Podstawowe informacje
Sztuka podejmowania decyzji
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
AVENHANSEN Sp. z o.o.
- 30-218 Kraków, Małopolskie
- Podłącze 31
- Telefon: 012 399 41 92
- Fax: 012 383 23 45
- Email: szkolenia.otwarte@avenhansen.pl
- www: www.szkolenia.avenhansen.pl
Zapraszamy na szkolenie:
Sztuka podejmowania decyzji >>>
Czy kiedykolwiek patrzyłeś na proces podejmowania decyzji przez pryzmat poszczególnych etapów? Mogę się założyć, że w większości odpowiedź będzie brzmiała: NIE. A szkoda, bo podejmowanie decyzji to SZTUKA. Tak, jeśli świadomie zarządzamy tym procesem, rośnie zdecydowanie szansa, że decyzja będzie trafna. Albo inaczej, ryzyko porażki zdecydowanie mniejsze. Jak dołożymy do tego jeszcze znajomość swoich predyspozycji do podejmowania decyzji, to prawdopodobieństwo podjęcia dobrej decyzji wzrasta jeszcze bardziej.
Czy to szkolenie to recepta na osiągnięcie sukcesu? Nie wiem ? Ale jak się nie przekonasz i nie sprawdzisz tej wiedzy w prawdziwym biznesie, nigdy się nie dowiesz…
To szkolenie ma wyjątkową formułę. Oprócz części wykładowej, będziesz miał okazję sprawdzić swoje predyspozycje jako osoba decyzyjna (także lider), a przede wszystkim podzielę się z Tobą prawdziwymi sytuacjami biznesowymi, skutkami decyzji, które zostały podjęte. Będziesz mógł także sprawdzić się jako osoba decyzyjna i mając określone biznesowe informacje, zdecydować, jaką Ty podjąłbyś decyzję.
Dla kogo skierowane jest szkolenie?
- Dla osób, które podejmują decyzje biznesowe w organizacji
- Młodych menedżerów, którzy zaczynają zarządzać biznesem
- Dla tych, którzy chcą przygotować się do roli menedżera
- Dla wszystkich, którzy prowadzą swoje firmy, albo pracują w korporacjach i myślą o rozwijaniu swoich kompetencji
Korzyści dla uczestnika
Z tego szkolenia dowiesz się:
- Z jakimi problemami menedżer mierzy się każdego dnia?
- Jaki jest główny cel przedsiębiorstwa, o którym czasami menedżerowie niższego szczebla zapominają?
- Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
- Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych
- Jakie są etapy podejmowania decyzji?
- Jakie predyspozycje powinien posiadać menedżer podejmujący decyzje w organizacji?
- Jakie techniki kreatywne mogą pomóc w podjęciu decyzji?
- Poznasz konkretne sytuacje biznesowe oraz decyzje jakie zostały podjęte
Po szkoleniu uczestnik otrzyma materiały w formie prezentacji.
Program szkolenia:
MODUŁ I. PODEJMOWANIE DECYZJI - PRZYGOTOWANIE
- Z jakimi problemami menedżer mierzy się każdego dnia?
- Jaki jest główny cel przedsiębiorstwa, o którym czasami menedżerowie niższego szczebla zapominają?
- Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
- Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych
MODUŁ II. ETAPY PODEJMOWANIA DECYZJI
- Zdefiniowanie problemu
- Określenie celu
- Zbadanie wariantów decyzji
- Przewidywanie i analiza konsekwencji działań
- Wybór wariantu optymalnego
MODUŁ III. PREDYSPOZYCJE DO PODEJMOWANIA DECYZJI
- Dobór osób do zespołu decyzyjnego - kwestionariusz ról zespołowych, syndrom Apollo
- Odporność na stres
- Predyspozycje do podejmowania decyzji - test
- Jakim jesteś typem lidera - test
- Strategiczne myślenie
- Skuteczne motywowanie
MODUŁ IV. WYKORZYSTANIE TECHNIK KREATYWNYCH W PODEJMOWANIU DECYZJI
- 6 kapeluszy Edwarda De Bono
- 5Xdlaczego
MODUŁ VI. PRAKTYKA - WYBRANE PRZYKŁADY BIZNESOWE
- Strategie lidera - przykłady
- Strategie walki head to head - przykłady
- Strategie challengera - przykłady
- Wprowadzenie na rynek nowych produktów - przykłady
- Rozszerzanie marki - przykłady
- Decyzje menedżera w czasach wyjątkowych - przykłady
Szkolenie poprowadzi:
Małgorzata Dziubała
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
- Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki naAVENHANSEN Sp. z o.o.Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji... |
|
Inteligencja interpersonalna, czyli jak mądrze kształtować relacjeAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie inteligencja interpersonalna jest oparte na autodiagnozie własnego sposobu zachowania i odczuwania w kontaktach z ludźmi. |
|
Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymiAVENHANSEN Sp. z o.o.Zapraszamy na naszą stronę internetową:Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymi>>> Korzyści dla uczestników: Po szkoleniu uczestnicy będą:Uważniej słuchać i odczytywać (...) |
|
Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy i dobrych relacji pomiędzy współpracownikami.AVENHANSEN Sp. z o.o.Dobre relacje, które budują współpracę to bardzo istotny element efektywności zespołowej. Bez niej nie możemy mówić o udanych projektach, osiąganych celach. Niezwykle ważne jest budowanie atmosfery otwartości, wzajemnego zaufania w zespołach. |
|
Zarządzanie pracownikami pokolenia Y.AVENHANSEN Sp. z o.o.Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygre |
|
Umowy handlowe - warsztaty dla zaawansowanychAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie z obszerną częścią warsztatową skierowane do osób pragnących usystematyzować swoją wiedzę oraz sprawdzić swoje umiejętności w zakresie konstruowania umów handlowych |
|
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktówAVENHANSEN Sp. z o.o.Negocjacje budzą wiele emocji, ponieważ są jak gra terenowa związana z poszukiwaniem skarbu. Posiadamy niepełne informacje, dookoła jest wiele elementów, które mogą nas wprowadzić w błąd, naszym celem jest rozwiązanie zagadki. |
|
Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowymAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowym>>> Po szkoleniu uczestnicy:Mają świadomość wpływu swej postawy na efektywność prowadzonych rozmów (...) |
|
Train the Trainers - nabywanie i doskonalenie umiejętności trenerskichAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Train the Trainers - nabywanie i doskonalenie umiejętności trenerskich>>> Głównym celem szkolenia jest zaopatrzenie trenerów biznesu w narzędzia i metody (...) |
|
Formy prowadzenia działalności gospodarczejAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Formy prowadzenia działalności gospodarczej>>> Udział w szkoleniu ma za zadanie udzielić odpowiedzi na wiele kluczowych pytań, a także rozwiać wątpliwości (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Sztuka podejmowania decyzji, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, kierownicze, zarządzanie zmianą, . otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.