Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Uwaga! To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.

Podstawowe informacje

online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji

  • Termin: 2022-04-25 - 2022-04-26
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: 1250.00 zł
  • Cena brutto: 1537.50 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    e-learning czyli szkolenie za pośrednictwem internetu.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Effect Group Sp z o.o.

  • 01-904 Warszawa, Mazowieckie
  • Jerzego Bajana 31 D
  • Telefon: (22) 416 55 55
  • Fax: (22) 416 16 64
  • Email: szkolenia@effectgroup.pl
  • www: www.effectgroup.pl
Firma szkoleniowa Effect Group Sp z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Cel szkolenia:

  • Prezentacja najnowocześniejszych technik pozyskiwania pracowników z wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy
  • Przygotowanie praktyczne do profesjonalnego prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska jako ważnego instrumentu menedżerskiego
  • Wypracowanie programu budowania prestiżowej marki pracodawcy „od wewnątrz”, poprzez działania samych pracowników.

Korzyści dla uczestników:

Dla firmy:

  • będzie postrzegana jako prestiżowy pracodawca, dysponujący system pozyskiwania pracowników na wyróżniającym się poziomie;
  • podniesie swoje możliwości konkurowania na rynku i poprawy wyników
  • jej pracownicy będą pewniejsi siebie w sytuacjach prowadzenia trudnych rozmów rekrutacyjnych.

Dla uczestników:

  • nauczą się profesjonalnego przygotowywania i prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji
  • będą mieć możliwość skonstruowania profesjonalnego kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej na konkretne stanowiska według realnych potrzeb własnej firmy
  • uzyskają umiejętność budowania unikatowego narzędzia budowania marki prestiżowego pracodawcy poprzez praktyczne, codzienne działania samych pracowników.

Adresaci szkolenia:    

Warsztat przeznaczony przede dla osób, które prowadzą lub będą w przyszłości prowadzić procesy doboru pracowników i potrzebują usystematyzowania posiadanej wiedzy, w tym wsparcia merytorycznego przy konstruowaniu profesjonalnych kwestionariuszy do rozmowy kwalifikacyjnej.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Moduł 1. Zanim pojawią się kandydaci do pracy

  • Przygotowanie Firmy do określenia potrzeb personalnych
    • polityka personalna firmy, zakres obowiązków, profil kandydata
  • Przygotowanie się menedżera do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji kandydatów
  • Dlaczego pracodawcy, którzy chcą wygrać wyścig o najlepszych pracowników, powinni zadbać o swoją markę ? (Employer Branding i Candidate Experience – przykłady z rynku).
  • Czego oczekują dobrzy kandydaci od przyszłej pracy – ćwiczenie.
    • korzyści funkcjonalnych
    • wartości ekonomicznej
    • korzyści psychologicznych

Moduł 2. Profil Rekrutacyjny Kandydata

  • Przygotowanie profilu kluczowych i pożądanych kompetencji kandydatów – co trzeba sprawdzić, a czego badać nie warto
  • Profil Rekrutacyjny Kandydata – jak sprawnie i szybko go stworzyć, dbając jednocześnie o to, by dokładnie wiedzieć kogo się szuka – ćwiczenie.

Moduł 3. AIDA – Attention, Interest, Desire, Action

  • Źródła pozyskiwania pracowników – skanowanie rynku pracy – ćwiczenie.
    • sytuacja na rynku pracy
    • sposoby dotarcia do kandydata /metody tradycyjne i nowoczesne/
    • dobór mediów a profil stanowiska
    • zasięg mediów.
  • Przygotowanie informacji dla kandydatów – ćwiczenie.
    • ogłoszenie anonimowe, rekrutacyjno-reklamowe, promocyjne i informacyjne
    • związek formy z treścią, wymagania, oferta

Moduł 4. Analiza dokumentów kandydata, przygotowanie do spotkania

  • Czytanie dokumentów dostarczonych przez kandydata pod kątem rozpoznania kryteriów podlegających ocenie
  • Na jakie informacje w życiorysie należy zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata – ćwiczenie.

Moduł 5. Rozmowa kwalifikacyjna – od chaosu do porządku

  • Lista przebojów pytań, które padają w trakcie rozmów rekrutacyjnych:
    • jak uzyskać maksimum informacji unikając banału
  • Modele konstruowania rozmowy kwalifikacyjnej:
    • model biograficzny
    • model oparty na kryteriach
    • model analizy sytuacji zawodowej
    • model analizy zdarzeń krytycznych
    • model opary na sytuacjach
  • Kwestionariusz do rozmowy kwalifikacyjnej:
    • najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne – pytania behawioralne – efektywne diagnostycznie i prognostycznie
    • badanie predyspozycji kandydata – mocne pytania rekrutacyjne
    • praktyczne narzędzie do zadawania pytań zgodnie z Modelem STAR
    • błędy popełniane w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
    • Aspekty prawno – etyczne procesu rekrutacyjnego.
    • Konstruowanie pytań behawioralnych do rozmowy kwalifikacyjnej w oparciu o profil kandydata (model STAR) – ćwiczenie symulacyjne.

Moduł 6. Rozmowa kwalifikacyjna … a co potem?

  • Metody badania deklarowanych umiejętności, dzięki którym zmniejszy się ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata – techniki zaczerpnięte z Assessment Center – ćwiczenie.
  • Wykorzystanie psychometrycznych narzędzi diagnozy kandydatów
  • Czynności dodatkowe po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej: pozyskiwanie referencji i rekomendacji.
  • Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi – jak rozmawiać o finansach?
  • Po rozmowach – ocena kandydatów, podsumowanie kryteriów wyboru – Matryca Zatrudnienia – narzędzie, które pomaga podjąć decyzję o nawiązaniu współpracy z konkretną osobą.

Moduł 7. Wybór i akceptacja kandydata do pracy

  • Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi
  • Podziękowanie pozostałym kandydatom

Moduł 8. Wnioski. Podsumowanie szkolenia.

  • Zakończenie warsztatu omówieniem przygotowanych (praktycznych, szytych na miarę) narzędzi..
  • Uczestnik szkolenia otrzyma również:
    • Katalog gotowych przykładowych pytań behawioralnych ułożonych pod kątem kilkudziesięciu kompetencji oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej modelem STAR.
    • Poradnik przygotowania i poprowadzenia spotkania rekrutacyjnego online.

Szkolenie obejmuje zapoznanie i przećwiczenie praktycznych technik i narzędzi pomocnych w skutecznym prowadzeniu  rozmów rekrutacyjnych:

  • Model Profilu Rekrutacyjnego Kandydata – praktyczne narzędzie, które pomaga odkryć, co jest najważniejsze do dalszej weryfikacji u kandydatów
  • Model STAR i techniki zadawania pytań behawioralnych badających predyspozycje kandydata
  • Techniki badania umiejętności deklarowanych przez kandydata.

 

Rozkład godzinowy szkolenia:

Dzień I i II:
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy
09:00 – 14:00 Zajęcia

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.


Metody szkoleniowe:

  • Proponowane szkolenie w wersji online prowadzone będzie metodą warsztatową wykorzystującą różnorodne aktywne metody szkoleniowe, wzbogacone symulacjami najistotniejszych sytuacji, z  którymi uczestnicy spotykają się lub mogą się spotkać w codziennej praktyce. Podejście angażujące w zrównoważony sposób zarówno sferę intelektualną, jak poziom emocji uczestników poprzez bezpośrednie ich doświadczanie w ramach szkolenia.
  • Warunkiem pełnego, aktywnego uczestnictwa w szkoleniu jest zapewnienie uczestnikom dostępu do kamery oraz mikrofonu. Trener rekomenduje przeprowadzenie szkolenia na platformie ZOOM.
  • W ramach warsztatów trener przygotuje dla uczestników praktyczne materiały szkoleniowe wraz z bibliografią tematu.
  • Większość z omawianych składowych elementów szkolenia przyswajana jest przez uczestników poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań.
Informacje organizacyjne:

Cena udziału w szkoleniu online wynosi 1100 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia online i przesłanie potwierdzenia przelewu. Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte:

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.


Termin: 2022-06-09 - 2022-06-10
Lokacja: Do uzgodnienia.
Cena: 1250.00 zł
Termin: 2022-10-13 - 2022-10-14
Lokacja: Do uzgodnienia.
Cena: 1250.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania kosztami produkcyjnymi.

Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu planowania i harmonogramów produkcji.

Psychologia negocjacji i wywierania wpływu – elementy pracy z trudnym klientem
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy na szkolenie pod tytułem: „Psychologia negocjacji i wywierania wpływu – elementy pracy z trudnym klientem”.

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasów
Effect Group Sp z o.o.

Szkolenie ma na celu analizę zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa.

Controlling logistyki
Effect Group Sp z o.o.

Szkolenie ma na celu zapoznanie się z możliwościami wykorzystania narzędzi Controllingu do zarządzania logistyką firmy oraz nabycie umiejętności przetwarzania danych, definiowania wskaźników oraz interpretacji wyników.

Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy
Effect Group Sp z o.o.

Zarządzanie czasem i organizacja pracy to umiejętności techniczne i można je wypracować i wytrenować. Na szkoleniu uczestnicy zdobędą proste i skuteczne techniki organizacji czasu.

Zarządzanie zespołem logistycznym
Effect Group Sp z o.o.

Warsztat ma na celu podniesienie kompetencji kierowniczych w zakresie zarządzania zespołem logistycznym.

Techniki sprzedaży i pozyskiwanie klientów
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pt. „Techniki sprzedaży i pozyskiwanie klientów”.

System 5 „S” – organizacja miejsca pracy
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: System 5 „S” – organizacja miejsca pracy.

Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesów
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania logistyką pt. „Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesów i operacji logistycznych''.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji, Szkolenie Dział Personalny HR, Menedżerskie, rekrutacja i selekcja personelu, okresowa ocena pracowników, optymalizacja zatrudnienia, zarządzanie, interpersonalne, motywacja, . e-learning

© 2010 - 2022 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.