Cenowa oferta promocyjna:
- zgłoszenie 2 osób z firmy – 10 % upustu
- zgłoszenie 3 osób z firmy – 15 % upustu
- zgłoszenie 4 osób z firmy – 20 % upustu
- zgłoszenie większej ilości osób – indywidualne negocjacje
Nazwa szkolenia: Metody selekcji i rekrutacji
Korzyści z udziału w warsztatach:
- Poznanie skutecznych metod weryfikacji kandydatów.
- Poznanie obecnych metod rekrutacji i selekcji.
- Uzyskanie skrzynki narzędziowej.
- Uzyskanie wiedzy z zakresu typów osobowości kandydatów.
- Przećwiczenie wszystkich etapów poszukiwania pracownika – od weryfikacji potrzeb, poprzez emisję ogłoszenia po decyzję o zatrudnieniu.
- Poznanie zasad programu Orientation /wprowadzenie nowego pracownika do firmy/.
Program:
1. REKRUTACJA OD „A” DO „Z”
2. PLANOWANIE PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI
3. TWORZENIE PROFILU OCZEKIWAŃ WOBEC KANDYDATA
- Tworzenie opisu stanowiska pracy.
- Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy.
- Praktyczne metody budowania profilu wymagań.
- Definicja kompetencji.
4. NASZA FIRMA VS. OSOBA POSZUKUJĄCA PRACY
- Misja, wizja, wartości firmy a potrzeby kandydata.
5. METODY REKRUTACJI – ZALETY I WADY
- Rekrutacja wewnętrzna – zasoby firmy.
- Rekrutacja zewnętrzna.
6. EMISJA OGŁOSZENIA – OCENA RYNKU PRACY, WERYFIKACJA OFERT POŚREDNIKÓW /PORTALE/
7. SKRZYNKA NARZĘDZIOWA REKRUTERA
- Selekcja wstępna.
- Analiza dokumentów kandydatów.
- Wywiad selekcyjny.
- Wywiad CBI.
- Pytania – jakich unikach a jakie zadawać.
- Metody testowe.
- Toolbox zadaniowy.
- Testy wiedzy.
- Techniki symulacyjne – próbka pracy, metoda in – basket, symulacja o niskiej wierności, dyskusje bez lidera, prezentacje, gry decyzyjne.
- Referencje, wywiad środowiskowy.
8. SZTUKA PROWADZENIA WYWIADU REKRUTACYJNEGO
- Etapy wywiadu.
- Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji.
- Analiza i obiektywna ocena odpowiedzi.
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej – mowa ciała.
- Język perswazji – manipulacje ze strony kandydata.
- Błędy podczas wywiadu – rekrutera oraz kandydata.
9. INNE METODY SELEKCJI (M.IN. CENTRA OCENY – ASSESSMENT CENTER, 360′ I IN.)
- Specyfika zaawansowanych technik rekrutacji.
- Diagnostyka personalna.
- Przygotowanie i dobór narzędzi, zadań.
- Wyniki i ich interpretacja – tworzenie profilu kandydata.
- Tworzenie raportu i wskazań.
10. PODZIĘKOWANIE ZA UDZIAŁ NIEWYBRANYM KANDYDATOM
11. PROGRAM ORIENTATION – PLANOWANIE I WPROWADZENIE DO PRACY NOWEGO PRACOWNIKA
- Wprowadzenie nowego pracownika do firmy.
- Zaanonsowanie nowego pracownika.
- Stanowisko pracy.
- Przekazanie zakresu obowiązków i przedstawienie zasad współpracy.
- Szkolenie na stanowisku pracy – wybór mentora.
- Błędy w procesie wprowadzenia do pracy.
12. OCENA PO OKRESIE PRÓBNYM
13. ZAKOŃCZENIE PROCESU OBSADZANIA STANOWISKA
Miejsce:
Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).
Cena zwiera:
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
-
lunch oraz serwis kawowy,
-
konsultacje poszkoleniowe on-line,
-
dyplom udziału w warsztatach.
Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.
Szczegółowych informacji udziela:
Iwona Firmanty
tel. 22 22 42 195
Zgłoszenia:
Serdecznie prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego:
- fax: 22 35 39 583 lub biuro@humanskills.pl
Możemy pomóc Państwu z rezerwacją noclegu.
