Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Kwalifikacja i ocena dostawców. Organizacja współpracy w procesie zaopatrzenia., Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, transport, magazynowanie, dystrybucja, logistyka, produkcja, Warszawa. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-10-21

Było:590zł

Jest:531zł

Uwaga! To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.

Podstawowe informacje

Kwalifikacja i ocena dostawców. Organizacja współpracy w procesie zaopatrzenia.

  • Termin: 2018-10-18 - 2018-10-19
  • Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
  • Cena netto: 1690.00 zł
  • Cena brutto: 2078.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

  • 02-928 Warszawa, Mazowieckie
  • ul. Augustyna Locciego 26
  • Telefon: 228533523
  • Fax: 222472183
  • Email: atl@atl.edu.pl
  • www: www.atl.edu.pl/
Firma szkoleniowa ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

 KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW.

ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY W PROCESIE ZAOPATRZENIA.


POBIERZ OFERTĘ SZKOLENIA I FORMULARZ ZGŁOSZENIA (PDF)


HARMONOGRAM POZOSTAŁYCH SZKOLEŃ (PDF)>>


UWAGA. Możliwość bezpłatnego udziału w szkoleniach!  Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Bezpłatnie pomożemy w dopełnieniu wszelkich formalności związanych z dofinansowaniem i złożeniem wniosku! Zapraszamy taikże na szkolenia dofinansowane z Bazy Usług Rozwojowych PARP


SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 3-5 OSÓB – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 218 93 00/01


SZKOLENIE JEST ADRESOWANE DO:

  • kadry zarządczej w pionie zakupów i zaopatrzenia,
  • specjalistów ds. zakupów, zaopatrzenia i zapasów, logistyki, gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwach,
  • branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych,
  • członków komisji: ds. kwalifikacji dostawców, ds. zakupów lub zamówień
  • planistów łańcuchów dostaw,
  • specjalistów ds. controllingu materiałowego, zapasów, efektywności zaopatrzenia

FORMY PROWADZENIA ZAJĘĆ:

  • analiza procesów,
  • analiza przypadków praktycznych,
  • ćwiczenia i rozwiązywanie problemów,
  • analizy wielokryterialne i forum decyzyjne,
  • analizy ilościowo-wartościowe.

PROGRAM SZKOLENIA:

 

1.       ORGANIZACJA PROCESU ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE.

  • Proces zakupów i zaopatrzenia a bezpieczeństwo materiałowe w działalności przedsiębiorstwa.
  • Czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców, materiałów i usług.
  • Analiza wymagań przedsiębiorstwa w procesie zakupów i zaopatrzenia (m.in. technologii i konstrukcji wyrobu, procesu produkcji, polityki zakupowej, gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami, finansowe, IT).
  • Sposoby zaopatrzenia i współpracy z dostawcami (m.in single sourcing, multiple and global sourcing).
  • Warianty i scenariusze współpracy z dostawcami - m.in. lokalizacja i zarządzanie zapasami (w tym VMI – Vendor Managed Inventory i SMI – Supplier Managed Inventory), zamówienia i wymiana danych/dokumentów, dostępność danych potrzeb materiałowych, cykliczne prognozowanie, magazynowanie i zapas konsygnacyjny, przeniesienie własności, kontrola i monitorowanie zamówień i dostaw.

2.        ZASADY I NARZĘDZIA REALIZACJI PROCESU ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA.

  • Portale zakupowe SRM (Supplier Relationships Management), e-procurement i e-platformy współpracy z dostawcami.
  • Obieg dokumentów ofertowania, bazy danych ofert i oferentów.
  • Konsolidacja zakupów centralnych i zakupy doraźne (lokalne).
  • Procedura kwalifikacji dostawców i katalog dostawców kwalifikowanych.
  • Centralna kartoteka indeksu materiałowego, katalogi elektroniczne dostawcy.
  • Współpraca z grupą zakupową.

 

3.        ZANIM ZAKWALIFIKUJEMY DOSTAWCĘ.

  • Źródła informacji – materiały, rynek, dostawcy.
  • Analiza i ocena ABC i XYZ potrzeb materiałowych.
  • Selekcja obszarów dostaw kluczowych i uzupełniających. Procedury zakupów centralnych i doraźnych.
  • Planowanie S&OP produkcji i sprzedaży i szacowanie wielkości potrzeb.
  • Proces ofertowania – zapytanie ofertowe, oferty wywołane i niewywołane.
  • Baza danych ofert i oferentów.
  • Zasady parametryzacji ofert.
  • Selekcja oferentów - m.in. kryteria i wymagania w obszarach kluczowych (strategicznych) i uzupełniających, wg ryzyka i niezawodności zaopatrzenia oraz wartości zakupów.

4.        KWALIFIKACJA DOSTAWCÓW.

  • Procedura kwalifikacji dostawców (m.in. wg oceny ABC potrzeb materiałowych).
  • Zespół/komisja kwalifikacyjna.
  • Ocena formalna dostawcy (historia współpracy, doświadczenie branżowe, potencjał produkcyjny, organizacja i technologia, posiadane certyfikaty i uprawnienia, referencje).
  • Ocena techniczno-technologiczna materiału i dostawcy (w tym testy technologiczne, partia próbna i produkcyjna.)
  • Kryteria oceny handlowej, finansowej i logistycznej dostawcy.
  • Kryteria oceny bezpieczeństwa współpracy z dostawcą.
  • Audyt dostawcy. Definiowanie punktów krytycznych pomiaru i oceny u dostawcy.
  • Ocena parametryczna ważona, arkusze oceny, ranking i rating dostawców.
  • Lista dostawców kwalifikowanych.  Zmiana statusu oferenta na kontrahenta.
  • Okresowa ocena dostawców (m.in. wskaźniki niezawodności OTIF - terminowość, kompletność i zgodność jakościowa dostaw, rejestry jakości obsługi reklamacji i zwrotów, elastyczność dostawcy).

5.        ANALIZA POTRZEB, ZAKUPY I ZAMAWIANIE, ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY              W PROCESIE ZAOPATRZENIA.

  • Analiza potrzeb materiałowych/towarowych.
  • Analiza pokrycia potrzeb, analiza zapasów i decyzje zakupowe.
  • Proces zamawiania, metody zarządzania zapasami – m.in. analiza zakup – zamówienie – dostawa, wielkość i termin zamawiania, metody odtwarzania zapasów.
  • Zapasy rotujące i bezpieczeństwa. Śledzenie ciągłe i okresowe zapasów.
  • Obieg dokumentów zaopatrzenia i planowanie dostaw.
  • Organizacja transportu.
  • Kontrola i monitorowanie zamówień i dostaw.
  • Zarządzanie relacjami z dostawcami.
  • Controlling operacyjny i finansowy procesu zakupów i zaopatrzenia.

 

OSOBA PROWADZĄCA:

Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.

Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS S.A., PBG S.A., TP S.A., Frito Lay Sp. z zo.o., Alcatel - Lucent Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań, Sp. z o.o., Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska Sp. z o.o., Artman S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa  S.A., Intermarche / Bricomarche, Zentis Polska Sp. z o.o.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:


Czas trwania szkolenia:
10.00-17.00 (I dnia), 9.00-16.00 (II dnia) 

 

Cena promocyjna szkolenia bez zakwaterowania wynosi: 1490 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:

  • wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia,
  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe w segregatorze,
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • obiady, przerwy kawowe.

Cena szkolenia bez zakwaterowania po okresie promocji wynosi: 1690 zł. netto + 23% VAT.

 

MIASTO

WRZESIEŃ-GRUDZIEŃ  2018

STYCZEŃ-CZERWIEC 2019

MIEJSCE SZKOLENIA

TERMIN

SZKOLENIA

CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB ZGŁOSZONYCH

DO DNIA:

TERMIN

SZKOLENIA

CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB ZGŁOSZONYCH          DO DNIA:

GDAŃSK

27-28.08.2018

6-7.12.2018

14.08.2018

27.11.2018

-

-

Hotel Mercure Stare Miasto****

ul. Heweliusza 22

POZNAŃ

20-21.09.2018

11.09.2018

-

-

Hotel Mercure Poznań Centrum**** ul. Roosevelta 20

WARSZAWA

18-19.10.2018

9.10.2018

-

-

Hotel Ibis Stare Miasto***

ul. Muranowska 2

KATOWICE

22-23.11.2018

13.11.2018

-

-

Hotel Diament Plaza****

ul. Dworcowa 9

 

SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 3-5 OSÓB JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053

 

Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:

ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. , Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL  Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o.,  PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A., RADMOR S.A., Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o.,  Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A., Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA  Sp. z o.o.


ZGŁOSZENIA UCZESTNICTWA W SZKOLENIU PRZYJMUJEMY POD NUMEREM TELEFONÓW: 

tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
lub e-mail: atl@atl.edu.pl

 

  • Hotel IBIS Stare Miasto
  • 00-209 Warszawa, Muranowska 2
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2018-09-20 - 2018-09-21
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 1690.00 zł
Termin: 2018-11-22 - 2018-11-23
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 1690.00 1490 zł (First Minute -200zł)

-200zł

Termin: 2018-12-06 - 2018-12-07
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 1690.00 1490 zł (First Minute -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

Eliminacja strat i ciągłe podnoszenie efektywności.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Poznanie podstawowych narzędzi z „walizki” lean, nauczenie umiejętności identyfikacji Strat w procesach produkcyjnych i nieprodukcyjnych, poznanie techniki rybiej ości oraz 5 razy Dlaczego, poznanie zasad rządzących sesją burzy mózgów i wiele innych.

Cło: Klasyfikacja Taryfowa w Nomenklaturze Scalonej - PRAKTYCZNE WARSZTATY.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Informacje na temat regulacji prawnych stosowanych w obrocie towarowym w ramach UE i w kontakcie z krajami trzecimi, taryfa celna, Wiążąca Informacja Taryfowa. Ćwiczenia praktyczne z omówieniem wybranej klasyfikacji.

OCENA OPŁACALNOŚCI FINANSOWEJ PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Poznanie podstawowych narzędzi i technik oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, ich zalet, wad i ograniczeń w stosowaniu praktycznym, poznanie metod ustalania kosztu kapitału.

Komunikacja i negocjacje międzykulturowe w kontaktach handlowych z kontrahentami z ameryki łacińskie
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Warsztaty są przeznaczone dla: polskich przedsiębiorców, którzy są już obecni oraz tych którzy są zainteresowani wejściem na rynki ameryki łacińskiej i chcą poznać tamtejszą kulturę biznesu oraz metody efektywnej komunikacji.

METODY REDUKCJI KOSZTÓW PRODUKCJI.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

UCZESTNICY SZKOLENIA NAUCZĄ SIĘ JAK:- Samodzielnie rozwiązywać problemy produkcyjne .- Poszukiwać optymalnych rozwiązań w systemach produkcji kierując się wiedzą pozyskaną podczas szkolenia.- Ocenić efektywność (...)

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM OBROTOWYM
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Poznanie narzędzi i technik zarządzania majątkiem obrotowym i zobowiązaniami krótkoterminowymi oraz płynnością, a także możliwości praktycznego zastosowania modeli teoretycznych.

DYSTRYBUCJA I PLANOWANIE DOSTAW.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Dystrybucja i planowanie dostaw: analiza potrzeb sieci dystrybucji, analiza i planowanie przepływu w sieci dystrybucji, kalkulacja kosztów i analiza skutków finansowych.

Praktyczna Analiza Pułapek w Umowach Handlowych.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Kontrahenci niejednokrotnie próbują przemycić w umowach różne stwierdzenia, które stają się ukrytymi pułapkami. Nie poznajemy ich siły w sytuacji, gdy wszystko realizowane jest bez zastrzeżeń. W sytuacji konfliktowej takie pułapki stają się problemem

Negocjowanie Warunków Umowy.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Celem szkolenia jest zapoznanie z zasadami ustalania preferencji i strategii negocjacyjnych w zakresie warunków umowy (bazy dostawy, warunków płatności, brzmienia klauzul kar, reklamacji, innych) z punktu widzenia zabezpieczenia interesów stron.

Prawo Pracy: Delegowanie Pracowników - Praktyczne Warsztaty. Zmiany w przepisach, zasady delegowania
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Zasady delegowania pracowników w aktualnym stanie prawnym. Delegowanie: dokumenty i zasady ich prowadzenia, dane osobowe pracowników, podróże służbowe, czas trwania delegowania, pracownicy delegowani, Państwowa Inspekcja Pracy, kary, orzecznictwo.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.