Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

SZKOLENIE ON-LINE: Efektywny Menedżer ON-LINE – komunikacja z zespołem na odległość

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

AVENHANSEN Sp. z o.o.

  • 30-218 Kraków, Małopolskie
  • Podłącze 31
  • Telefon: 012 399 41 92
  • Fax: 012 383 23 45
  • Email: szkolenia.otwarte@avenhansen.pl
  • www: www.szkolenia.avenhansen.pl
Firma szkoleniowa AVENHANSEN Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową: 

SZKOLENIE ON-LINE: Efektywny Menedżer ON-LINE – komunikacja z zespołem na odległość>>>

 

Cele szkolenia:
Nabycie i utrwalenie wiedzy, oraz umiejętności motywowania podległych pracowników do osiągania indywidualnych i grupowych celów biznesowych w sytuacji zdalnego kontaktu.

 

Szkolenie polecamy dla:
Obecnych i przyszłych Dyrektorów, Kierowników i Menedżerów, których zadaniem jest lub będzie motywowanie on-line i prowadzenie zespołu do osiągania określonych celów biznesowych na odległość.
 
 
Podczas szkolenia jego uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia, utrwalenia i  nabycia umiejętności w następujących obszarach komunikacji zarządczej:
•    Wyznaczanie i egzekwowanie celów u pracowników
•    Skuteczne motywowanie do realizacji stawianych celów
•    Dostosowanie stylu zarządzania do typu pracownika
•    Budowanie efektywnego autorytetu lidera
•    Skuteczne, pozafinansowe motywowanie i nagradzanie pracowników
•    Radzenie sobie z trudnymi pracownikami
•    Poprawienie komunikacji interpersonalnej w zespole
•    Skuteczne kontrolowanie i jednoczesne nie demotywowanie
•    Stosowanie perswazji psychologicznej opartej o osobowość pracowników
•    Efektywne komunikowanie się z pracownikami
 
Podczas szkolenia jego uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia, utrwalenia i  nabycia wiedzy w następujących obszarach:
•    Świadomości własnej roli w organizacji
•    Postawy jakiej oczekuje się od Lidera
•    Własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju jako Lidera
•    Czynników stanowiących o skuteczności Lidera i jego zespołu
•    Rodzajów autorytetu i informacji o autorytecie intuicyjnie wykorzystywanym przez siebie
•    Niefinansowych czynnikach motywacji i metodach stosowania ich we własnym zespole

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Zajęcia odbywają się w formie warsztatu opartego na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez:
•    pracę w zespołach
•    gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne - oparte na rzeczywistych przykładach
•    testy rozwojowo – szkoleniowe
•    wnioski, podsumowania i dyskusje na forum grupy
•    dzielenie się najlepszymi praktykami i sprawdzonymi technikami

 


PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I. ŚWIADOMY SWOJEJ ROLI W ORGANIZACJI  I STYLU MOTYWOWANIA LIDER
1.    Wymagania rynku i korzyści

  • Oczekiwania pracodawcy i ich powody
  • Oczekiwania pracowników
  • Korzyści dla Liderów ze sprostania oczekiwaniom

2.    Postawa Lidera podczas przekazywania w ,,dół’’ informacji, poleceń pochodzących od jego przełożonych

  • Postawa Lidera jako reprezentanta ,,góry’’
  • Zasada identyfikowania się z celem

3.     Podstawowe zadania Lidera – dopasowanie stylu zarządzania do dojrzałości pracownika

  • Style zarządzania i dojrzałość pracowników
  • Dopasowanie stylu zarządzania do typu pracownika i sytuacji

MODUŁ II. NARZĘDZIA ZARZĄDCZE WPŁYWAJĄCE NA REALIZACJĘ CELÓW PRZEZ PODWŁADNYCH

1.    Podstawowe zadania Lidera - budowanie autorytetu lidera grupy?

  • Idealny szef - portret
  • Rodzaje autorytetu w oczach pracowników i jego efektywność
  • Metody budowania i wzmacniania najefektywniejszych form autorytetu

2.    Podstawowe zadania Lidera – stawianie celów i zadań pracownikom,

  • Budowanie wizji dla własnego zespołu
  • Cele / Marzenia - Wykorzystanie reguły SMART
  • Cele ilościowe i jakościowe

3.    Podstawowe zadania Lidera – monitorowanie i ocena

  • Kontrola prewencyjna, bieżąca i po fakcie
  • Standardy pracy , jako podstawa do oceny
  • Jak przeprowadzać oceny?

4.    Podstawowe zadania Lidera - udzielanie  informacji zwrotnej

  • Przygotowanie się do rozmowy
  • Zmotywowanie pracownika do rozmowy
  • Zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej

5.    Podstawowe zadania Lidera – przekonywanie i motywowanie

  • Narzędziowa typologia pracownika
  • Perswazja oparta o osobowość rozmówcy i jego stosunek do nas
  • Narzędzia motywacji pozafinansowej

6.    Podstawowe zadania Lidera – coaching narzędziowy pracowników

  • Kryteria wyboru celu coachingu
  • Zasady pracy z pracownikiem
  • Wyznaczanie celów po coachingu

7.    Podstawowe zadania Lidera  - expose on-line przed pracownikami

  • Efektywna komunikacja niewerbalna
  • Struktura efektywnego wystąpienia przed pracownikami
  • Treść expose

MODUŁ III. IMPLEMENTACJA SZKOLENIA W CODZIENNEJ PRACY
1.    Podsumowanie szkolenia – przyszłe działania

  • Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
  • Opracowanie indywidualnego planu wzmocnienia efektywności działań zarządczych
  • Prezentacja indywidualnych planów wdrożeniowych

 

Szkolenie prowadzi:
Maciej Leszczyński

Autor, konsultant i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla kluczowych Klientów.
 

 

STANDARDOWA cena szkolenia: 1 180 PLN netto / osoba

PROMOCYJNA cena szkolenia: 890 PLNnetto / osoba - zgłoszenia do 7 dni przed planownym terminem szkolenia


W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Pełną interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Pracę w kameralnych grupach szkoleniowych
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo i telefonicznie)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl





Najnowsze szkolenia:

FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji...

Inteligencja interpersonalna, czyli jak mądrze kształtować relacje
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Szkolenie inteligencja interpersonalna jest oparte na autodiagnozie własnego sposobu zachowania i odczuwania w kontaktach z ludźmi.

Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymi
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Zapraszamy na naszą stronę internetową:Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymi>>> Korzyści dla uczestników: Po szkoleniu uczestnicy będą:Uważniej słuchać i odczytywać (...)

Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy i dobrych relacji pomiędzy współpracownikami.
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Dobre relacje, które budują współpracę to bardzo istotny element efektywności zespołowej. Bez niej nie możemy mówić o udanych projektach, osiąganych celach. Niezwykle ważne jest budowanie atmosfery otwartości, wzajemnego zaufania w zespołach.

Zarządzanie pracownikami pokolenia Y.
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygre

Umowy handlowe - warsztaty dla zaawansowanych
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Szkolenie z obszerną częścią warsztatową skierowane do osób pragnących usystematyzować swoją wiedzę oraz sprawdzić swoje umiejętności w zakresie konstruowania umów handlowych

Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Negocjacje budzą wiele emocji, ponieważ są jak gra terenowa związana z poszukiwaniem skarbu. Posiadamy niepełne informacje, dookoła jest wiele elementów, które mogą nas wprowadzić w błąd, naszym celem jest rozwiązanie zagadki.

Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowym
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowym>>> Po szkoleniu uczestnicy:Mają świadomość wpływu swej postawy na efektywność prowadzonych rozmów (...)

Formy prowadzenia działalności gospodarczej
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Formy prowadzenia działalności gospodarczej>>> Udział w szkoleniu ma za zadanie udzielić odpowiedzi na wiele kluczowych pytań, a także rozwiać wątpliwości (...)

Jak prowadzić skuteczną komunikację wewnętrzną w placówce medycznej i jak stworzyć motywacyjne oraz
AVENHANSEN Sp. z o.o.

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Kompleksowa i profesjonalna obsługa pacjenta w całym cyklu opieki medycznej>>> Program szkolenia jest efektem szeregu przeprowadzonych analiz, badań (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



SZKOLENIE ON-LINE: Efektywny Menedżer ON-LINE – komunikacja z zespołem na odległość, Szkolenie Interpersonalne, Zarządzanie, efektywna komunikacja, rozwój osobisty, negocjacje, menedżerskie, kierownicze, kreatywność, . otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.