Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Skuteczne systemy wynagradzania – aspekty prawne i motywacyjne, Szkolenie Dział Personalny HR, Firmowe, kadry i płace, HR, . otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-12-16

Było:8980zł

Jest:7980zł

Podstawowe informacje

Skuteczne systemy wynagradzania – aspekty prawne i motywacyjne

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Effect Group Sp z o.o.

  • 01-904 Warszawa, Mazowieckie
  • Jerzego Bajana 31 D
  • Telefon: (22) 416 55 55
  • Fax: (22) 416 16 64
  • Email: szkolenia@effectgroup.pl
  • www: www.effectgroup.pl
Firma szkoleniowa Effect Group Sp z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Cel szkolenia:

 



Celem szkolenia jest kompleksowe omówienie zasad budowy systemów wynagradzania i premiowania, tak aby były powiązane z misją i strategią firmy oraz umożliwiały jej utrzymanie przewagi konkurencyjnej.  Uczestnicy dowiedzą się jak optymalnie dopasować system wynagradzania do specyfiki swojej firmy, przełożyć założenia polityki wynagradzania na regulaminy wewnętrzne, a także uniknąć pułapek prawnych związanych m.in. z zakazem dyskryminacji płacowej.   

Uczestnicy zapoznają się z aktualną praktyką rynkową i regulacjami prawnymi oraz kierunkami zmian w zakresie tworzenia skutecznych systemów motywacyjnych.  Będą mieli także możliwość uzyskania praktycznych wskazówek oraz analizy konkretnych rozwiązań zależnie od specyfiki firmy, uwarunkowań rynkowych bądź kategorii pracowników.   

Szkolenie będzie prowadzone przez dwóch trenerów-praktyków: prawnika oraz psychologa pracy.

Adresaci szkolenia:

 

Pracownicy działów kadr oraz kadra kierownicza



Program szkolenia:

 

Dzień pierwszy:

 

Prawne aspekty wynagradzania

                                                          

  • Składniki pakietu wynagrodzeń
  • Stałe elementy wynagrodzenia
  • Ruchome elementy wynagrodzenia
  • Premie, nagrody, dodatki
  • Dochody odroczone
  • Pozapłacowe formy wynagradzania
  • Ochrona wynagrodzeń za pracę

 

Dyskryminacja płacowa                                                                               

 

  • Co oznacza „jednakowa praca lub praca o jednakowej wartości”
  • Kiedy dochodzi do dyskryminacji płacowej pracowników – przykłady i orzecznictwo
  • Kiedy można ustalać różne wynagrodzenia pracownikom – przykłady i orzecznictwo
  • Konsekwencje nierównego traktowania pracowników w zakresie wynagrodzeń (prawne i finansowe)

Wpływ strategii firmy na politykę wynagradzania                                       

 

  • Jak przełożyć strategię firmy na system motywacyjny
  • Złote zasady skutecznej motywacji finansowej
  • Motywacyjna rola systemów wynagrodzeń – kierunki zmian

 

Dzień drugi:

 

Projektowanie elastycznego systemu wynagrodzeń                                    

 

  • Metody uelastycznienia tabel płac
  • Ruchome elementy wynagrodzenia – bodźce krótko- i długoterminowe
  • Systemy kafeteryjne w praktyce

 

Motywacyjna funkcja systemu wynagradzania

                                                          

  • Skuteczne systemy motywacyjne dla różnych grup pracowników – m.in. kadry kierowniczej, handlowców, pracowników wiedzy
  • Dopasowanie świadczeń dodatkowych do potrzeb zatrudnionych oraz analiza ich efektywności
  • Motywowanie w czasie koniunktury i dekoniunktury gospodarczej
  • Motywowanie bez dodatkowych kosztów – praktyczne wskazówki dla menedżerów

 

Regulacje prawne – ustawowe i wewnętrzne           

                                  

  • Potrącenia z wynagrodzenia – zasady i wyjątki
  • Tajemnica wynagrodzeń w praktyce
  • Zasady opracowywania regulaminów wynagradzania i premiowania
  • Premie uznaniowe a regulaminowe – jak tworzyć prawidłowe zapisy

Zakończenie – podsumowanie tematyki systemu wynagrodzeń – rekomendacje dla uczestników. Przykładowy raport roczny dotyczący obszaru wynagrodzeń i motywacji w firmie.



Metody szkoleniowe:

 

Wykład, przykłady i analizy przypadków, ćwiczenia, dyskusje moderowane.

Najnowsze szkolenia:

Przygotowanie firmy do imprezy targowej
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt: Przygotowanie firmy do imprezy targowej.

Magazyny jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Magazyny jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa''.

Problemy kwalifikacji transakcji międzynarodowych z perspektywy VAT i CIT
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Problemy kwalifikacji transakcji międzynarodowych z perspektywy VAT i CIT”

Warsztaty podatkowe dla niepodatkowców: pracowników działów handlowych, prawnych i innych służb spół
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Warsztaty podatkowe dla niepodatkowców: pracowników działów handlowych, prawnych i innych służb spółek”

Działania marketingowe na rynku B2B
Effect Group Sp z o.o.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jaką formę promocji wybrać i jak sprawdzić efektywność prowadzonych przez siebie działań.

Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania kosztami produkcyjnymi.

Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu planowania i harmonogramów produkcji.

Postępowanie cywilne i windykacja należności po zmianach w 2012r.
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu z zakresu postępowania cywilnego i windykacji należności po zmianach w 2012r.

FMEA – Analiza przyczyn i skutków wad
Effect Group Sp z o.o.

Analiza FMEA stosowana jest dla przewidywania wad występujących w procesie projektowania , w procesie uruchamiania produkcji a także w procesie jej doskonalenia z uwagi na zmiany wprowadzane w trakcie ustalonego procesu produkcji .

Statystyczna kontrola procesu SPC
Effect Group Sp z o.o.

Zasadniczym celem SPC jest kontrola procesu a w tym, ostrzeganie jeszcze przed pojawieniem się błędu , (wybraku),określenie granic ostrzegawczych wyznaczenie pola dopuszczalnych zmian ,wyznaczanie przyczyn odchyleń procesu od standardowego przebiegu.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.