Podstawowe informacje
Warsztat współpracy międzyzespołowej- szkolenie firmowe
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena brutto: 3900.00 zł
- Inne:
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
- 43-246 Strumień, Śląskie
- Zbytków, ul.Długa 15
- Telefon: (33) 300 31 45
- Email: biuro@solberg-szkolenia.pl
- www: www.solberg-szkolenia.pl
Warsztat współpracy międzyzespołowej
Czas trwania: 2 dni
Liczba osób w grupie do ustalenia.
Podana kwota szkolenia jest szacunkową wyceną i nie stanowi wiążącej oferty. Celem otrzymania indywidualnej oferty zapraszam do przesłania zapytania na adres biuro@solberg-szkolenia.pl lub zadzwoń (33) 300 31 45
Szukasz szkoleń otwartych ? Zapraszamy do zapoznania się z naszym harmonogramem szkoleń http://solberg-szkolenia.pl/images/Pliki/harmonogram_SOLBERG.pdf
CELE WARSZTATÓW
1. Integracja uczestników warsztatów.
2. Budowanie współpracy zespołu średniej kadry menedżerskiej oraz kadry pracowników.
3. Aktywizowanie uczestników warsztatów w działaniach:
a) poszukiwania rozwiązań problemów w układzie procesowym,
b) optymalizacji procesowej,
c) działań innowacyjnych dostosowanych do oczekiwań klientów.
4. Określenie wzajemnych oczekiwań i wnoszonych do Organizacji wartości przez wszystkie obszary.
5. Ustalenie i przyjęcie zasad komunikacji międzyzespołowej opartej na wspólnocie celów i odpowiedzialności.
6. Wspólne poszukiwanie i określenie najlepszych modelu współpracy międzyzespołowej.
SCENARIUSZ WARSZTATÓW
UWAGA: Zakres merytoryczny warsztatów może zostać doprecyzowany/zmodyfikowany na podstawie uwag Zleceniodawcy.
Czas trwania: 1 dzień warsztatowy (tj. 4 sesje warsztatowe, każda po ok. 1,5h plus przerwy)
|
SESJA I |
|
|
Integracja zespołu uczestników warsztatów, wstęp do wspólnych wartości |
|
|
CELE: |
|
|
|
|
PROGRAM: |
|
|
Wartości osobiste / wartości w organizacji
|
Mini wykład Ćwiczenie indywidualne i grupowe Dyskusja moderowana |
|
SESJA II |
|
|
Nasza organizacja – nasze procesy |
|
|
CELE: |
|
|
|
|
PROGRAM: |
|
|
Warsztat „Wall of responsibility”
Warsztat polega na zespołowym, precyzyjnym określeniu zakresów celów, odpowiedzialności oraz obszarów podejmowania decyzji dla poszczególnych pionów (obszarów biznesowych) przez menedżerów i pracowników biorących udział w warsztatach. Uczestnicy tworzą zespoły odpowiadające poszczególnym obszarom biznesowym organizacji a następnie tworzą w zespołach trzy plakaty (używając wyłącznie grafiki) w celu zobrazowania trzech elementów pracy: cele, odpowiedzialności, sfery podejmowania decyzji. Przydzielają także do każdej sfery decyzji (uczestników warsztatu), który autonomicznie podejmuje decyzje w zakresie opisanej odpowiedzialności. Następnie zadanie każdego zespołu polega na wspólnym umieszczeniu plakatów na jednej ze ścian sali szkoleniowej, która wcześniej zostanie pokryta w całości papierem. Druga cześć warsztatu polega na utworzeniu wzajemnych powiązań biznesowych między poszczególnymi obszarami oraz określeniu ich wspólnych celów. Całość zadania obywa się w układach wertykalnym i horyzontalnym. Zakończenie tego modułu to wnioski dla poszczególnych obszarów oraz menedżerów i pracowników indywidualnie. |
Mini wykład Ćwiczenie grupowe Praca warsztatowa
Wnioski indywidualne i grupowe |
|
SESJA III |
|
|
Wspólna praca – wspólna komunikacja |
|
|
CELE: |
|
|
|
|
PROGRAM: |
|
|
Czy to dobrze, że ludzie są inni?
Wypracowanie zasad komunikacji międzyzespołowej
|
Mini wykład Ćwiczenie grupowe Prezentacja wyników badań |
|
SESJA IV |
|
|
Firma przyszłości |
|
|
CELE: |
|
|
|
|
PROGRAM: |
|
|
Ćwiczenie
Zadanie polega na zespołowym opracowaniu wizji przyszłości firmy w perspektywie najbliższych 5 lat, w kontekście potencjalnych oczekiwań klientów i rozwoju Firmy. Uczestnicy zostają dobrani w trzy zespoły zadaniowe, każdy zespół otrzymuje jeden, krótki opis firmy w przyszłości (za 5 lat). Każdy z opisów różni się od siebie pozycją na rynku, strukturą organizacyjną, profilem produktowo-usługowym, itd. Jeden z nich opisuje Firmę w zdecydowanie słabej kondycji. Następnie zespoły wymieniają się opisami i tworzą inną wersję zdarzeń, niż ta opisana przez zespół poprzedni. W ten sposób każdy z zespołów tworzy trzy możliwe scenariusze. Końcowe zadanie całej grupy polega na przygotowaniu krótkiego opisu firmy za 5 lat od dziś w wersji optymalnej (oczekiwanej przez grupę) oraz rozpisaniu na osi czasu strategicznych decyzji w okresach półrocznych.
|
Ćwiczenie grupowe Praca kreatywna |
SZKOLENIE PROWADZI
Trener, coach, mentor
Ekspert w zakresie sprzedaży, negocjacji, obsługi klienta, zarządzania zespołem i motywowania pracowników. Trener- praktyk z ponad 17-letnim doświadczeniem.
Gruntowną wiedzę, kompetencje i doświadczenie biznesowe zdobywał przez wiele lat głównie na stanowiskach zarządczych. Zarządzał wielomilionowymi projektami szkoleniowymi i rozwojowymi, jest także autorem efektywnych systemów motywacyjnych dla obszarów handlowych.
Projekty szkoleniowe jako trener prowadzi od 2003 roku. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu szeroko rozumianej sprzedaży, negocjacji i obsługi klientów, zarządzania zespołem i motywacji. W szkoleniach związanych z sprzedażą i negocjacjami opiera metodologię współpracy z Klientami na precyzyjnym określaniu i zapewnianiu KPI (kluczowych wskaźników efektywności).
Prowadzi także szkolenia z zakresu motywowania pracowników, prezentacji i wystąpień publicznych, budowania efektywnych zespołów zadaniowych, zarządzania sobą w czasie oraz sterowania strumieniem zadań. Od 2008 roku prowadzi usługi doradcze i wdrożeniowe według metodologii opartych na technikach wykorzystywanych w coachingu i mentoringu. Jest także autorem kilku wdrożonych standardów obsługi klientów w ogólnopolskich sieciach handlowych. Zajmuje się także projektowaniem i wdrażaniem autorskich narzędzi do zarządzania sprzedażą, budowaniem efektywnych systemów obsługi klientów oraz projektowaniem skutecznych systemów motywacyjnych.
Szkolenia realizuje w formie warsztatów praktycznych opartych na ćwiczeniach i grach szkoleniowych, twórca kilku gier szkoleniowych, które dostosowuje do branży uczestników szkolenia, tworząc podczas szkolenia warunki ćwiczeniowe zbliżone do rynkowych, co pozwala na bezpieczne ćwiczenie, korektę i utrwalanie nowych kompetencji.
Cechuje nas skuteczność, odpowiedzialność za powierzone zadania, zaangażowanie oraz indywidualne podejście do każdego Klienta. Kierujemy się nadrzędnymi zasadami otwartości, wiarygodności i rzetelności. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i budowaniu długofalowych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku.
Jesteśmy ukierunkowani na wspieranie biznesu i wzrost efektywności. Gwarantujemy satysfakcję i osiągnięcie założonego efektu biznesowego w przyszłości.
Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo-szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.
Doświadczenie doradcze i szkoleniowe trenerów jest źródłem procesów doskonalenia naszej oferty szkoleniowej, dopasowania programów do potrzeb klientów, a także wdrażania nowych technik i metod pracy.
Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.
- gry/symulacje,
- mini- wykłady
- ćwiczenia
- odgrywanie roli
- testy
- uczenie się przez działanie (action learning)
- prace indywidualne, w parach i grupowe,
- dyskusje moderowane przez trenera,
- burze mózgów,
- studium przypadku (case study).
Szkolenia zamknięte dopasowujemy do poziomu zaawansowania uczestników, branży w której działają, kładąc główny nacisk na warsztaty praktyczne. Tematykę szkolenia, jego zakres, miejsce i termin dostosowujemy do Państwa potrzeb, uwzględniając specyfikę Państwa Firmy.
Warsztatowy charakter szkolenia umożliwia uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.
Zasadą pracy jest wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera ma charakter motywujący, otwierający na rozwój.
Przewagi Grupy Szkoleniowej S O L B E R G
- Nasi eksperci posiadają doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.
- Przygotowujemy dedykowane, indywidualne materiały szkoleniowe
- Zapewniamy szeroki zakres wsparcia poszkoleniowego
- Nasze warsztaty szkoleniowe mają praktyczny oraz interaktywny charakter
- Oferujemy ciekawe szkolenia, które intrygują, inspirują, zmuszają do myślenia i motywują do dalszej pracy.
- Na bieżąco weryfikujemy działania i dostosowujemy się do zmieniającej sytuacji
Norma ISO 29990:2010 jest standardem skierowanym do dostawców usług szkoleniowych działających głownie w obszarze edukacji pozaszkolnej i szkoleń. Jest to norma opisująca wymagania dla systemu zarządzania jakością w pełni uwzględniająca specyfikę branży szkoleniowo/edukacyjnej. Norma ISO 29990 kładzie szczególny nacisk na identyfikację potrzeb i oczekiwań oraz satysfakcję uczestników szkoleń.
Masz pytania? Z przyjemnością udzielimy wszelkich odpowiedzi. Skontaktuj się z nami:
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
tel. (33) 300 31 45
mail: biuro@solberg-szkolenia.pl
www.solberg-szkolenia.pl
www.solberg.pl
Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowychGrupa Szkoleniowa SOLBERGSzkolenie zamknięte dopasowujemy do poziomu zaawansowania uczestników, branży w której działają, kładąc główny nacisk na warsztaty praktyczne. Tematykę szkolenia, jego zakres, miejsce i termin dostosowujemy (...) |
|
Zarządzanie zespołem- szkolenie zamknięteGrupa Szkoleniowa SOLBERGZAŁOŻENIA CZASOWE, ZAKRES TEMATYCZNY I METODY PRACYdot. szkolenia „Zarządzanie zespołem” Dzień ICzasZakres tematycznyMetody pracyOk. 30’Rozpoczęcie szkolenia8:00 – 8:30Powitanie, przedstawienie (...) |
|
Zarządzanie strategiczne.SZKOLENIE ZAMKNIĘTEGrupa Szkoleniowa SOLBERGSzkolenie zamknięte/ dedykowane |
|
Zarządzanie czasem i organizacja czasu pracyGrupa Szkoleniowa SOLBERGOrganizacja czasu pracyCelem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie planowania pracy własnej oraz: Nabycie umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania Dostarczenie (...) |
|
Skuteczna telefoniczna sprzedaż i obsługa Klienta SZKOLENIE ZAMKNIETEGrupa Szkoleniowa SOLBERGDostarczenie Uczestnikom wiedzy i narzędzi, które będą mogli zastosować w praktyce, aby:- zwiększyć skuteczność sprzedaży- budować trwałe i długoterminowe relacje z klientem- stać się profesjonalistą |
|
*Skuteczna rozmowa telefoniczna SZKOLENIE FIRMOWEGrupa Szkoleniowa SOLBERGDostarczenie Uczestnikom wiedzy i narzędzi, które będą mogli zastosować w praktyce, aby:- zwiększyć skuteczność sprzedaży- budować trwałe i długoterminowe relacje z klientem- stać się profesjonalistą |
|
STRUCTOGRAM Poznaj samego siebieGrupa Szkoleniowa SOLBERGDzięki Systemowi Treningowemu STRUCTOGRAM® możemy szybciej osiągnąć cele i zaspokoić potrzeby klientów i pracowników.Analiza Biostrukturalna to wypróbowana i sprawdzona metoda, stanowiąca podstawę rozwoju osobowości. |
|
Współpraca z trudnym Klientem. SZKOLENIE FIRMOWEGrupa Szkoleniowa SOLBERGZ przyjemnością przygotujemy ofertę spełniającą oczekiwania Twojej firmy! |
|
Profesjonalna obsługa klienta.SZKOLENIE ZAMKNIĘTEGrupa Szkoleniowa SOLBERGZ przyjemnością przygotujemy ofertę spełniającą oczekiwania Twojej firmy! |
|
Radzenie sobie ze stresem i emocjami. szkolenie zamknięteGrupa Szkoleniowa SOLBERGZ przyjemnością przygotujemy ofertę spełniającą oczekiwania Twojej firmy! |
*PODNIEŚ JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA szkolenie firmoweGrupa Szkoleniowa SOLBERGFundamentem sukcesu każdej firmy jest jakość obsługi klienta. To właśnie obsługa Klienta stanowi platformę, na której firma rozwija skrzydła i pozyskuje lojalność swoich partnerów biznesowych |
|
#ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM i MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓWGrupa Szkoleniowa SOLBERGWarsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych. |
|
#NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEMGrupa Szkoleniowa SOLBERGWarsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych. |
|
#Skuteczna rozmowa telefonicznaGrupa Szkoleniowa SOLBERGDostarczenie Uczestnikom wiedzy i narzędzi, które będą mogli zastosować w praktyce, aby:- zwiększyć skuteczność sprzedaży- budować trwałe i długoterminowe relacje z klientem- stać się profesjonalistą |
|
#PROFESJONALNY HANDLOWIECGrupa Szkoleniowa SOLBERGTrzecia osoba z firmy gratis |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Warsztat współpracy międzyzespołowej- szkolenie firmowe, Szkolenie Menedżerskie, Menedżerskie, Zarządzanie, Zarządzanie, zarządzanie, zarządzanie, inne, inne, trenerskie, trenerskie, inne, inne, stres mendżerski, stres mendżerski, zarządzanie zmianą , zarządzanie zmianą, . zamkniete
© 2010 - 2019 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.