Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Trudne decyzje menedżerskie w obliczu zmian – trening z Tomaszem Sidewiczem, Szkolenie Menedżerskie, Interpersonalne, rozwój osobisty, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie, interpersonalne, podejmowanie decyzji, stres mendżerski, Warszawa. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-06-24

Było:700zł

Jest:550zł

Podstawowe informacje

Trudne decyzje menedżerskie w obliczu zmian – trening z Tomaszem Sidewiczem

  • Termin: 2018-10-15 - 2018-10-16
  • Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
  • Cena netto: 1640.00 1440 zł (Rabat -200zł)
  • Cena brutto: 1771.20 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Korzyści dla uczestników
•    poprawa umiejętności komunikacji, perswazji oraz negocjacji,
•    nabycie bogatych doświadczeń praktycznych przekładających się na opanowanie przynajmniej jednej techniki,
z obiektywną informacją zwrotną na swój temat,
•    nabycie świadomości jakie obszary umiejętności uczestnika wymagają szlifu,
•    nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach, kiedy stres pozbawia komfortu swobodnego działania
i podejmowania decyzji.

Metody szkolenia
Szkolenie składa się z 3 modułów:
•    teoretycznego, który pozwala ugruntować swoją wiedzę i zrozumieć interdyscyplinarność własnej natury (20% czasu szkolenia),
•    analitycznego, którego celem jest analiza wybranych case study przedstawiających w 100% naturalne sytuacje zarejestrowane na materiale VIDEO (40% czasu szkolenia),
•    praktycznego, związanego z prawdziwym treningiem poza strefą własnego komfortu. Trening jest tak prowadzony przez trenera aby sprawdzić przede wszystkim charakter (postawa), pewność siebie, asertywność, podatność na wpływ ze strony innych i umiejętność wpływania na innych, komunikowania swoich stanowisk i perswadowania, zarządzania emocjami, itp..
W trakcie treningu stworzone są naturalne warunki do działań zmierzających do naturalnych (nie scenkowych) zachowań uczestników, po to aby móc dać każdemu obiektywną informację zwrotną.
Emocje oraz postawy uczestników wpływają na innych w trakcie treningu. Zaletą treningu jest jego naturalność, ponieważ to uczestnicy tworzą tworzą jego zasady.Zaangażowanie w trening gwarantuje uzyskanie obiektywnej odpowiedzi dotyczącej dalszych obszarów rozwoju i pracy nad sobą.


Program szkolenia

1.    Zanim nastanie zmiana – czy jesteś przygotowany?

2.    Twoja jakość  emocjonalna - czy jesteś przygotowany na zmianę? Czy jesteś gotowy na działanie przeciw wszystkim i wszystkiemu?

3.    Samoocena i samoświadomość – czy wiesz co jest twoją kluczową kompetencją? auto diagnoza/ćwiczenie – praca na zasobach uczestników.

4.    Wpływ kluczowej kompetencji na umiejętność działania w stresie.

5.    Stres w twoim życiu – co z nim robisz i jak bardzo się oszukujesz, że umiesz nim zarządzać?

6.    Różne osobowości to różne odreagowywanie stresu – czego musisz unikać!

7.    Moja rola w obliczu zmian – (przygotowanie pracowników, siebie, otoczenia).

8.    Inteligencja emocjonalna w obliczu zmiany.

9.    Świadoma budowa własnego autorytetu zanim nadejdzie zmiana.

10.    Czy twoje kompetencje mogą być przeszkodą we wprowadzaniu zmiany?

11.    Jakie kluczowe kompetencje wpływają na efektywność wprowadzania zmian?

12.    Mówisz, że umiesz się komunikować? Komunikacja w obliczu zmiany. Jak komunikować zmiany?  Właściwa kolejność: komunikacja – zmiana, czy odwrotnie?

13.    Rozmowy menedżera:
•    komunikowanie zmian,
•    wywieranie wpływu,
•    skąd się bierze siła przekonywania,
•    argumentowanie i perswazja – dlaczego czasami to nie działa,,
•    dlaczego musisz mieć autorytet, żeby móc zarządzać innymi?
•    asertywna komunikacja,
•    konflikt, i radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w zespole (opór, niechęć, agresja, brak kreatywności, bierność).

14.    Trudne sytuacje, trudne decyzje, wypracowanie strategii.

15.    Co jest niezbędne do podejmowanie trafnych decyzji?

16.    Dlaczego ludzie zawodzą pomimo dobrego planu?

17.    Najczęstsze błędy zarządzających zmianą – czy można ich uniknąć?

18.    Dojrzałość emocjonalna a dupochronienie i spychologia na innych.

19.    Dlaczego zwlekamy z podejmowaniem decyzji? Wątpliwości, niepewność, opór ludzi wobec zmian, niechęć, bunt, konflikt, chaos, spadek efektywności – naturalne otoczenie zmiany.

20.    Dlaczego niepodjęcie decyzji jest podjęciem decyzji - analiza video case.

21.    Emocje pozytywne oraz negatywne i ich wpływ na podejmowanie decyzji  - analiza video case.

22.    Mętlik w głowie – jak się ogarnąć?

23.    Plan działania menedżera w obliczu zmiany:
•    wykreowanie wizji i opracowanie strategii,
•    zmiany planowane i nieplanowane,
•    plan działania – czego nigdy nie przewidzisz?
•    analiza opłacalności zmian - kiedy zmiana się nie opłaca?
•    zbierz informację, żebyś się nie oszukał,
•    moje cele, moje zwycięstwa i moje porażki,
•    czujesz, że jesteś naciskany – co mówi Twoja intuicja?  - analiza video case,
•    zarządzanie czasem, ludźmi i otoczeniem w procesie zmiany,
•    zmiana a konflikt interesów – kiedy emocje biorą górę i w ruch idą argumenty siły.

24.    Już po zmianie – i co dalej?

25.    Wracamy do starego?

26.    Co robisz z nagromadzonym stresem?

27.    Przygotowanie do następnej zmiany.

28.    Podsumujmy to co wiemy o sobie - Pytania i odpowiedzi - analiza strategii stosowanych przez uczestników
w ćwiczeniach na bazie osiągniętych wyników. Zakończenie treningu.


  • Centrum Szkoleniowe Progress Project
  • 02-229 Warszawa, Światowa 22
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2018-06-18 - 2018-06-19
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1640.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.