Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Tworzenie systemów wynagradzania

  • Termin: 2024-04-23 - 2024-04-24
  • Lokacja: online, Mazowieckie
  • Cena netto: 1600.00 zł
  • Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

  • 04-501 Warszawa, Mazowieckie
  • Płowiecka 3/18
  • Telefon: 22 299 77 07; 506 615 516
  • Email: szkolenia@wikconsulting.pl
  • www: www.wikconsulting.pl
Firma szkoleniowa WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Cel szkolenia
Praca warsztatowa w obszarze tworzenia i wdrożenia systemów wynagrodzeń w organizacji poprzez przygotowanie uczestników do procesu planowania, organizowania, wdrażania systemu wynagrodzeń lub udoskonalenie umiejętności w tym zakresie.
Wspólne zdefiniowanie elementów składowych skutecznego systemu motywacyjnego, zdefiniowanie korzyści, zaplanowanie, jak wdrożyć, jak zaangażować organizację w proces, jak poradzić sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie wdrażania.

Korzyści dla uczestników
Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
•    zasad tworzenia skutecznych systemów wynagrodzeń
•    technik i zasad wartościowanie stanowisk pracy
•    zasad i technik budowania  profesjonalnych opisów stanowisk pracy
•    zasad tworzenia siatek płac
•    zasad budowa systemów płac zasadniczych i całkowitych

Zdobycie i doskonalenie umiejętności z zakresu:
•    tworzenia opisów stanowisk w organizacji
•    doboru techniki wartościowania pracy do organizacji
•    tworzenia założeń do budowy systemów płac zasadniczych na potrzeby formułowania oczekiwań organizacji
•    tworzenia założeń do budowy systemów płac całkowitych na potrzeby formułowania oczekiwań organizacji
•    definiowania założeń strategii wynagrodzeń zgodną ze strategią organizacji

Adresaci
zarząd i dyrekcja oraz kierownicy przedsiębiorstwa dedykowaniu do budowy lub modernizacji oraz wdrożenia systemów wynagrodzeń w organizacji

Metody szkoleniowe
•    wykład wsparty prezentacją multimedialną
•    ćwiczenia indywidualne i grupowe
•    studia przypadków
•    dyskusja

Program szkolenia
Systemy wynagrodzeń: struktura i aktualne tendencje
•    Teorie motywacji w praktyce wynagradzania.
•    Struktura, składniki i funkcje współczesnych systemów wynagradzania.
•    Zasady wynagradzania pracowników.
•    Elementy składowe projektowania systemów wynagrodzeń w organizacji – modelowe przykłady i analiza studium przypadku
•    Elementy systemu wynagrodzeń –  wynagradzanie indywidualne, bodźce krótkoterminowe, bodźce długoterminowe i świadczenia dodatkowe
•    Założenia i wytyczne do wyznaczanie zgodnego ze strategią organizacji trendu polityki płac  
•    Zasady tworzenie skutecznych i efektywnych systemów wynagrodzeń w perspektywie organizacji, zespołów i indywidualnego pracownika
•    Praktyczne wskazówki w procesie przygotowania i wdrożenia systemów wynagrodzeń
•    Kierunki zmian w systemach wynagradzania personelu – aktualne trendy

Zasady wynagrodzeń zasadniczych czyli koncepcje wartościowania stanowisk pracy
•    Wycena stanowisk pracy jako narzędzie do budowy wynagrodzeń zasadniczych
•    Metody wartościowania pracy
•    Przygotowanie organizacji i pracowników do projektu oraz efekty wdrożenia wartościowania stanowisk pracy
•    Wybór optymalnej metody dla potrzeb organizacji
•    Zasady konstruowania  tabel płacowych– tradycyjne czy elastyczne
•    Najlepsze praktyki w zakresie budowania i zarządzania płacami zasadniczymi
•    Analiza rynku wynagrodzeń – metodyka przeglądów płacowych

Opis stanowiska pracy jako podstawa zarządzania wynagrodzeniami – struktura, rola i metodologia tworzenia opisów stanowisk
•    Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji
•    Analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy
•    Struktura oraz etapy opisu stanowiska pracy

Zarządzanie wynagrodzeniem zmiennym i zasady budowania efektywnego systemu premiowego dla różnych grup odbiorców
•    Zasady tworzenie funduszy premiowych stosowane w organizacjach
•    Struktura i specyfika wynagrodzeń zmiennych kadry menagerskiej
o    elementy składowe systemów premiowych dla kadry menagerskiej
•    Systemy premiowania – rola i strategia w działach handlowych
o    stosowane skuteczne i efektywne rozwiązania w organizacjach  
•    Systemy wynagrodzeń w produkcji i służbach technicznych
•    Główne składniki wynagrodzeń dla obszaru „back office”
•    Najlepsze praktyki i wdrożenia dla systemów premiowych w organizacjach

System benefitów – element składowy systemów wynagrodzeń pakietowych
•    Indywidualne formy wynagrodzeń
•    Rodzaje i zasady wynagrodzeń dodatkowych
•    Zalety i wady świadczeń dodatkowych
•    Struktura i zasada wynagrodzeń kafeteryjnych

Zarządzanie wynagrodzeniami jako skuteczny element realizacji strategii organizacji
•    Wdrożenie nowego systemy wynagradzania – zasady zarządzania projektem wdrozeniowym
•    Waloryzacja wynagrodzeń – zasady, metody, stosowane „dobre praktyki” w organizacjach
•    Metody analizy systemów wynagrodzeń
•    Kontrola budżetowa systemów wynagrodzeń

  • online
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2024-06-18 - 2024-06-19
Lokacja: online, Mazowieckie
Cena: 1600.00 zł
Termin: 2024-08-29 - 2024-08-30
Lokacja: online, Mazowieckie
Cena: 1600.00 zł
Termin: 2024-10-15 - 2024-10-16
Lokacja: online, Mazowieckie
Cena: 1600.00 zł
Termin: 2024-12-10 - 2024-12-11
Lokacja: online, Mazowieckie
Cena: 1600.00 zł

Najnowsze szkolenia:

BUDOWA I ZARZĄDZANIE SYSTEMEM OCEN PRACOWNIKÓW
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Cele szkolenia:•    Poznanie przez uczestników kolejnych faz i zasad ważnych przy ocenianiu pracowników z punktu widzenia praktyki; •    Pokazanie możliwości, jakie daje system ocen kadrze menedżerskiej (...)

OPISY I WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Szkolenie pozwala na zZdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia opisów stanowisk i doboru metody wartościowania do potrzeb konkretnej organizacji.

ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Na każdym stanowisku pracy potrzebne są inne kompetencje do osiągania założonych celów i prawidłowej realizacji zadań. Określenie kompetencji ułatwia pracę pracownikom i menedżerom, ponieważ pracownicy wiedzą dokładnie, czego się od nich oczekuje

Agencja zatrudnienia – jak założyć, rozwijać i unikać błędów
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Jak założyć Agencję pracy tymczasowej, rozwijać firmę i nie popełniać błędów. Na co zwrócić uwagę z punktu widzenia przepisów prawa. Szkolenie stanowi esencję informacji podanych w przystępnej formie przez doświadczonego inspektora PIP

CONTROLLING PERSONALNY
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

wiedza na temat stosowanych wskaźników controllingu personalnegoumiejętność doboru wskaźników controllingu personalnego do potrzeb organizacjiumiejętność tworzenia i kontrolowania budżetów wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy – przejawy i przeciwdziałanie
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

poznanie norm prawnych obowiązujących w zakresie dyskryminacji i mobbingu, rodzaje dyskryminacji i ich wpływ na funkcjonowanie pracodawców,rodzaje mobbingu, sposoby przeciwdziałania i eliminowania zachowań mobbingowych, odpowiedzialność organizacji

Badania ilościowe i jakościowe – projektowanie badań, analiza danych i raportowanie
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi oraz zawansowanymi zasadami organizacji badań społecznych, w tym ewaluacyjnych. Zaprezentowane zostaną metody badawcze (ilościowe oraz jakościowe)

Skargi, wnioski i petycje według najnowszych przepisów
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

omówienie zasad rozpatrywania petycji zgodnie z ustawą o petycjach, która weszła w życie 6 września 2015 r.,omówienie procedury rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków zgodnie ze znowelizowanymi przepisami Kodeksu postępowania administracyjnego

Tworzenie systemów wynagradzania
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Praca warsztatowa w obszarze tworzenia i wdrożenia systemów wynagrodzeń w organizacji poprzez przygotowanie uczestników do procesu planowania, organizowania, wdrażania systemu wynagrodzeń lub udoskonalenie umiejętności w tym zakresie.

Tworzenie oficjalnej korespondencji biznesowej i urzędowej
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia

Szkolenie ma za zadanie przybliżyć uczestnikom zasady tworzenia pism zgodnie ze schematami funkcjonującymi w Polsce a także zgodnie z uzusem językowym oraz zasadami języka polskiego. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z regułami redagowania p

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Tworzenie systemów wynagradzania, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, systemy motywacyjne, kadry i płace, HR, kierownicze, online. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.