Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Rola i główne zadania Managera oraz proces budowania zespołu

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte. Szkolenie efs - dofinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

  • 05-500 Piaseczno, Mazowieckie
  • Zielona 10/5
  • Telefon: 22 756 21 35
  • Email: biuro@machconsulting.pl
  • www: www.machconsulting.pl
Firma szkoleniowa Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Zakres merytoryczny:

 

Rola i główne zadania Managera

- Jakie predyspozycje i umiejętności są potrzebne początkującemu Managerowi?

- Główne zadania Managera

- Budowanie wiary w siebie i pewności w roli Managera

- Budowanie postawy odpowiedzialności i przekonania o własnym wpływie

- Jak budować naturalny autorytet wśród Pracowników?

 

Zarządzanie procesem budowania zespołu

- Fazy rozwoju zespołu

- Budowanie efektywnego zespołu

- Role jakie ludzie przyjmują w zespole i umiejętne zarządzanie nimi

- 9 ról zespołowych według Mereditha Belblina

- Moja rola w zespole

- Działania Managera optymalizujące funkcjonowanie zespołu

 

Zarządzanie sytuacyjne

- Wpływ doświadczenia i zaangażowania na efektywność Pracownika

- Fazy rozwoju Pracownika i związane z nim szanse i zagrożenia

- Mocne i słabe strony Pracowników w poszczególnych fazach

- Diagnoza fazy rozwoju Pracowników w poszczególnych fazach

- Współpraca dla rozwoju, czyli jakie działania warto podjąć w konkretnych przypadkach?

 

Zarządzanie oparte o międzyludzkie relacje

- Budowanie odpowiednich relacji międzyludzkich opartych na wzajemnym zrozumieniu

- Budowanie wzajemnego zaufania i zrozumienia

- Życzliwe postrzeganie – mentalne wspieranie i pomaganie Współpracownikom

- Budowanie poczucia wartości u Pracowników

- Budowanie zaangażowania i współpracy w zespole

 

Moje wyzwania, jako Manager – wymiana doświadczeń i propozycje rozwiązań

 

Grupowe i indywidualne podsumowanie warsztatów

Najnowsze szkolenia:

Rola i główne zadania Managera oraz proces budowania zespołu
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny: Rola i główne zadania Managera- Jakie predyspozycje i umiejętności są potrzebne początkującemu Managerowi?- Główne zadania Managera- Budowanie wiary w siebie i pewności w roli (...)

Komunikacja managerska – prowadzenie rozmów z Pracownikami
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny: Prawidłowy przepływ informacji w zespole – sztuka komunikacji- Komunikacja w zespole – najistotniejsze zasady- Koncentracja na odbiorcach, jako podstawowy element efektywnej wymiany (...)

Sztuka motywacji, coaching oraz istota przywództwa
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny:   Rola Managera w motywowaniu swojego zespołu- Różne style kierowania zespołem i ich wpływ na sukces motywacyjny- Osobiste predyspozycje Managera do motywacyjnego kierowania ludźmi (...)

Turkusowe zarządzanie organizacją – jak wdrażać ideę empowermentu w praktyce
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Wprowadzenie do zarządzania turkusowego – na czym polega i jak je wdrażać z poziomu organizacji  - Pojęcie turkusu – na czym polega w praktyce i czego wymaga od całej organizacji  - Cykl wprowadzenia (...)

SAVOIR - VIVRE W BIZNESIE etykieta i elegancja w kontaktach z ludźmi
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Cel szkolenia:Celem szkolenia jest znajomość zasad obowiązujących w relacjach służbowych.Szkolenie to daje poczucie bezpieczeństwa, pewność siebie, umiejętność znalezienia wyjścia z trudnych sytuacji, (...)

Sprzedaż na rynki zagraniczne – warsztaty rozwoju kompetencji
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zimny telefon – jak skutecznie prowadzić rozmowy telefoniczne przy sprzedaży na zagranicznych rynkach?- Jak przygotować się do rozmowy – praktyczne wskazówki- Właściwy wybór osoby do kontaktu- Różne (...)

Matematyka handlowa - pułapki w kalkulowaniu ofert, wyliczanie warunków handlowych, zarządzanie marż
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny szkolenia "Matematyka handlowa":Warunki handlowe – główne elementy oraz działania i kalkulacjeStruktura warunków handlowych – poszczególnych elementów kontraktu handlowegoRodzaje (...)

KLIENT W CENTRUM UWAGI - Skuteczna rozmowa telefoniczna oraz wiadomość e-mailowa
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny:Budowanie pozytywnego wizerunku firmy poprzez najwyższe, nowoczesne standardy usług firmy - Przejście z postawy pasywnej do aktywnej- Jak pokazać ważność klienta, satysfakcję ze (...)

Zarządzanie projektami – planowanie, realizacja, narzędzia
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

 Zarządzanie projektami - wprowadzenie- Definicja oraz cechy projektu- Czym jest, czym nie jest projekt?- Korzyści wynikające z kultury pracy metodą projektową- Zarządzanie projektem – czym jest (...)

Sześć kroków wizyty handlowej
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Przygotowanie do spotkania handlowego- Gromadzenie informacji przed spotkaniem- Ustalanie celów spotkania- Przygotowanie materiałów dla klienta Nawiązanie relacji z klientem  - Co to jest komunikacja (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Rola i główne zadania Managera oraz proces budowania zespołu, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, interpersonalne, menedżerskie, kierownicze, . zamkniete, efs

© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.