Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

  • Termin: 2021-12-08 - 2021-12-10
  • Lokacja: ZAKOPANE, Małopolskie
  • Cena netto: 1810.00 zł
  • Cena brutto: 2226.30 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 05-807 Podkowa Leśna, Mazowieckie
  • Sosnowa 35
  • Telefon: +48 22 460 46 00
  • Fax: +48224604604
  • Email: biuro@progressproject.pl
  • www: s://progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Opis i cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania zwiększania efektywności procesów logistycznych. Podczas interaktywnych zajęć koncentrujemy się na podniesieniu kompetencji uczestnika w zakresie wiedzy stosowanej zarządzania procesowego w obszarach logistyki.
Szkolenie obejmuje wszystkie obszary występujące w zewnętrznym i wewnętrznym łańcuchu dostaw i procesach wchodzących w jego skład. Uczestnicy poznają i zastosują w samodzielnie realizowanych ćwiczeniach między innymi narzędzia:
•    analiza i tworzenie mapy relacji i map procesów
•    analiza OEE dla zasobów logistycznych i ludzkich
•    pomiar niezawodności procesów i sposoby jej zwiększania
•    identyfikowanie i zarządzanie wąskimi gardłami w procesach logistycznych
•    praktyczne stosowanie wybranych narzędzi LEAN
•    przeniesienie analizy strumienia wartości do realiów procesu logistycznego

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników szeroko rozumianej logistyki do procesu planowania i nadzorowania procesów logistycznych. W czasie szkolenia uwzględniane są wzajemne zależności pomiędzy procesami logistycznymi
a innymi procesami realizowanymi w przedsiębiorstwie.

Szkolenie ma formę zajęć wykładowych z dużą interakcją z uczestnikami, prowadzone są również warsztaty i ćwiczenia umożliwiające zastosowanie w praktycznych przykładach treści i narzędzi przekazywanych w czasie szkolenia.  W czasie zajęć omawiane są praktyczne przykłady z różnych firm i branż dotyczące zarządzania i organizacji procesów logistycznych – z uwzględnieniem najlepszych praktyk różnych branż w tym zakresie.
Warsztatowa forma szkolenia pomaga uczestnikom dostosować poznane narzędzia do własnych potrzeb i stosować je
w praktyce swoich organizacji.


Metody szkolenia
•    Zajęcia mają charakter warsztatowy i interaktywny. Moduły zawierają ćwiczenia obliczeniowe a całość zajęć wspierana jest warsztatami – realistyczną symulacją procesów logistycznych i produkcyjnych przedsiębiorstwa


Program szkolenia


1.    Rola logistyki w zewnętrznym i wewnętrznym łańcuchu dostaw:
•    koncepcja i zadania logistyki,
•    podejście systemowe w logistyce,
•    podejście procesowe w logistyce,
•    rola logistyki w łańcuchu dostaw,
•    DRP, MRP i LRP - powiązania i zależności,
•    zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2.    Planowanie procesów logistycznych:
•    rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
•    cykl i okres planowania,
•    miejsce logistyki w strategii firmy,
•    punkt rozdziału i jego wpływ na strategię organizacji,
•    planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
•    formułowanie procedur postępowania w logistyce.

3.    Analiza zależności i mapowanie procesów logistycznych:
•    zależności pomiędzy procesami,
•    rodzaje przepływów,
•    mapa relacji – obrazowanie przepływu,
•    punkty krytyczne i ich lokalizowanie,
•    mapowanie procesu – zasady i narzędzia,
•    pomiar efektywności procesu.

4.    Zarządzanie zasobami w procesach logistycznych:
•    niezawodność zasobów i procesu – pomiar i ograniczanie ryzyka,
•    efektywność zasobów i metody jej poprawy,
•    pomiar czasu realizacji zadań – metody i ich ograniczenia,
•    balansowanie obciążeń zasobów,
•    podział zadań pomiędzy pracownikami,
•    czynniki zewnętrzne regulujące procesy logistyczne.

5.    Koszty w procesach logistycznych:
•    centra kosztów i zasady ich organizacji,
•    koszty procesu – przykład kalkulacji,
•    ABC w kalkulacji kosztów.

6.    Kluczowe procesy logistyczne i ich zależności:
•    dystrybucja i jej zadania:
        •    planowanie potrzeb dystrybucji,
        •    koszt zadań transportowych.
•    nowoczesna gospodarka magazynowa:
        •    organizacja skutecznych procesów magazynowych,
        •    wykorzystanie i organizacja przestrzeni,
        •    nowoczesne technologie w magazynie.
•    logistyka wewnętrzna i jej zadania:
        •    systemy KANBAN i transport wewnętrzny,
        •    kalkulacje obciążeń transportu wewnętrznego.
•    zaopatrzenie i zarządzanie zapasami:
        •    organizacja procesu zaopatrzenia i jego wpływ na przedsiębiorstwo,
        •    struktura zapasu a wymagania dla gospodarki magazynowej,
        •    koordynacja i zwiększanie integracji pomiędzy procesami dostawcy a odbiorcy,
        •    EDI i jego zalety.

Warsztaty – symulacja procesów logistycznych, część pierwsza.

7.    LEAN w organizacji procesów logistycznych:
•    podstawy LEAN,
•    synergia logistyka + LEAN,
•    teoria ograniczeń i jej zastosowanie w logistyce.

8.    Mapowanie strumienia wartości i jego zastosowanie do poprawy procesów:
•    wykorzystanie VSM do zmiany procesów logistycznych,
•    strumień wartości w procesach podstawowych i pomocniczych.

Warsztaty – zastosowanie narzędzi LEAN w usprawnieniu procesów przedsiębiorstwa, część druga.

9.    Planowanie o organizacja zmian w procesach:
•    lista zmian i ustalanie priorytetów,
•    PERT – przykład zastosowania,
•    zmiany inicjowane wewnątrz procesu.

10.    Monitorowanie procesów:
•    pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
•    rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
•    narzędzia do monitorowania bieżącego procesów.

  • HOTEL MERCURE KASPROWY***
  • 34500 ZAKOPANE, szymaszkowa
  • woj. Małopolskie

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość zarówno procesów produkcji jak i sprzedaży. Zarządzanie gospodarką materiałową decyduje o planowej realizacji procesów produkcyjnych

Statystyczne Zarządzanie Jakością
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili stosować poszczególne narzędzia prawidłowo w swojej pracy. Będą potrafić podejmować prawidłowe decyzje bazujące na danych. Będą mogli zweryfikować statystyczne metody stosowane w organizacji.

Zarządzanie kosztami na produkcji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Realizowana podczas szkolenia gra procesowa pozwala przećwiczyć wszystkie elementy zarządzania kosztami na produkcji.

Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie przekazuje wiedzę techniczną, jak realizować typowe prace planistyczne zgodnie ze standardem APICSR, ułatwia zrozumienie wielu interakcji zachodzących na styku różnych działów, jak i wskazuje na konkretnych przykładach kierunki rozwoju

Onboarding - Wdrożenie nowego pracownika do organizacji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Uczestnicy szkolenia poznają różne podejścia do procesu onboardingu i zdefiniują najkorzystniejsze rozwiązania dla swoich firm.Będą w stanie zaprojektować optymalny i angażujący proces wdrożenia nowego pracownika we własnej firmie.

Negocjacje zakupowe i umowy handlowe
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podczas treningu autor-trener uwzględnia najnowsze i najbardziej efektywne w roli negocjacyjnej osiągnięcia neurolingwistyki (wpływ słów, składni i stylistyki wypowiedzi na układ nerwowy odbiorcy), psychologii stosowanej i psychologii temperamentu.

Negocjacje zakupowe, umowy handlowe i zarządzanie dostawcami
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Trening jest uzupełniony wiedzą i licznymi ćwiczeniami z zakresu psychodiagnostyki tzn. umiejętności rozpoznawania u ludzi tych cech osobowości, które mają znaczenie dla wyboru optymalnych technik w dialogu.

Planowanie logistyczne
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania.

Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu metod i narzędzi wspierających analizę, projektowanie i kontrolowanie procesów logistycznych.

Dystrybucja i planowanie dostaw
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest m.in. zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie, Szkolenie Produkcja, Logistyka, zarządzanie, planowanie, magazynowanie, planowanie, zarządzanie, logistyka, ZAKOPANE. otwarte

© 2010 - 2021 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.