Podstawowe informacje
Realizacja szkoleń w organizacji - HUMAN SKILLS
- Termin: 2012-02-23 - 2012-02-23
- Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
- Cena netto: 500.00 zł
- Cena brutto: 615.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
HUMAN SKILLS
- 00-514 Warszawa, Mazowieckie
- Marszałkowska
- Telefon: 22 22 42 195
- Fax: 22 35 39 583
- Email: biuro@humanskills.pl
- www: www.humanskills.pl
Cenowa oferta promocyjna:
- zgłoszenie 2 osób z firmy – 10 % upustu
- zgłoszenie 3 osób z firmy – 15 % upustu
- zgłoszenie 4 osób z firmy – 20 % upustu
- zgłoszenie większej ilości osób – indywidualne negocjacje
Korzyści z udziału w warsztatach:
- Doskonalenie umiejętności identyfikowania potrzeb szkoleniowych.
- Poznanie zasad projektowania planów szkoleń dla organizacji.
- Nauka opracowywania narzędzi wspomagających identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń.
- Wypracowanie rozwiązań wspierających politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.
- Poznanie zasad zarządzania szkoleniami w taki sposób, aby stanowiły zyskowną inwestycję dla firmy.
- Zwiększenie kompetencji podczas dokonywania wyborów firmy szkoleniowej, trenera i metod wykorzystywanych na szkoleniu.
Program:
1. WPROWADZENIE
- Rola funkcji szkolenia pracowników.
- Istota, cele i rodzaje szkoleń.
- Metody i techniki szkolenia.
2. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH
- Analiza potrzeb szkoleniowych – co to jest luka edukacyjna, jakie są źródła i kryteria potrzeb i gdzie ich szukać (wewnątrz organizacji oraz w jej otoczeniu).
- Przegląd celów edukacyjnych, końcowe efekty możliwe do osiągnięcia dzięki szkoleniom.
- Test dla firmy do analizy potrzeb szkoleniowych.
- Sformalizowane i nieformalne metody badania potrzeb szkoleniowych (metoda kwestionariuszowa, metoda samooceny, metoda ankietowa, arkusz priorytetów, metoda uzgodnionych oczekiwań, technika przypadku krytycznego): zalety, wady, czas, nakłady, koszty każdej z metod.
3. PRZYGOTOWANIE ROCZNEGO PLANU I BUDŻETU SZKOLEŃ
- Wystandaryzowana kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.
- Projektowanie budżetu a podział środków przeznaczonych na szkolenia.
- Harmonogram podziału środków.
- Elementy planu szkoleń, szkolenia obligatoryjne.
- Powiązanie hierarchii stanowisk, standardów i systemu kształcenia – schemat standardów kwalifikacyjnych.
- Określenie grup osób szkolonych – standardy kwalifikacyjne, stażowe i awansowania poziomego i pionowego w powiązaniu z systemami szkoleniowymi oraz proporcje czasu potrzebnego na przygotowanie zawodowe Pracownika do osiągnięcia określonego stopnia specjalizacji. Rodzaje grup Pracowników z punktu widzenia budowania modelowych ścieżek edukacyjnych.
- Kategoryzacja projektów szkoleniowych – przygotowanie każdej kategorii pod kątem potrzeb Firmy (obligatoryjne, permanentne, adaptacyjne, podstawowe, specjalistyczne wieloszczeblowe, rezerwy kadrowej itp.).
4. EWALUACJA PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH – ANALIZA KOSZTÓW I KORZYŚCI
- Ewaluacja bezpośrednia i pogłębiona.
- Tematyka oceny szkoleń – zakres oceny.
- Efekty kształcenia a strategie oceny.
- Ocena treningu: efektywność, wydajność, skuteczność.
- Model Donalda Kirkpatricka.
- Projektowanie oceny, wyznaczenie sposobów zbierania informacji, przykłady arkuszy i kwestionariuszy oceniających.
- Analiza kosztów i korzyści, porównanie efektywności, ocena wartości projektu szkoleniowego.
5. POZIOMY OCENY SZKOLENIA
- Reakcja uczestników.
- Wiedza i umiejętności.
6. REALIZACJA PLANU SZKOLEŃ
- Model uczenia się ludzi dorosłych.
- Budowa modułów szkoleniowych i pakietów edukacyjnych.
- Budowa grup szkoleniowych, dobór prowadzących i metod.
- Znajomość rynku szkoleń.
- Tworzenie baz danych i współpraca z firmami szkolącymi.
- Wybór usługodawcy.
- Zagadnienia prawne – umowa z pracownikiem, umowa z firmą szkolącą – relacja win-win z dostawcami.
- Logistyka: planowanie organizacji szkolenia, wyposażenie kursu, dobór sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspomagająca, ewidencjonowanie szkoleń.
- Monitorowanie zajęć.
Miejsce:
Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).
Cena zwiera:
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
-
lunch oraz serwis kawowy,
-
konsultacje poszkoleniowe on-line,
-
dyplom udziału w warsztatach.
Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.
Szczegółowe informacje udziela:
Iwona Firmanty
tel. 22 22 42 195
Zgłoszenia:
Serdecznie prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego:
- fax: 22 35 39 583 lub biuro@humanskills.pl
Możemy pomóc Państwu z rezerwacją noclegu.
- sala szkoleniowa Human Skills
- Warszawa, Marszałkowska 84/92
- woj. Mazowieckie
Sposoby zabezpieczania wierzytelności (weksle, hipoteki, dobrowolne poddanie się egzekucji, gwarancjHUMAN SKILLSSzkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom umiejętności dokonania wyboru i zastosowania prawidłowej formy zabezpieczenia adekwatnej do ryzyka zabezpieczanej transakcji, a także konstruowania umów dotyczących zabezpieczenia wierzytelności. |
|
Proces inwestycyjny w praktyce od pozwolenia na budowę do pozwolenia na użytkowanie z ostatnimi zmiaHUMAN SKILLSOmówienie przebiegu procesu inwestycyjnego z uwzględnieniem ustawy z dnia 3 października 2008 roku o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko |
|
Techniki szkolenia, rozmów i wywierania wpływu dla pracowników z zakresu BHP - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSKORZYŚCI: Wzrost efektywności zawodowej specjalistów z zakresu BHP.Przećwiczenie przez pracowników z zakresu BHP technik i triców związanych z interesującym prowadzeniem szkoleń i pobudzeniem uwagi (...) |
|
Metody rekrutacji i selekcji - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSSzkolenie przeznaczone jest dla dyrektorów, menadżerów, kierowników i specjalistów działu HR rekrutujących pracowników osób odpowiedzialnych za proces planowania zatrudnienia. |
|
Efektywna komunikacja w biznesie – jak budować trwałe relacje z Klientem - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSJAK BUDOWAĆ TRWAŁE RELACJE Z KLIENTEM? Celem programu szkoleniowego jest:Nabycie umiejętności budowania partnerskich relacji z klientami.Poznanie technik komunikacyjnych użytecznych w kontakcie z (...) |
|
Efektywne techniki sprzedaży - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSCelem projektu szkoleniowego jest:Wzrost efektywności sprzedaży (pozytywnego zamknięcia sprzedaży).Nabycie i doskonalenie umiejętności prowadzenia procesu sprzedaży w czasach kryzysu z wykorzystaniem (...) |
|
Ocena 360° - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSCelem szkolenia jest zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu:Wykorzystania narzędzia oceny 360 stopni w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przygotowania oceny z użyciem tego narzędzia (...) |
|
Opis i wartościowanie stanowisk - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSCele:Poznanie zasad sporządzania opisów stanowisk pracy.Poznanie roli i znaczenia opisu stanowisk pracy w procesie zarządzania zasobami ludzkim.Znajomość etapów budowania opisów i wykształcenia (...) |
|
Assessment i Development Center - HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSCelem szkolenia jest zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu:Efektywnego przygotowania i przeprowadzenia metody AssessmentCenter/Development Center w organizacji.Zaprojektowania i wdrażania (...) |
|
Doradztwo zawodowe – HUMAN SKILLSHUMAN SKILLSCelem projektu szkoleniowego jest: Uczestnicy zapoznają się ze specyfiką pracy doradcy zawodowego.Nauczą się analizowania i prognozowania trendów na rynku pracy.Poznają narzędzia do aktywizacji (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
