Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, okresowa ocena pracowników, systemy motywacyjne, zarządzanie zespołem, HR, rekrutacja, kierownicze, Olsztyn. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-01-28

Było:520zł

Jest:468zł

Podstawowe informacje

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

  • Termin: 2018-03-15 - 2018-03-16
  • Lokacja: Olsztyn, Warmińsko - Mazurskie
  • Cena netto: 1640.00 1440 zł (Rabat -200zł)
  • Cena brutto: 1771.20 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 



Cele szkolenia

•    zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania rozwojem Pracowników w Firmie,
•    poznanie skutecznych metod szkoleń i rozwoju Pracowników,
•    nabycie umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych w Firmie,
•    poznanie cyklu zarządzania talentami w Firmie oraz kroków budowania sukcesji,
•    przygotowanie rocznego planu i budżetu szkoleń – godzenie aspiracji
•    i potrzeb pracowników z planami strategicznymi i możliwościami firmy.

Metodologia

Przed warsztatami uczestnicy proszeni będą o wypełnienie (najlepiej razem z przełożonym) arkusza celów udziału w warsztacie, przesłanie w miarę możliwości swojego opisu zakresu odpowiedzialności  oraz 2-3 zakresów odpowiedzialności, dla których najczęściej prowadzi działania rozwojowe.
Po warsztacie trener będzie dostępny przez godzinę, tak aby każdy uczestnik miał możliwość indywidualnych konsultacji w zakresie czterech dokumentów:
•    polityka rozwojowa moje firmy,
•    matryca metod diagnostycznych,
•    proces projektowania działań edukacyjnych i wyboru dostawcy,
•    metody oceny efektywności działań edukacyjnych.

 

Program szkolenia

 

1.    Tworzenie polityki rozwojowej w Firmie – strategiczne podejście do rozwoju Pracowników:
•    strategia Firmy i kultura ogranizacyjna a zarządzanie rozwojem,
•    przesłanki biznesowe i demograficzne do budowy polityki rozwojowej,
•    elementy polityki rozwojowej,
•    praktyka polskich firm w tworzeniu polityki rozwojowej,
•    efektywna polityka rozwojowa mojej firmy.

2.    Skuteczna identyfikacja i analiza potrzeb rozwojowych:
•    misja, wizja i strategia firmy a potrzeby szkoleniowo-rozwojowe,
•    interesariusze planu działań rozwojowych Firmy – Kwintet szkoleniowy,
•    narzędzia wykorzystywane do analizy potrzeb,
•    założenia Human Performance Improvement,
•    jak uniknąć błędów przy badaniu potrzeb rozwojowych,
•    matryca działań rozwojowych dla Firmy.

3.    Elementy planu szkoleniowo-rozwojowego:
•    odbiorcy szkoleń,
•    tematyka szkoleń,
•    typy, rodzaje i metody szkoleń,
•    szkolenia obligatoryjne,
•    priorytety działań szkoleniowych,
•    kategoryzacja projektów szkoleniowych,
•    plan szkoleń a specyfika firmy,
•    kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.

4.    Projektowanie budżetów szkoleniowych:
•    budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo,
•    koszty merytoryczne i około szkoleniowe,
•    podział na szkolenia zamknięte i otwarte, wewnętrzne i zewnętrzne,
•    podział środków na szkolenia dla poszczególnych jednostek firmy.

5.    Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych (szanse i zagrożenia wynikające z różnorodności oferty dostępnej na rynku):
•    typy partnera szkoleniowego: trenerzy wewnętrzni, firmy szkoleniowe, doradcze, konsultingowe, freelancerzy,
•    źródła poszukiwań wewnętrznych i zewnętrznych partnerów szkoleniowych,
•    proces doboru partnera zewnętrznego.

6.    Budowanie ścieżek karier i ścieżek rozwoju:
•    kluczowe stanowiska z mojej Firmie,
•    budowanie zespołu kadry rezerwowej,
•    zarządzanie talentami i plany sukcesji a plany rozwoju,
•    indywidualne i zespołowe ścieżki rozwoju.

7.    Wybrane metody oceny efektywności działań szkoleniowo-rozwojowych:
•    dobór metod ewaluacyjnych,
•    ocena efektywności metodą Donalda Kirkparticka,
•    metody i narzędzia oceny efektywności do zastosowania w mojej firmie.

8.    Nowe zjawiska i trendy na rynku działań rozwojowych.

  • Hotel KUR
  • 10-189 Olsztyn, ul.Bałtycka 89
  • woj. Warmińsko - Mazurskie
Termin: 2018-02-26 - 2018-02-27
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1640.00 1440 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.