CELE SZKOLENIA
- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego uczenia operatorów
- Przekazanie wiedzy z zakresu programu TWI Training Within Industry
- Zmiana postaw w podejściu do wdrażania operatorów
Szkolenie TWI zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników – począwszy od Instruktorów i Trenerów Wewnętrznych wprowadzających nowoprzyjętych pracowników a skończywszy na kierownikach niższego i wyższego szczebla produkcji
Zasady programu TWI Training Within Industry
- Zasada 4 kroków
- Nauka przez praktykę
(IP) 4 kroki Instruowania Pracowników
- Przygotowanie ucznia
- Zaprezentowanie pracy
- Sprawdzenie ucznia
- Nadzorowanie ucznia
(MP) 4 kroki Doskonalenia Metod Pracy
- Podział pracy (Klasyfikacja wykonywanych prac)
- Zadawanie pytań
- Opracowanie nowej metody
- Wdrożenie nowej metody
(RP) 4 kroki utrzymywania dobrych Relacji z Pracownikami
- Zdobywanie faktów
- Przemyślenie i decyzje
- Podejmowanie działań
- Sprawdzanie wyników
Program szkolenia został podzielony na 3 moduły merytoryczne
W każdym z nich doświadczysz i wypracujesz konkretne rozwiązania przydatne w codziennej pracy
1 dzień
9.00 - 16.00
Ukończenia szkolenia "Instruktor Produkcji wg metody TWI Training Within Industry" - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu
Zgłoszenia można dokonać poprzez
FORMULARZ ZGŁOSZENIA na stronie szkolenia:
https://lij.com.pl/szkolenie-twi-szkolenie-training-within-industry
Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
ZARZĄDZANIE CZASEM.LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEOLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIAnaliza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI: |
|
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
INSTRUKTOR PRODUKCJI WG METODY TWI (TRAINING WITHIN INDUSTRY), Szkolenie Techniczne, Produkcja, techniczne, zawodowe, planowanie, inżynieria, programy, Poznań. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.