Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping)

  • Termin: 2024-04-11 - 2024-04-12
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1600.00 zł
  • Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

One Step Up Sp. z o. o.

  • 02-486 Warszawa, Mazowieckie
  • Al. Jerozolimskie 202
  • Telefon: +48 (22) 428 11 11
  • Email: biuro@onestepup.pl
  • www: www.onestepup.pl
Firma szkoleniowa One Step Up Sp. z o. o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Opis i cel szkolenia

Trudno jest usprawniać procesy, eliminować "wąskie gardła" jeśli ich nie mierzymy...

Value Stream Mapping (Mapowanie strumienia wartości)  to w chwili obecnej niezbędne narzędzie pozwalające ocenić procesy w dowolnym dziale przedsiębiorstwa. Błędnym jest myślenie, że stosowanie go powinno odbywać się tylko przy procesach produkcyjnych/logistycznych, dlatego podkreślić należy że zmapować możemy każdy proces w firmie. 

Popularnym i najlepszym sposobem prezentacji strumienia wartości jest postać graficzna. Pozwala na szybką identyfikację obszarów, które wymagają optymalizacji.

W trakcie warsztatów VSM uczestnik przeprowadzony zostanie przez proces tworzenia Map, który z powodzeniem będą mogli wykorzystywać w codziennej pracy.

 


Korzyści dla uczestników

W wyniku uczestnictwa w warsztatach uczestnicy:

  • W sposób praktyczny nauczą się stosować VSM do doskonalenia wyniku biznesowego organizacji,
  • Posiądą zdolność generowania wyższych zysków na skutek eliminacji strat w procesach,
  • Pozyskają kompetencje zwiększające ich wartość na rynku pracy,


Metody szkolenia
Warsztat prowadzony jest z zastosowaniem krótkich wprowadzeń teoretycznych, przeplatanych sesjami dyskusji. 75% czasu prowadzenia warsztatów stanowią ćwiczenia i praca zespołowa.

Czas trwania 
16 godzin dydaktycznych - 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Wprowadzenie:

  • Lean Manufacturing, podstawowe założenia
  • cel nadrzędny przedsiębiorstwa – czym jest wartość ?
  • czym jest MUDA ?
  • wpływ szybkości przepływu na koszty przedsiębiorstwa
  • PULL i PUSH – uwarunkowania i różnice

2. Value Stream Mapping – niezbędne informacje:

  • procesy podstawowe i pomocnicze
  • standaryzacja pracy
  • budowa przykładowych map
  • podstawowe parametry procesu (LT, VA)
  • zbieranie danych do analizy procesów
  • mapa strumienia wartości – omówienie podstaw budowy
  • symbole i ikony
  • rodziny produktów i ich określanie
  • etapy VSM:
    • VSA (Value Stream Analysis),
    • VSD (Value Stram Designing),
    • VSP (Value Stream Plan),
  • strumień główny i strumienie dodatkowe (pomocnicze)

3. Część warsztatowa

  • przedstawienie zakładu i produktów
  • określenie rodzin produktów i wybór najlepszego przedstawiciela rodziny

4. Część warsztatowa:  VSA – diagnoza stanu istniejącego na podstawie symulowanej fabryki, tworzenie mapy bazowej (praca samodzielna uczestników)

  • rysowanie mapy
  • określenie szybkości przepływu
  • zapasy – określenie miejsc i wielkości zapasów
  • efektywności wykorzystania zasobów – określenie % wskaźnika efektywności poszczególnych zasobów
  • miejsca ukrytych potencjałów – wskazanie miejsc gdzie pojawia się MUDA i gdzie jest duży potencjał poprawy procesu
  • określenie całkowitej efektywności strumienia wartości

5. Część warsztatowa: VSD – wybór i „strojenie” narzędzi

  • określenie optymalnego czasu taktu TT – tempa pracy ogniw łańcucha wewnętrznego
  • wskazanie punktu rozdziału i mechanizmów sterowania przepływem
  • poziomowanie produkcji
  • Kanban – potencjał i zastosowanie
  • balansowanie obciążeń i dobór zasobów do procesu
  • optymalizacja rozmieszczenia stanowisk przetwórczych
  • optymalizacja przepływów pomiędzy stanowiskami
  • określenie optymalnego zapasu w magazynie surowców i pomiędzy stanowiskami
  • KAIZEN – sesja , przykład systemu gromadzenia i wykorzystania pomysłów pracowniczych

6. Część warsztatowa: VSP - zasady budowania zespołów projektowo-wdrożeniowych

  • ocena i wybór projektów do wdrożenia
  • model preferencji – który projekt wybrać ?
  • harmonogram projektu – podstawy.
  • PERT – omówienie

7. Podsumowanie szkolenia

  • Wrocław
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2024-10-10 - 2024-10-11
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 1600.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Skuteczne negocjacje zakupowe
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...)

Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne

Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
One Step Up Sp. z o. o.

S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych

Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...)

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją
One Step Up Sp. z o. o.

Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...)

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...)

Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...)

Category Management – Zarządzanie Kategorią Zakupową
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz?  W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...)

Metody oceny dostawców
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaSzkolenie przeznaczone dla Kierowników Kategorii oraz Kupców. W trakcie szkolenia będziemy rozwijać metodologię oraz narzędzia służące ocenie dostawców. Rozwijać będziemy metodologię (...)

Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping), Szkolenie Jakość, Produkcja, zarządzanie, logistyka, Wrocław. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.