Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Planowanie logistyczne

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie zamknięte

(sprawdź termin szkolenia otwartego)

 

Cele szkolenia

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu i dystrybucji – obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy
i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.

 

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

 

 


 

 

Program szkolenia

 

1.    Rola logistyki w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw:
•    koncepcja i cele logistyki,
•    podejście systemowe w logistyce (elementy systemu logistycznego i analiza relacji trade-off),
•    podejście procesowe w logistyce,
•    mapowanie i analiza procesów logistycznych,
•    rola logistyki w łańcuchu dostaw – koncepcja SCM,
•    podstawowe komponenty SCM (dom SCM) a logistyka,
•    zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2.    Miejsce logistyki w planowaniu działalności przedsiębiorstwa:
•    rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
•    cykl i okres planowania,
•    miejsce logistyki w strategii firmy,
•    planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
•    formułowanie procedur postępowania w logistyce,
•    planowanie działań logistycznych w perspektywie łańcucha dostaw – sieciowa orientacja w planowaniu logistycznym.

3.    Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
•    zadania logistyki w sferze dystrybucji,
•    tworzenie logistycznej sieci dostaw,
•    strategie w sieciach logistycznych,
•    tworzenie długookresowych planów dystrybucji,
•    planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem wyrobów gotowych,
•    planowanie transportu w dystrybucji (opcje i strategie transportowe),
•    planowanie potrzeb transportowych,
•    planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w sferze dystrybucji.

4.    Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
•    tradycyjne a elastyczne systemy produkcji,
•    szczegółowe zadania i cele logistyki w sferze produkcji,
•    rola logistyki w produkcji zgodnej z koncepcją „lean”,
•    SOP jako punkt wyjścia w planowaniu działań produkcyjnych,
•    tworzenie głównego harmonogramu produkcji (MPS),
•    determinanty MRP i planowanie potrzeb materiałowych,
•    uwzględnianie potrzeby optymalizacji kosztów w planowaniu potrzeb materiałowych,
•    planowanie i bilansowanie obciążeń,
•    harmonogramowanie wprzód i w tył,
•    zastosowanie reguł priorytetu  w harmonogramach,
•    planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
•    narzędzia wspomagające zarządzanie przepływem informacji w sferze logistyki wewnętrznej.

5.    Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:
•    relacja logistyki i zakupów zaopatrzeniowych,
•    zadania służb zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie,
•    rola logistyki w realizacji wybranych strategii zaopatrzeniowych,
•    tworzenie planu zaopatrzenia,
•    formułowanie budżetów materiałowych,
•    metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
•    optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.

6.    Logistyka w planach finansowych:
•    badanie wpływu logistyki na bilans przedsiębiorstwa,
•    badanie wpływu logistyki na rachunek zysków i strat,
•    budowanie budżetu logistycznego,
•    wyznaczanie ogólnych i cząstkowych celów finansowych dla sfery logistyki,
•    planowanie redukcji kosztów logistycznych w ramach target costing.

7.    Weryfikacja wykonania planów:
•    pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
•    rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
•    ustalanie i analiza przyczynowo-skutkowa KPI,
•    badanie dynamiki wyników działań logistycznych,
•    raportowanie efektów działalności logistyczneji.

Najnowsze szkolenia:

TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych

Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personel
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Uczestnicy poznają diagnozę pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, podnoszenie efektywności grupowych form pracy, zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Dowiesz się,jak umysł świadomy i nieświadomy odbiera to,co usłyszał,zobaczył i poczuł, czyli w jaki sposób mózg odbiera i przetwarza informacje.Będziesz potrafił rozpoznawać różne typy osobowości i dostosować do każdego z nich swoje zachowanie

Zarządzanie łańcuchem dostaw
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie się z, jak i przećwiczenie najlepszych praktyk wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu elastycznych łańcuchów dostaw.

Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy

Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

W pierwszym dniu uczestnicy poznają zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji w programie Power Point. Drugi dzień to warsztat uczący efektywnej sztuki prezentowania na forum materiałów przygotowanych w dniu pierwszym.

Standaryzacja pracy
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podstawą szkolenia jest gra symulacyjna, której rundy będą powtarzane po kolejnych blokach tematycznych.

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z maksymalnymi, dopuszczalnymi okresami czasu prowadzenia pojazdu, minimalnymi wielkościami przerw i odpoczynków obowiązującymi kierowców wykonujących przewozy drogowe.

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników przedsiębiorstwa do skutecznego przygotowania i przeprowadzenia procesu inwentaryzacji.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Planowanie logistyczne, Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, . zamkniete

© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.