Podstawowe informacje
Planowanie logistyczne
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo
- 02-229 Warszawa, Mazowieckie
- Światowa 22
- Telefon: 22 460 46 12
- Fax: 22 460 46 04
- Email: marketing@progressproject.pl
Szkolenie zamknięte
(sprawdź termin szkolenia otwartego)
Cele szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu i dystrybucji – obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy
i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
1. Rola logistyki w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw:
• koncepcja i cele logistyki,
• podejście systemowe w logistyce (elementy systemu logistycznego i analiza relacji trade-off),
• podejście procesowe w logistyce,
• mapowanie i analiza procesów logistycznych,
• rola logistyki w łańcuchu dostaw – koncepcja SCM,
• podstawowe komponenty SCM (dom SCM) a logistyka,
• zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.
2. Miejsce logistyki w planowaniu działalności przedsiębiorstwa:
• rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
• cykl i okres planowania,
• miejsce logistyki w strategii firmy,
• planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
• formułowanie procedur postępowania w logistyce,
• planowanie działań logistycznych w perspektywie łańcucha dostaw – sieciowa orientacja w planowaniu logistycznym.
3. Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
• zadania logistyki w sferze dystrybucji,
• tworzenie logistycznej sieci dostaw,
• strategie w sieciach logistycznych,
• tworzenie długookresowych planów dystrybucji,
• planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem wyrobów gotowych,
• planowanie transportu w dystrybucji (opcje i strategie transportowe),
• planowanie potrzeb transportowych,
• planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w sferze dystrybucji.
4. Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
• tradycyjne a elastyczne systemy produkcji,
• szczegółowe zadania i cele logistyki w sferze produkcji,
• rola logistyki w produkcji zgodnej z koncepcją „lean”,
• SOP jako punkt wyjścia w planowaniu działań produkcyjnych,
• tworzenie głównego harmonogramu produkcji (MPS),
• determinanty MRP i planowanie potrzeb materiałowych,
• uwzględnianie potrzeby optymalizacji kosztów w planowaniu potrzeb materiałowych,
• planowanie i bilansowanie obciążeń,
• harmonogramowanie wprzód i w tył,
• zastosowanie reguł priorytetu w harmonogramach,
• planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
• narzędzia wspomagające zarządzanie przepływem informacji w sferze logistyki wewnętrznej.
5. Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:
• relacja logistyki i zakupów zaopatrzeniowych,
• zadania służb zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie,
• rola logistyki w realizacji wybranych strategii zaopatrzeniowych,
• tworzenie planu zaopatrzenia,
• formułowanie budżetów materiałowych,
• metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
• optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.
6. Logistyka w planach finansowych:
• badanie wpływu logistyki na bilans przedsiębiorstwa,
• badanie wpływu logistyki na rachunek zysków i strat,
• budowanie budżetu logistycznego,
• wyznaczanie ogólnych i cząstkowych celów finansowych dla sfery logistyki,
• planowanie redukcji kosztów logistycznych w ramach target costing.
7. Weryfikacja wykonania planów:
• pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
• rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
• ustalanie i analiza przyczynowo-skutkowa KPI,
• badanie dynamiki wyników działań logistycznych,
• raportowanie efektów działalności logistyczneji.
TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowegoProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCel:Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych |
|
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCel: Celem szkolenia jest prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Uczestnicy poznają diagnozę pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych |
|
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynuProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCel: kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, podnoszenie efektywności grupowych form pracy, zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej |
|
Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkańProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCel:Dowiesz się,jak umysł świadomy i nieświadomy odbiera to,co usłyszał,zobaczył i poczuł, czyli w jaki sposób mózg odbiera i przetwarza informacje.Będziesz potrafił rozpoznawać różne typy osobowości i dostosować do każdego z nich swoje zachowanie |
|
Zarządzanie łańcuchem dostawProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCel: Celem szkolenia jest zapoznanie się z, jak i przećwiczenie najlepszych praktyk wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu elastycznych łańcuchów dostaw. |
|
Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacjaProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCel: Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy |
|
Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPointProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoW pierwszym dniu uczestnicy poznają zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji w programie Power Point. Drugi dzień to warsztat uczący efektywnej sztuki prezentowania na forum materiałów przygotowanych w dniu pierwszym. |
|
Standaryzacja pracyProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoPodstawą szkolenia jest gra symulacyjna, której rundy będą powtarzane po kolejnych blokach tematycznych. |
|
Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowegoProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoSzkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z maksymalnymi, dopuszczalnymi okresami czasu prowadzenia pojazdu, minimalnymi wielkościami przerw i odpoczynków obowiązującymi kierowców wykonujących przewozy drogowe. |
|
Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwieProgress Project Sp. z o.o. Szkolenia i DoradztwoCelem szkolenia jest przygotowanie pracowników przedsiębiorstwa do skutecznego przygotowania i przeprowadzenia procesu inwentaryzacji. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Planowanie logistyczne, Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, . zamkniete
© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.