Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie i optymalizacja zapasów zaopatrzeniowych i zapasów wyrobów gotowych, Szkolenie Produkcja, Logistyka, zarządzanie, planowanie, magazynowanie, planowanie, zarządzanie, logistyka, Wrocław. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzanie i optymalizacja zapasów zaopatrzeniowych i zapasów wyrobów gotowych

  • Termin: 2018-09-17 - 2018-09-18
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1540.00 1340 zł (Rabat -200zł)
  • Cena brutto: 1648.20 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Cele szkolenia

Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami.

 

Profil uczestników

Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich komórek organizacyjnych łańcucha logistycznego (szczególnie zakupów, zaopatrzenia, dystrybucji i planowania) uczestniczących w zarządzaniu zapasami (zarówno surowcowymi, jak
i wyrobów gotowych).


Korzyści dla uczestników

Realizacja szkolenia umożliwi pracownikom zajmującym się planowaniem i zarządzaniem strumieniami przepływu zapasów m.in.:

  • podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami,
  • określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
  • określenie i analiza metod zarządzania zapasami,
  • zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,
  • obliczenie wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa, ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu
  • kontrolę i koordynację przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
  • określenie struktury i wielkości kosztów tworzenia i utrzymania zapasów,
  • określenie wielkości kosztów zamrożonych kapitałów w zapasach,
  • podejmowanie decyzji dot. zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,
  • analizę i ocenę wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych dotyczących zarządzania zapasami
    w przedsiębiorstwie.

 

Metodologia

  • wykłady,
  • analiza przypadków,
  • praca w grupach w formie treningu menedżerskiego.

Około 60 - 70 % zajęć jest organizowane w postaci ćwiczeń, gdzie uczestnicy będą rozwiązywać różnorodne zagadnienia związane ze sterowaniem strumieni zapasów. W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy zarządzaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

 

Program szkolenia

 

Dzień I
1.    Czynniki kształtowania zapasów
•    czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
•    przyczyny gromadzenia zapasów,
•    podział zapasów,
•    metody sterowania zapasami.
2.    Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów
•    rodzaje popytu,
•    cykl życia produktu,
•    standardy obsługi klienta,
•    poziom obsługi klienta,
•    podział zapasów według kryteriów ważności,
•    metody wyceny zapasów.
3.    Kalkulacja czasu składania zamówień
•    cykl realizacji dostaw,
•    problematyka nieterminowych dostaw,
•    uwarunkowania niepełnych dostaw.
4.    Planowanie potrzeb materiałowych
•    miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa,
•    metody planowania potrzeb materiałowych.
5.    Analiza poziomów (wielkości) zapasów
•    czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
•    wielkość zapasów bieżących,
•    poziom zapasów bezpieczeństwa,
•    wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania,
•    ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
•    wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.
6.    Prognozowanie wielkości zapasów
•    cele i zadania prognozowania,
•    metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb wielkości zapasów,
•    prognozowanie krótkoterminowe, średnio- i długoterminowe,
•    prognozowanie sezonowe.
 
Dzień II
1.    Koszty zapasów
•    koszty gromadzenia zapasów,
•    koszty utrzymania zapasów,
•    koszty zdarzeń nadzwyczajnych,
•    utracone przychody.
2.    Ekonomika dostaw
•    ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
•    optymalizacja dostaw grup towarowych,
•    inwestowanie w zapasy,
•    wielkość zapasów maksymalnych,
•    ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmianie cen zamawianych towarów.
3.    Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych
•    wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
•    sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.
4.    Mierniki i wskaźniki zapasów
•    podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
•    wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
•    możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.
5.    Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami
•    usprawnienie procesu przepływu zapasów,
•    wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,
•    analiza i ocena usprawnień.

  • Hotel Novotel City***
  • 53-011 Wrocław, Wyścigowa 35
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2018-04-12 - 2018-04-13
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 1540.00 1340 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.