Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2019-12-15

Było:670zł

Jest:580zł

Podstawowe informacje

Planowanie logistyczne

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie zamknięte

(sprawdź termin szkolenia otwartego)

 

Cele szkolenia

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu i dystrybucji – obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy
i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.

 

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

 

 


 

 

Program szkolenia

 

1.    Rola logistyki w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw:
•    koncepcja i cele logistyki,
•    podejście systemowe w logistyce (elementy systemu logistycznego i analiza relacji trade-off),
•    podejście procesowe w logistyce,
•    mapowanie i analiza procesów logistycznych,
•    rola logistyki w łańcuchu dostaw – koncepcja SCM,
•    podstawowe komponenty SCM (dom SCM) a logistyka,
•    zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2.    Miejsce logistyki w planowaniu działalności przedsiębiorstwa:
•    rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
•    cykl i okres planowania,
•    miejsce logistyki w strategii firmy,
•    planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
•    formułowanie procedur postępowania w logistyce,
•    planowanie działań logistycznych w perspektywie łańcucha dostaw – sieciowa orientacja w planowaniu logistycznym.

3.    Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
•    zadania logistyki w sferze dystrybucji,
•    tworzenie logistycznej sieci dostaw,
•    strategie w sieciach logistycznych,
•    tworzenie długookresowych planów dystrybucji,
•    planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem wyrobów gotowych,
•    planowanie transportu w dystrybucji (opcje i strategie transportowe),
•    planowanie potrzeb transportowych,
•    planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w sferze dystrybucji.

4.    Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
•    tradycyjne a elastyczne systemy produkcji,
•    szczegółowe zadania i cele logistyki w sferze produkcji,
•    rola logistyki w produkcji zgodnej z koncepcją „lean”,
•    SOP jako punkt wyjścia w planowaniu działań produkcyjnych,
•    tworzenie głównego harmonogramu produkcji (MPS),
•    determinanty MRP i planowanie potrzeb materiałowych,
•    uwzględnianie potrzeby optymalizacji kosztów w planowaniu potrzeb materiałowych,
•    planowanie i bilansowanie obciążeń,
•    harmonogramowanie wprzód i w tył,
•    zastosowanie reguł priorytetu  w harmonogramach,
•    planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
•    narzędzia wspomagające zarządzanie przepływem informacji w sferze logistyki wewnętrznej.

5.    Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:
•    relacja logistyki i zakupów zaopatrzeniowych,
•    zadania służb zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie,
•    rola logistyki w realizacji wybranych strategii zaopatrzeniowych,
•    tworzenie planu zaopatrzenia,
•    formułowanie budżetów materiałowych,
•    metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
•    optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.

6.    Logistyka w planach finansowych:
•    badanie wpływu logistyki na bilans przedsiębiorstwa,
•    badanie wpływu logistyki na rachunek zysków i strat,
•    budowanie budżetu logistycznego,
•    wyznaczanie ogólnych i cząstkowych celów finansowych dla sfery logistyki,
•    planowanie redukcji kosztów logistycznych w ramach target costing.

7.    Weryfikacja wykonania planów:
•    pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
•    rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
•    ustalanie i analiza przyczynowo-skutkowa KPI,
•    badanie dynamiki wyników działań logistycznych,
•    raportowanie efektów działalności logistyczneji.

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Planowanie logistyczne, Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, . zamkniete

© 2010 - 2019 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.