Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Termin: 2024-04-15 - 2024-05-14
  • Lokacja: Katowice, Śląskie
  • Cena netto: 5900.00 zł
  • Cena brutto: 7257.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

  • 66-400 WAWRÓW, Lubuskie
  • BRZOZOWA 19C
  • Telefon: 880181426
  • Email: info@lij.com.pl
  • www: HTTP://WWW.LIJ.COM.PL
Firma szkoleniowa LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Strona firmowa kursu:

https://lij.com.pl/szkolenie-six-sigma-green-belt


CEL KURSU SIX SIGMA

 

ZROZUMIENIE FILOZOFII SIX SIGMA + ZMIANA MYŚLENIA = STOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY

 

- Poznanie elementów statystyki wykładanych w sposób zrozumiały dla wszystkich

- Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma

- Zdolność do uczestniczenia projektach Six Sigma własnej organizacji i organizacji zewnętrznych 

- Poznanie podstawowych narzędzi metodyki

- Poznanie podstaw metodologii Six Sigma

 

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie jest skierowane do:

- Osób chcących zrozumieć podstawowe elementy ścieżki DMAIC, oraz filozofii Lean Manufacturing - na poziomie Green Belt

- Kadry kierowniczej i pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdego, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota Lean Six Sigma w praktyce

- m.in.: INŻYNIERÓW PRODUKCJI INŻYNIERÓW JAKOŚCI - INŻYNIERÓW PROCESU - MANAGERÓW JAKOŚCI - MANAGERÓW PRODUKCJI - MANAGERÓW LOGISTYKI


Jakie korzyści daje szkolenie Six Sigma?

- Redukcja kosztów procesów i produkcji

- Szybsza reakcja na potrzeby klientów

- Oszczędności dla przedsiębiorstwa

- Uczestnicy zrozumieją potrzeby innych współpracowników i dzięki temu będą lepiej pracować zespołowo - poznają pojęcie "klienta wewnętrznego"

- Wyrabia się nawyk "szczupłego myślenia" o procesach co zaowocuje oszczędnościami, pracownicy nie będą bali się zgłaszać projektów poprawy

- Kursanci będą potrafili myśleć z nastawieniem proklientowskim, czego efektem są wymierne korzyści finansowe dla przedsiębiorstwa

- Dzięki poznanym narzędziom statystycznym będą potrafili redukować zmienność w procesach, czyniąc je bardziej efektywnymi - tym samym mniej kosztownymi


PROGRAM KURSU SIX SIGMA GREEN BELT

 

- Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma

- Narodziny i zarys historii

- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami


1. DEFINE 

- Plan fazy

- Karta projektu

- Zakres projektu

- Zasady i kryteria wyboru projektów

- Harmonogramowanie projektów (wykres Gantta, ścieżka PERT)

- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Critical to Quality CTQ, Voice of Customer VoC)

- Procesy główne & łańcuch wartości

- Opracowanie ogólnej mapy procesu (model SIPOC)

- Budowanie zespołu - Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego


2. MEASURE 

- Dane mierzalne i niemierzalne

- Miary skuteczności i efektywności

- Plan zbierania danych

- Liczebność próbki

- MSA - Gage R&R (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

 

3. ANALYZE 

- Mapowanie podprocesów

- Natura pracy 

- 7 źródeł marnotrawstwa (MUDA)

- Pomiar sigmy procesu (DPMO, DPO)

- Zdolność procesu: współczynniki CR, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

 

- Analiza przyczyn źródłowych - PROBLEM SOLVING:

  • myślenie lateralne & półkulowość

  • analiza faktów 5W+1H 

  • burza mózgów metodą Philipsa 623

  • 5WHY

  • Ishikawa diagram

  • analiza Pareto (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

  • arkusz rozkładu częstości 

  • Analizowanie danych za pomocą histogramów (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

  • Korelacja - współczynnik Pearsona (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

 

- Testy statystycznej istotności:

  • chi-kwadrat (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

  • Anova (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)


4. IMPROVE 

- Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych

- Wprowadzanie rozwiązań

- Design of Experiment DoE.

  Planowanie eksperymentu ułamkowego (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

- Poka – Yoke

- 5S – organizacja miejsca pracy (Etapy wdrażania systemu 5S, Dokumentacja i standaryzacja systemu, Program czerwonej etykiety, Audytowanie systemu 5S)

- SMED – Przezbrajanie Procesów (case study)

- Komunikacja i zarządzanie zespołem (model Tuckmana, analiza interesariuszy, typy oporu)

- JA jako szef/ członek zespołu? - mapowanie siebie


5. CONTROL

- Standaryzacja zmian

- SPC i wykresy kontroli (karty: c, p, x-średnie, x-R, sekwencyjna MA) (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)


EGZAMIN:

- przeprowadzenie symulacji własnego projektu oraz

- test wiedzy w ostatnim dniu szkolenia




W cenie

 

- 2 Certyfikaty: w wersji polskiej i angielskiej

- Materiały drukowane + długopis

- Lunch

- Catering kawowy

 

Dodatkowe usługi rozwojowe za darmo:

- 2h konsultacji z trenerem - dostępne do 1 miesiąca po szkoleniu

- pomoc w wycenie certyfikacji 

- dostęp do biblioteki - Strefy Klienta 


Czas trwania:

  • 6 dni (3 zjazdy po 2 dni)
  • 9.00 - 16.00


  • 3 zjazdy po 2 dni
  • Katowice
  • woj. Śląskie
Termin: 2024-05-13 - 2024-06-11
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 5900.00 zł

Najnowsze szkolenia:

CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacji
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Nasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń.

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Czym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a.

ZARZĄDZANIE CZASEM.
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Szkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie

INŻYNIER PROCESU
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Szkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku

Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEO
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Analiza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI:

CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

INŻYNIER PROCESU
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Szkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Czym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a.

TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacji
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Nasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



LEAN SIX SIGMA GREEN BELT, Szkolenie Jakość, Zarządzanie, zarządzanie, inne, projekty, menedżerskie, zarządzanie zmianą, Katowice. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.