Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

„Narzędziownia HR” – najważniejsze procesy i narzędzia w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, Szkolenie Dział Personalny HR, Biznesowe, kompetencje biznesowe, rekrutacja i selekcja personelu, okresowa ocena pracowników, optymalizacja zatrudnienia, procesy biznesowe, komunikacja wewnętrzna, WARSZAWA. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-09-30

Było:1200zł

Jest:600zł

Podstawowe informacje

„Narzędziownia HR” – najważniejsze procesy i narzędzia w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi

  • Termin: 2018-10-15 - 2018-10-16
  • Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
  • Cena netto: 1390.00 zł
  • Cena brutto: 1709.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

  • 01-258 Warszawa, Mazowieckie
  • Fort Wola 22
  • Telefon: 22 308 03 50
  • Email: info@kompetea.pl
  • www: kompetea.pl
Firma szkoleniowa Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

23-24.04 Wrocław - ostatnie wolne miejsca!


program szkolenia - http://kompetea.pl/szkolenia/narzedziownia-hr/  



Adresaci szkolenia:

pracownicy działów personalnych, osoby pracujące lub planujące pracować na stanowisku HR Business Partnera

Cele szkolenia:

Praca warsztatowa w obszarze rozwoju kompetencji HR celem przygotowanie uczestników do procesu planowania, organizowania, prowadzenia procesów HR oraz tworzenia i wdrażania narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi lub doskonalenie umiejętności w tym zakresie. Szczególna uwaga będzie poświęcona realizacji poniższych celów:

  • przeanalizowanie procesów zarządzania zasobami ludzkimi i narzędzi wspierających procesy HR, tj. opis stanowiska pracy, profil stanowiska itp.
  • poznanie technik prowadzenia metod selekcyjnych
  • tworzenie pytań do wywiadów kompetencyjnych
  • opracowywanie scenariuszy rozmowy kwalifikacyjnej
  • zdefiniowanie elementów składowych metody AC/DC(assessment centres/development centres)
  • przygotowanie koncepcji działań rozwojowych pod kątem organizacyjnych i finansowym
  • dostosowanie metod, form i środków do analizy potencjału u pracowników (model zarządzania talentami)
  • opracowanie scenariusza umożliwiającego wsparcie dla określania w sposób jasny i klarowny konkretne, mierzalne i rozwijające cele rozwojowe dla pracowników (scenariusz rozmów rozwojowych)
  • zdefiniowanie i przeanalizowanie ewaluacji szkoleń (mierniki skuteczności działań rozwojowych)
  • ćwiczenie scenariuszy przeprowadzania rozmów z tzw. trudnym pracownikiem
  • przygotowanie koncepcji rozmowy dyscyplinującej, a zarazem nie demotywującej.
  • wybór i zastosowanie mierników i narzędzi pomiaru efektywności procesów HR

Korzyści ze szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli:

  • zbudować kwestionariusz do opisu stanowiska pracy dający możliwość analizy pracy na stanowisku
  • opracować schemat procesu rekrutacji wraz z scenariuszem wywiadu kompetencyjnego
  • przeprowadzić wywiad kompetencyjny
  • dokonać wyboru elementów składowych do opracowywania metody diagnostycznej AC/DC
  • określić elementy składowe planowania zapotrzebowania na pracowników w organizacji w ujęciu jakościowym i ilościowym
  • zdefiniować korzyści zarządzania talentami, w tym opracować schemat planu działań rozwojowych oraz planu szkoleń
  • zdiagnozować mierniki efektywności procesów HR, w szczególności działań rozwojowych

Program szkolenia:

Procesy HR oraz użyteczne narzędzia w pracy działu personalnego

  • Analiza pracy i planowanie kadr oraz opisy stanowisk pracy/profile stanowisk / job families
  • Dobór kadr – elementy składowe w perspektywie pokoleń X,Y,Z…
  • Adaptacja nowych pracowników jako element employer branding
  • Narzędzia zarządzania rozwojem pracowników
  • Diagnoza potencjału- metody analizy poziomu kapitału intelektualnego
  • Elementy składowe systemów motywacyjnych w perspektywie pokoleń X,Y,Z…
  • Exit interview oraz employer branding jako działania niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej organizacji

Proces doboru pracowników w perspektywie skutecznego i efektywnego narzędzia HR

  • Metody i sposoby pozyskiwania kandydatów do pracy na „rynku pracownika”
  • Metody selekcji pracowników
  • Struktura i sposób prowadzenia wywiadu zawodowego i kompetencyjnego
  • Techniki prowadzenia wywiadów i ich skuteczność diagnostyczna
  • Wywiad kompetencyjny w oparciu o metodę STAR
  • Narzędzia wspierające ocenę kompetencji- metoda AC/DC

Programy talentowe w perspektywie HR czyli narzędzia wspierające lojalność i zaangażowanie pracowników w organizacji

  • Podejścia do talentów w organizacjach, zasady „dobrych praktyk”
  • Definicja talentów dla organizacji
  • Założenia programów talentowych
  • Metody identyfikacji talentów
  • 9 box jako narzędzie wspierające zarządzanie talentami
  • Korzyści programów talentowych
  • Bariery we wdrażaniu programów talentowych

Działania rozwojowe w perspektywie HR oraz narzędzia wspierające rozwój kompetencji pracowników i podnoszące ich efektywność działania w organizacji

  • Planowanie ścieżki kariery
  • Programy zarządzania karierą -plany sukcesji, plany zastępstw/następstw
  • Rola oceny pracowniczej w rozwijaniu pracowników
  • Planowanie rozwoju – zestaw korzyści
  • Metody rozwoju pracowników w tym plany szkoleń
  • Procesy szkoleniowy – utrzymanie i rozwój kompetencji
  • Badanie efektywności działań rozwojowych – metoda D. Kirkpatricka
  • Biznesowe uwarunkowania do zarządzania projektami szkoleniowymi

Teorie motywacyjne, rodzaje motywatorów jako narzędzia wspierające działania HR w zakresie podnoszenia zaangażowania i satysfakcji pracowników w organizacji

  • Hierarchia potrzeb i stosowane środki i metody motywowania
  • Motywatory materialne
  • Zasady skutecznego wynagradzania
  • Trendy w systemach wynagradzania pracowników
  • Motywatory pozapłacowe
    • Motywowanie osoby
    • Motywowanie zespołu
  • Motywująca krytyka
  • Zasady i techniki skutecznego motywowania dla pokolenia X,Y,Z

Podsumowanie – Lista KPI dla działu HR

 

  • WARSZAWA
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2018-12-13 - 2018-12-14
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1390.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Idealny przepływ materiałów – system ssący
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie pt: Idealny przepływ materiałów – system ssący

Mapowanie Strumienia Wartości
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie Mapowanie Strumienia Wartości.

NEGOTIATIONS - the practitioners’ game
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Zapraszamy na szkolenie z obszaru negocjacji, prowadzone przez trenera całościowo w języku angielskim "NEGOTIATIONS - the practitioners’ game".

Doskonalenie umiejętności menadżerskich
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Zapraszamy na warsztat z obszaru "Doskonalenie umiejętności menadżerskich".

Interpersonal communication (szkolenie w języku angielskim)
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z zakresu komunikacji interpersonalne prowadzone w całości w języku angielskim "INTERPERSONAL COMMUNICATION"

PROWADZENIE SPOTKAŃ – lider w roli facylitatora
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "PROWADZENIE SPOTKAŃ – lider w roli facylitatora".

Przywództwo i zarządzanie zespołem
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM".

Psychologia negocjacji - sztuka przejmowania kontroli nad rozmówcą
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na warsztat z obszaru "Psychologia negocjacji - sztuka przejmowania kontroli nad rozmówcą" (warsztat z kamerą).

Rozwiązywanie konfliktów
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "Rozwiązywanie konfliktów".

Skuteczna windykacja należności
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "Skuteczna windykacja należności".

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.