Podstawowe informacje
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji
- Termin: 2012-02-20 - 2012-02-21
- Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
- Cena netto:
1490.00 1290 zł (Rabat -200zł) - Cena brutto: 1586.70 zł (Vat 23%)
- Inne:
Progress Project Sp. z o.o.
- 02-473 Warszawa, Mazowieckie
- Popularna 14
- Telefon: 22 460 46 12
- Fax: 22 433 53 95
- Email: marketing@progressproject.pl
- www: www.progressproject.pl/
Cel:
- kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem w firmie produkcyjnej
- doskonalenie kompetencji komunikacyjnych
- podnoszenie efektywności grupowych form pracy
- zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej
- rozwój kompetencji własnych i współpracowników
- kształtowanie aktywnej postawy wobec problemów
- wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego
Profil uczestników:
Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.
Korzyści dla uczestników:
- uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako przełożonego
- rozwój umiejętności zarządzania zespołem
- wzrost efektywności pracy drogą:
i. polepszenia komunikacji
ii. skutecznego motywowania podwładnych
iii. sprawnego przeprowadzania dyskusji grupowych (narady, zebrania) - pobudzenie do samodoskonalenia oraz przekazywania wiedzy i umiejętności podwładnym
- wprowadzenie do codziennego języka pojęć ilustrujących tematykę i cele szkolenia np. "swoi" i "obcy" , "gracz zespołowy", "zabójcy motywacji", "proaktywność"
Metodologia:
Trener w ramach pracy warsztatowej przekaże uczestnikom gotowe rozwiązania praktyczne w zakresie budowania autorytetu oraz technik motywacji przyszłego personelu oraz wyposaży w niezbędną wiedzę teoretyczną.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wstęp
- przedstawienie się prowadzących oraz uczestników,
- sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy.
- Kreacja celów
- rola spójności celów osobistych i firmowych kadry
- koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik)
- ćwiczenie praktyczne
- Rola i zadania kierownika zespołu - wprowadzenie
- diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT
- podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem
- Metody budowania autorytetu w zespole
- podstawowe czynniki budujące autorytet
- autorytet funkcji, wiedzy i osobowości
- Test - umiejętności komunikacyjnych
- Skuteczna komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania
- narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej
- parafraza
- konstruktywna krytyka
- komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji
- umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem
- bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
- narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej
- Zebranie jako metoda pracy zespołowej
- etapy i metody pracy zespołowej
- role w trakcie zebrania
- zalety i wady pracy zespołowej
- warunki efektywności zebrań
- Delegowanie zadań
- zakres delegowania zadań
- sposób delegowania
- egzekwowanie wykonania
- korzyści i zagrożenia delegowaniu
- Rola i zadania kierownika zespołu
- rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny-szef"
- motywowanie pracowników/rodzaje motywacji (Model Maslowa i Herzberga)
- delegowanie zadań
- ocenianie pracowników
- Rozwiązywanie konfliktów
- "wczoraj kolega dziś szef"
- Test - diagnoza umiejętności rozwiązywania konfliktów
- Rola autorytetu
- podstawowe czynniki budujące autorytet
- o autorytet funkcji, wiedzy i osobowości
- Ćwiczenia praktyczne
- Centrum Szkoleniowe Progress Project
- 02-473 Warszawa, Popularna 14
- woj. Mazowieckie
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)
-200zł
Lokacja: Sopot, Pomorskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)
-200zł
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)
-200zł
Lokacja: Zakopane, Małopolskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)
-200zł
Podatek Dochodowy od osób prawnychProgress Project Sp. z o.o.Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku |
|
ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztukiProgress Project Sp. z o.o.Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji |
|
Planowanie LogistyczneProgress Project Sp. z o.o.Cel: Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, produkcji |
|
Umowy handlowe z pozycji zakupowejProgress Project Sp. z o.o.Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa. |
|
Czas pracy kierowcówProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy. W przypadku ostatnich zmian ich poprawne stosowanie wymaga zastosowanie nie tylko ustawy o czasie pracy kierowców lecz także prawa unijnego oraz kodeksu pracy. |
|
Zmiany w prawie celnymProgress Project Sp. z o.o.Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw. |
|
Zarządzanie zapasami w firmieProgress Project Sp. z o.o.Cel: Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. |
|
LEAN MANAGEMENT. Fabryka skomplikowanych urządzeń - FSURProgress Project Sp. z o.o.Opis: Lean Management to proces wdrażania zmiany opartej na poprawie efektywności i ciągłym doskonaleniu |
|
Logistyka procesu dystrybucjiProgress Project Sp. z o.o.Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych. |
|
Asertywność w relacjach biznesowychProgress Project Sp. z o.o.Szkolenie ma na celu pokazanie, że asertywność to zdecydowanie coś więcej, niż tylko mówienie "nie". Uczestnicy nauczą się, jak bez konfliktów wyrażać własne opinie i ich bronić. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
