Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu, Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, . zamkniete

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-09-30

Było:320zł

Jest:160zł

Podstawowe informacje

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie zamknięte

(sprawdź termin szkolenia otwartego)

 

Cel

  • kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów,
  • doskonalenie kompetencji komunikacyjnych,
  • podnoszenie efektywności grupowych form pracy,
  • zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej,
  • rozwój kompetencji własnych i współpracowników,
  • kształtowanie aktywnej postawy wobec problemów,
  • wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego.

 

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

 

 


 

 

Program szkolenia

 

  1. Wstęp
    • przedstawienie się prowadzących oraz uczestników,
    • sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy.
  2. Magazyn jako element systemu logistycznego:
    • definicja magazynu,
    • miejsce magazynu i ludzi w nim pracujących w łańcuchu dostaw,
    • kiedy magazyn jest nowoczesny?
  3. Kreacja celów
    • Rola spójności celów osobistych i firmowych kadry
    • koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik)
    • ćwiczenie praktyczne
  4. Rola i zadania kierownika zespołu - wprowadzenie
    • diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT
    • podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem
  5. Metody budowania autorytetu w zespole
    • podstawowe czynniki budujące autorytet
    • autorytet funkcji, wiedzy i osobowości
  6. Test - umiejętności komunikacyjnych
  7. Skuteczna komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania
    • narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej
    • parafraza
    • konstruktywna krytyka
    • komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji
    • umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem
    • bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
  8. Zebranie jako metoda pracy zespołowej
    • etapy i metody pracy zespołowej
    • role w trakcie zebrania
    • zalety i wady pracy zespołowej
    • warunki efektywności zebrań
  9. Delegowanie zadań
    • zakres delegowania zadań
    • sposób delegowania
    • egzekwowanie wykonania
    • korzyści i zagrożenia delegowaniu
  10. Rola i zadania kierownika zespołu
    • rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny-szef"
    • motywowanie pracowników/rodzaje motywacji (Model Maslowa i Herzberga)
    • delegowanie zadań
    • ocenianie pracowników
  11. Rozwiązywanie konfliktów
    • "wczoraj kolega dziś szef"
    • Test - diagnoza umiejętności rozwiązywania konfliktów
  12. KAIZEN - ciągłe doskonalenie pracowników magazynu
    • Ulepszanie i zmiany na lepsze
    • Tworzenie kryteriów oceny i nagradzania

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.