Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Professional Scrum Master I

  • Termin: 2020-04-02 - 2020-04-03
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)
  • Cena brutto: 1586.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10

 

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Opis szkolenia i cel


Warsztat zarządzania projektami Agile w oparciu o framework SCRUM. Rajd po zarządzaniu projektami w towarzystwie doświadczonego Project Managera (certyfikaty PSM, TSPM, P2P), który wiele lat zarządzał projektami biznesowymi, administracyjnymi oraz badawczymi. Trener prowadzi uczestników przez trudną drogę zwinnego zarządzania projektami dzieląc się swoim doświadczeniem, które zdobył poprzez zrealizowanie wielu ciekawych, praktycznych i poznawczych projektów.

Celem szkolenia jest:
• Nabycie wiedzy na temat metodyki SCRUM
• Poznanie korzyści wynikających ze stosowania metody SCRUM
• Możliwość nabycia nowych umiejętności zastosowania filozofii Agile

 

Korzyści dla uczestników


• Poznanie podstawowych procesów w SCRUM
• Przećwiczenie podstawowych technik i poznanie artefaktów
• Ustandaryzowanie pojęć i technik, co ma kolosalny wpływ w późniejszej realizacji projektów zgodnie z filozofią Agile

 

Metody szkolenia


Skuteczne i efektywne szkolenie powinno być realizowane zgodnie z zasadami edukacji osób dorosłych, które zakładają:
• Podmiotowe uczestnictwo
• Bazowanie na doświadczeniu uczestników
• Poczucie bezpieczeństwa
• Poczucie sensu
Proponowane formy edukacyjne w swoich celach realizuję na trzech poziomach:
• Wiedza, poprzez dostarczenie określonych informacji i wiedzy
• Umiejętności, poprzez stworzenie odpowiednich warunków do przećwiczenia określonych umiejętności
• Postawa, poprzez ukształtowanie odpowiedniej postawy, czyli stosunku do siebie, świata oraz danego zagadnienia.
Organizacja procesu dydaktycznego prezentowanego powyżej warsztatu koncentruje się wokół następujących elementów, składających się na cykl DKolba.
• Doświadczenie własne uczestnika szkolenia: faza doświadczalna. Uruchomieniu tej fazy służą m.in. praca w podgrupach, praca indywidualna uczestnika, case-study.
• Refleksja i analiza doświadczenia: faza refleksji. Uruchomieniu tej fazy służy praca na forum grupy, dyskusja moderowana.
• Dostarczenie wiedzy: faza teorii. Uruchomieniu tej fazy służy prezentacja, wykład.

 

Czas trwania


16 godzin dydaktycznych - 2 dni

 

Informacje dodatkowe


PDU (Professional Development Units)
Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):
• 18 punktów PDU
Progress Project jest w gronie PMI R.E.P. Registered Education Provide. Jesteśmy organizacją o statusie R.E.P.s sprawdzoną i zatwierdzoną jako dostawcy szkoleń z zarządzania projektami przez Project Management Institute (PMI).
Link do katalogu PMI: https://ccrs.pmi.org/search/provider/1000004925
Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.

 

Program szkolenia


1. The New Product Development Game
2. Geneza SCRUM
3. Funkcjonalność metody
4. Różnice w podejściu kaskadowym i zwinnym
5. Podejście empiryczne
6. Modele kontroli procesów
7. Iteracyjność i przyrostowość
8. Zasady tworzenia zespołu i jego struktura
9. Role, artefakty, zdarzenia – zasady ogólne
10. Role w SCRUM - Scrum Master, Product Owner, Development Team.
11. Artefakty w SCRUM - Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost Produktu
12. Zdarzenia w SCRUM - Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup.
13. Estymacje
14. User Story
15. Ustalanie priorytetów i okienka czasu
16. Sprint Planning Meeting (Planowanie Sprintu) - agenda spotkania, definiowanie celu i długości sprintu, które User story włączyć do Sprintu, metody szacowania
17. Daily SCRUM (Codzienny SCRUM) - cel, jak przeprowadzić, oczekiwane rezultaty, praktyczne wskazówki
18. Sprint Review (Przegląd Sprintu) – cel, jak przeprowadzić, oczekiwane rezultaty, praktyczne wskazówki
19. Sprint Retrospective (Retrospektywa Sprintu) – cel, jak przeprowadzić, oczekiwane rezultaty, praktyczne wskazówki
20. Komunikacja w Sprincie
Kontrola przebiegu i raportowanie - Sprint Burndown Chart (Wykres spalania Sprintu), Product/Release Burndown Chart (Wykres spalania wydania), Increment (Przyrost)
21. Skalowanie SCRUM - zasady i aspekty skalowania metodyki, efektywność skalowania w SCRUM
22. Narzędzia wspomagające SCRUM
23. Podsumowanie szkolenia

  • Hotel Europejski Wrocław***
  • 50-017 Wrocław, ul. Piłsudskiego 88
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2020-02-27 - 2020-02-28
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-03-09 - 2020-03-10
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-03-19 - 2020-03-20
Lokacja: ZAKOPANE, Małopolskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-04-23 - 2020-04-24
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-05-07 - 2020-05-08
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-06-01 - 2020-06-02
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-06-04 - 2020-06-05
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-06-18 - 2020-06-19
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-07-02 - 2020-07-03
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-08-27 - 2020-08-28
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-09-03 - 2020-09-04
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-09-10 - 2020-09-11
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-09-14 - 2020-09-15
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-10-05 - 2020-10-06
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-10-22 - 2020-10-23
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-11-26 - 2020-11-27
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Professional Scrum Master I, Szkolenie Zarządzanie, projekty, Wrocław. otwarte

© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.