycznego oraz dokonanie ich analizy
- określenie wielkości zapasów, czasu zamawiania i organizację ich przepływu
- kontrola i koordynacja działań w magazynach
- określenie rodzaju kosztów i ich wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa
- ukształtowanie umiejętności menedżerskich
- zaprojektowanie założeń do wdrożenia zmian logistycznych
- analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych
PROGRAM SZKOLENIA
- Rola logistyki w przedsiębiorstwie
- rozwój logistyki,
- potrzeby wdrożenia logistyki do przedsiębiorstwa,
- uwarunkowania wewnętrzne wdrożenia logistyki,
- uwarunkowania zewnętrzne wdrożenia logistyki,
- Elementy systemu logistycznego
- cele i zadania logistyki,
- procesy realizowane w ramach systemu logistycznego,
- wymagania procesów logistycznych,
- infrastruktura procesów,
- struktura przepływu materiałów
- Obsługa klienta jako nadrzędne zadanie logistyki
- charakterystyka potrzeb i wymagań klienta,
- standardy obsługi klienta,
- strategia obsługi klienta,
- poziom obsługi klienta
- Struktura organizacyjna logistyki w przedsiębiorstwie
- miejsce i rola logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa,
- formy organizacyjne logistyki,
- kompleksowy system organizacji logistyki przedsiębiorstwa
- Zarządzanie zapasami
- funkcje i czynniki kształtowania zapasów,
- rodzaje popytu i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów,
- metody zarządzania zapasami,
- ekonomiczna wielkość zamówienia,
- strategie zarządzania zapasami
- Zarządzanie magazynami
- funkcje logistyczne magazynów,
- infrastruktura procesów magazynowania i manipulacji towarów,
- strategie magazynowania,
- technizacja operacji magazynowych,
- projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów
- Zarządzanie transportem
- transport w obsłudze logistycznej przedsiębiorstwa,
- potrzeby transportowe,
- uwarunkowania wykorzystania transportu własnego i obcego,
- wybór rodzaju transportu i przewoźnika
- Koszty procesów logistycznych
- przekroje strukturalne kosztów logistyki,
- czynniki kształtowania i redukcji kosztów,
- wpływ kosztów logistyki na rentowność przedsiębiorstwa,
- budżet kosztów
- Systemy informacyjne w logistyce przedsiębiorstwa
- składniki procesów informatycznych,
- funkcje i zadania procesów informatycznych,
- logistyczne systemy informatyczne,
- algorytm wdrożenia i modernizacji systemu informatycznego
- Wdrażanie elementów logistyki do przedsiębiorstwa
- ocena stanu istniejącego,
- algorytm ( plan ) wdrożenia systemu logistycznego,
- opracowanie strategii logistycznej przedsiębiorstwa,
- procedury wdrażanie zmian,
- kompleksowe systemy logistyczne
- Hotel Chopin
- 31-547 Kraków, Przy Rondzie 2
- woj. Małopolskie
Podatek Dochodowy od osób prawnychProgress Project Sp. z o.o.Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku |
|
ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztukiProgress Project Sp. z o.o.Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji |
|
Planowanie LogistyczneProgress Project Sp. z o.o.Cel: Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, produkcji |
|
Umowy handlowe z pozycji zakupowejProgress Project Sp. z o.o.Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa. |
|
Czas pracy kierowcówProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy. W przypadku ostatnich zmian ich poprawne stosowanie wymaga zastosowanie nie tylko ustawy o czasie pracy kierowców lecz także prawa unijnego oraz kodeksu pracy. |
|
Zmiany w prawie celnymProgress Project Sp. z o.o.Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw. |
|
Zarządzanie zapasami w firmieProgress Project Sp. z o.o.Cel: Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. |
|
LEAN MANAGEMENT. Fabryka skomplikowanych urządzeń - FSURProgress Project Sp. z o.o.Opis: Lean Management to proces wdrażania zmiany opartej na poprawie efektywności i ciągłym doskonaleniu |
|
Logistyka procesu dystrybucjiProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych. |
|
Asertywność w relacjach biznesowychProgress Project Sp. z o.o.Szkolenie ma na celu pokazanie, że asertywność to zdecydowanie coś więcej, niż tylko mówienie "nie". Uczestnicy nauczą się, jak bez konfliktów wyrażać własne opinie i ich bronić. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
