Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Rozliczanie czasu pracy, Szkolenie Dział Personalny HR, Prawne, kadry i płace, prawo pracy, czas pracy, . zamkniete

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2014-11-02

Było:1490zł

Jest:1341zł

Podstawowe informacje

Rozliczanie czasu pracy

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

ADEPT S.C.

  • 80-283 Gdańsk, Pomorskie
  • Zacna 26
  • Telefon: 504181312
  • Fax: 58 341 32 04
  • Email: ewa.kaszynska@adept.info.pl
  • www: www.adept.info.pl
Firma szkoleniowa ADEPT S.C.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Informacja o szkoleniu

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na http://adept.info.pl/szkolenia-zamkniete#header.


Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych podniesieniem wiedzy dotyczącej rozliczania czasu pracy, pracodawców, pracowników działów personalnych.


Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie się z najważniejszymi zagadnieniami dotyczącymi rozliczania czasu pracy oraz interpretacjami PIP oraz MPiPS, oraz podniesienie poziomu wiedzy w zakresie rozliczania czasu pracy.


Program szkolenia

I. Przepisy prawne regulujące "czas pracy"

II. Podstawowe pojęcia dotyczące "czasu pracy"

1. pozostawanie pracownika w dyspozycji pracodawcy,

2. przerwy w pracy zaliczane do czasu pracy,

3. przerwy w pracy nie zaliczane do czasu pracy,

4. doba pracownicza:

- konsekwencje naruszenia doby pracowniczej,

- czy zawsze powstaną nadgodziny przy naruszeniu doby pracowniczej.

5. tydzień pracowniczy,

6. wymiar czasu pracy,

7. praca zmianowa,

8. rozkład czasu pracy,

9. okresy rozliczeniowe,

10. normy czasu pracy,

11. normy czasu pracy dla pracownika niepełnoetatowego,

12. zapisy o czasie pracy w informacji o warunkach zatrudnienia.

III. Czas pracy pracowników niepełnoetatowych

1. postanowienia o czasie pracy w umowach o pracę,

2. wyznaczanie limitu godzin w umowie dla niepełnoetatowca,

3. ile godzin może pracować niepełnoetatowiec aby nie przekroczyć ustalonego limitu godzin.

4. kiedy u niepełnoetatowca powstaną nadgodziny,

5. rekompensowanie przekroczeń godzin ponadnormatywnych,

6. organizacja czasu pracy pracownika niepełnoetatowca.

IV. Obliczanie wymiaru czasu pracy

1. wymiar czasu pracy w poszczególnych okresach rozliczeniowych,

2. wymiar czasu pracy dla pracowników w "ruchu ciągłym",

3. wpływ "obniżenia etatu w trakcie miesiąca" na wymiar czasu pracy,

4. wymiar czasu pracy dla pracownika "niepełnoetatowego",

5. wymiar czasu pracy pracownika "niepełnosprawnego".

V. Systemy i rozkłady czasu pracy

1. wprowadzenie odpowiednich zapisów dotyczących systemów czasu pracy w przepisach wewnątrzzakładowych,

2. równoważny system czasu pracy:

a. przedłużenie norm dobowych oraz ustalenie odpowiednich okresów rozliczeniowych,

b. nieuzasadnione wprowadzenie równoważnego systemu czasu pracy,

c. system równoważny dla pracownika dozoru urządzeń oraz zatrudnionych przy pilnowaniu mienia lub ochronie osób,

d. godziny nadliczbowe w systemie równoważnego czasu pracy,

e. zakaz zatrudniania niektórych grup pracowniczych w równoważnym systemie czasu pracy,

f. udzielanie odpoczynków w przedłużonym dobowym wymiarze czasu pracy.

3. ruch ciągły:

a. dopuszczalność wprowadzenia pracy w ruchu ciągłym,

b. dodatki do wynagrodzenia pracującym e ruchu ciągłym,

c. nadgodziny w ruchu ciągłym.

4. przerywany system czasu pracy:

a. wprowadzenie przerywanego systemu czasu pracy,

b. dla jakich grup pracowników nie można stosować przerywanego systemu czasu pracy,

c. czy przerwa wliczana jest do czasu pracy.

5. zadaniowy system czasu pracy:

a. uzasadnione wprowadzenie zadaniowego systemu czasu pracy,

b. praca zmianowa a zadaniowy system czasu pracy,

c. nadgodziny pracownika w zadaniowym systemie czasu pracy.

6. indywidualny rozkład czasu pracy:

a. wprowadzenie indywidualnego rozkładu czasu pracy,

b. przekroczenia dobowe w indywidualnym rozkładzie czasie pracy,

c. nadgodziny w indywidualnym rozkładzie czasu pracy.

7. system skróconego tygodnia pracy:

a. wprowadzenie skróconego systemu czasu pracy,

b. możliwość przedłużenia norm dobowych,

c. nadgodziny w systemie skróconego tygodnia pracy.

8. system pracy weekandowej:

a. wprowadzenie skróconego systemu czasu pracy,

b. możliwość przedłużenia norm dobowych,

c. nadgodziny w systemie skróconego tygodnia pracy.

9. podsumowanie - jak planować pracę w zależności od stosowanego systemu czasu pracy.

10. dyżur pracowniczy.

11. praca zmianowa w różnych systemach czasu pracy.

VI. Ewidencja czasu pracy

1. Obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy (stanowisko PIP).

2. obowiązek prowadzenia list obecności.

3. dla jakich pracowników pracodawca jest zwolniony z obowiązku prowadzenia ewidencji czasu pracy.

4. elektroniczna ewidencja czasu pracy.

5. ewidencjonowanie godzin przepracowanych podczas delegacji.

6. skutki braku ewidencji czasu pracy.

7. przez jaki okres powinna być przechowywana ewidencja związana z czasem pracy.

VII. Okresy odpoczynku

1. prawo pracownika do odpoczynku.

2. odpoczynek dobowy:

a. kiedy i komu nie trzeba zapewniać odpoczynku dobowego,

b. w jaki sposób pracodawca powinien zrównoważyć naruszony odpoczynek dobowy (stanowiska MPiPS i GIP).

3. odpoczynek tygodniowy:

a. krótszy odpoczynek tygodniowy,

b. w jakich dniach powinien przypadać odpoczynek tygodniowy.

4. "dyżur" a prawo do odpoczynku.

5. prawo do odpoczynku po "podróży służbowej".

VIII. Zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy

1. kiedy trzeba tworzyć harmonogram czasu pracy.

2. kiedy pracodawca nie ma obowiązku sporządzania harmonogramu czasu pracy.

3. na jaki okres powinny być sporządzane harmonogramy czasu pracy.

4. co powinien zawierać dobrze sporządzony harmonogram.

5. z jakim wyprzedzeniem należy podać do wiadomości pracownika harmonogram.

6. w jaki sposób należy dokonać zmian w sporządzonym harmonogramie czasu pracy (stanowisko PIP).

7. harmonogram pracownika niepełnoetatowego.

IX. Praca w godzinach nadliczbowych

1. kiedy pracownik wykonuje pracę w godzinach nadliczbowych.

2. dopuszczalność pracy w godzinach nadliczbowych.

3. kto nie może wykonywać pracy w godzinach nadliczbowych.

4. roczny limit godzin nadliczbowych (stanowisko PIP).

5. dodatki do wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych.

6. rekompensowanie pracy w godzinach nadliczbowych:

a. udzielenie "czasu wolnego" od pracy na wniosek pracownika,

b. udzielenie "czasu wolnego" bez wniosku pracownika,

c. w jakim terminie należy udzielić czasu wolnego,

d. udzielenie czasu wolnego a wypłata dodatku za nadgodziny,

e. rozliczenie wynagrodzenia pracownika, któremu udzielono czasu wolnego na jego wniosek lub bez wniosku,

7. rekompensowanie pracy w "dniu wolnym".

8. udzielenie dnia wolnego za pracę w dniu wolnym a liczba przepracowanych godzin w okresie rozliczeniowym.

9. rozliczenie nadgodzin niepełnoetatowca.

10. ustalenie "normalnego" wynagrodzenia za pracę.

11. ustalenie wysokości "dodatku" za godziny nadliczbowe.

12. zasady obliczania wynagrodzenia za czas dyżuru.

13. zasady rekompensaty naruszenia doby pracowniczej.

X. Praca w porze nocnej

1. jakie godziny obejmuje praca w porze nocnej.

2. skutki braku wprowadzenia godzin nocnych.

3. osoby objęte zakazem pracy w porze nocnej.

4. ustalenie "dodatku" za pracę w porze nocnej.

5. ustalenie "ryczałtu" za pracę w porze nocnej.

XI. Praca w niedziele i święta

1. dopuszczalność pracy w niedziele i święta.

2. ustalenie godzin pracy w niedziele.

3. zakaz pracy w placówkach handlowych w święta.

4. rekompensowanie pracy w niedziele i święta.

5. Ile dodatków należy wypłacić za pracę w niedzielę i święta (stanowisko PIP, MPiPS oraz SN).

6. praca w święto przypadająca w dniu wolnym (stanowisko GIP).

7. korzystanie z niedzieli wolnej od pracy.

XII. Pracownicy zarządzający w imieniu pracodawcy oraz kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych

1. definicja pracowników zarządzających.

2. kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych.

3. nadgodziny dla pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy.

4. czy pracownik zarządzający ma prawo do dnia wolnego za pracę w dniu wolnym od pracy, niedzielę lub święto.

5. prowadzenie ewidencji czasu pracy.

6. nadgodziny głównej księgowej.

XIII. Konsekwencje dla pracodawcy w razie naruszenia przepisów o czasie pracy

 

Informacja o prelegencie

Szkolenie poprowadzi specjalista z zakresu prawa pracy z wieloletnią praktyką zawodową. Pracował w Działach Personalnych dużych międzynarodowych firm. Aktualnie Starszy Specjalista ds. kosztów pracy w Departamencie Zarządzania Zasobami Ludzkimi w jednej z największych firm energetycznych w Polsce. Od wielu lat specjalizuje się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy. Zdobywca tytułu Kadrowego Roku w 2008 roku (wyróżnienie w 2007 roku). W latach 2010/2011 odpowiadał na pytania czytelników w biuletynach „Ubezpieczeń i Prawa pracy” wydawnictwa Gofin. Trener, realizujący szkolenia zamknięte dla potrzeb indywidualnego odbiorcy. Prowadzone szkolenia oparte są na warsztatach praktycznych.


Opis metodyki szkolenia

Warsztaty praktyczne.


Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Najnowsze szkolenia:

Asertywność
ADEPT S.C.

Celem szkolenia jest zaprezentowanie wiedzy niezbędnej do zrozumienia czym jest postawa asertywna, kiedy nam się ona opłaca, a kiedy nie. Uczestnicy będą mogli przećwiczyć zachowania budujące postawę asertywną.

Aspekty prawne zakładania organizacji pozarządowych
ADEPT S.C.

Celem szkolenia jest zapoznanie z podstawami prawnymi działalności organizacji pozarządowych ze szczególnym uwzględnieniem zakładania stowarzyszeń i fundacji.

Badanie i weryfikacja kontrahentów
ADEPT S.C.

Szkolenie pozwoli poznać zbiór instrumentów przydatnych do oceny i weryfikacji klientów i partnerów w obrocie gospodarczym.

Analiza transakcyjna w komunikacji i zarządzaniu
ADEPT S.C.

Szkolenie pozwala zapoznać się z modelem Analizy Transakcyjnej oraz praktycznym jej zastosowaniem w komunikacji i zarządzaniu ludźmi.

Administrator Bezpieczeństwa Informacji w szkole i placówce oświatowej
ADEPT S.C.

Główne aspekty pracy administratora bezpieczeństwa informacji w szkole i placówce oświatowej – ćwiczenia praktyczne.

ATL, BTL – skuteczne planowanie działań reklamowych
ADEPT S.C.

Uzyskanie niezbędnej wiedzy potrzebnej do przeprowadzenia działań reklamowych i prawidłowego ich wdrożenia.

Analiza wydatków poniesionych na wynagrodzenia nauczycieli wraz z prezentacją odpowiednich narzędzi
ADEPT S.C.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy dotyczącej analizy wydatków poniesionych na wynagrodzenia nauczycieli wraz z prezentacją odpowiednich narzędzi.

Analiza i zarządzanie ryzykiem w transakcjach międzynarodowych
ADEPT S.C.

Dążeniem każdego podmiotu podejmującego decyzje powinna być próba minimalizacji ryzyka, likwidacji przyczyn powodujących jego powstanie, a także tworzenie rezerw finansowych lub rzeczowych przeznaczonych na pokrycie ewentualnych przyszłych strat.

Social Media
ADEPT S.C.

Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników pod względem merytorycznym i praktycznym do prowadzenia samodzielnych działań promocyjnych w obrębie tzw. social media, zapoznanie ich z narzędziami i metodami pracy.

Abc przedsiębiorczości
ADEPT S.C.

Szkolenie polecane jest do realizacji przez ośrodki pomocy społecznej/urzędy pracy dla osób bezrobotnych.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN MDDP Akademia Biznesu

Dołącz do nas



© 2010 - 2014 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.