Cenowa oferta promocyjna:
- zgłoszenie 2 osób z firmy – 10 % upustu
- zgłoszenie 3 osób z firmy – 15 % upustu
- zgłoszenie 4 osób z firmy – 20 % upustu
- zgłoszenie większej ilości osób – indywidualne negocjacje
Nazwa szkolenia: Systemy ocen pracowniczych
Opinie uczestników:
m.in. Ministerstwo Gospodarki, Główny Urząd Statystyczny
„Jasno i rzetelnie przedstawiona informacja…”
„Szkolenie bardzo pomocne i przydatne z punktu widzenia mojej pracy…”
Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy oraz doskonalenie umiejętności z zakresu:
- Budowania procesu oraz identyfikowania ryzyka we wdrażaniu systemu ocen.
- Zasad konstruowania narzędzi oraz metod pracy w oparciu o kompetencje.
- Określania kryteriów ocen efektywności systemów ocen.
- Identyfikowania grupy interesów w procesie wdrażania systemu ocen oraz poznania zasad komunikowania się z nimi.
- Rozpoznawania kompetencji menedżerskich istotnych dla wdrożenia systemu ocen oraz wykorzystywania metody służących do ich rozwoju.
- Przygotowywania menedżerów i pracowników do prowadzenia rozmów oceniających i planowania działań rozwojowych w oparciu o kompetencje.
- Wykorzystywania ocen kompetencji w planowaniu działań rozwojowych indywidualnych i w skali organizacji.
Program:
1. ROLA SYSTEMÓW OCEN W ZARZĄDZANIU PERSONELEM ORGANIZACJI
2. ETAPY TWORZENIA SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH
- Planowanie.
- Metody systematycznego zbierania danych.
- Ocena.
- Komunikowanie.
3. RODZAJE SYSTEMÓW I METOD OCEN PRACOWNIKÓW
- Przegląd systemów.
- Czynniki determinujące wybór określonego rozwiązania z zakresu systemu ocen pracowniczych.
- Szanse i zagrożenia związane ze stosowaniem poszczególnych systemów.
4. CHARAKTERYSTYKA EFEKTYWNEGO SYSTEMU OCENY 360 STOPNI
- Narzędzia oceny:
- obserwacje,
- kwestionariusze,
- skale wykonywania zadań,
- skale motywacyjne,
- testy,
- technika zdarzeń krytycznych.
5. ROZMOWA OCENIAJĄCA – PRZYGOTOWANIE I PRZEBIEG
- Rodzaje rozmów stosowanych podczas oceny pracowniczej.
- Ustalenie scenariuszy.
- Błędy w procesie oceniania.
- Umiejętności menadżerskie potrzebne do przeprowadzenia rozmowy.
- Tworzenie dokumentacji.
- Warsztat rozmowy oceniającej.
6. KONSEKWENCJE WPROWADZENIA SFORMALIZOWANYCH SYSTEMÓW OCEN I SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH
7. ZASTOSOWANIE WYNIKÓW OCEN OKRESOWYCH W DZIAŁANIACH ORGANIZACJI
Miejsce:
Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).
Cena zwiera:
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
-
lunch oraz serwis kawowy,
-
konsultacje poszkoleniowe on-line,
-
dyplom udziału w warsztatach.
Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.
Szczegółowych informacji udziela:
Iwona Firmanty
tel. 22 22 42 195
Zgłoszenia:
Serdecznie prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego:
- fax: 22 35 39 583 lub biuro@humanskills.pl
Możemy pomóc Państwu z rezerwacją noclegu.
