Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Kwalifikacja i ocena dostawców. Organizacja współpracy w procesie zaopatrzenia., Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, transport, magazynowanie, dystrybucja, logistyka, produkcja, Poznań. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Kwalifikacja i ocena dostawców. Organizacja współpracy w procesie zaopatrzenia.

  • Termin: 2018-05-17 - 2018-05-18
  • Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
  • Cena netto: 1690.00 1490 zł (First Minute -200zł)
  • Cena brutto: 1832.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

  • 02-928 Warszawa, Mazowieckie
  • ul. Augustyna Locciego 26
  • Telefon: 228533523
  • Fax: 222472183
  • Email: atl@atl.edu.pl
  • www: www.atl.edu.pl/
Firma szkoleniowa ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

 KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW.

ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY W PROCESIE ZAOPATRZENIA.


POBIERZ OFERTĘ SZKOLENIA I FORMULARZ ZGŁOSZENIA (PDF)


UWAGA. Możliwość bezpłatnego udziału w szkoleniach!  Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Bezpłatnie pomożemy w dopełnieniu wszelkich formalności związanych z dofinansowaniem i złożeniem wniosku!


SZKOLENIE JEST ADRESOWANE DO:

  • kadry zarządczej w pionie zakupów i zaopatrzenia,
  • specjalistów ds. zakupów, zaopatrzenia i zapasów, logistyki, gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwach,
  • branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych,
  • członków komisji: ds. kwalifikacji dostawców, ds. zakupów lub zamówień
  • planistów łańcuchów dostaw,
  • specjalistów ds. controllingu materiałowego, zapasów, efektywności zaopatrzenia

FORMY PROWADZENIA ZAJĘĆ:

  • analiza procesów,
  • analiza przypadków praktycznych,
  • ćwiczenia i rozwiązywanie problemów,
  • analizy wielokryterialne i forum decyzyjne,
  • analizy ilościowo-wartościowe.

PROGRAM SZKOLENIA:

 

1.       ORGANIZACJA PROCESU ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE.

  • Proces zakupów i zaopatrzenia a bezpieczeństwo materiałowe w działalności przedsiębiorstwa.
  • Czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców, materiałów i usług.
  • Analiza wymagań przedsiębiorstwa w procesie zakupów i zaopatrzenia (m.in. technologii i konstrukcji wyrobu, procesu produkcji, polityki zakupowej, gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami, finansowe, IT).
  • Sposoby zaopatrzenia i współpracy z dostawcami (m.in single sourcing, multiple and global sourcing).
  • Warianty i scenariusze współpracy z dostawcami - m.in. lokalizacja i zarządzanie zapasami (w tym VMI – Vendor Managed Inventory i SMI – Supplier Managed Inventory), zamówienia i wymiana danych/dokumentów, dostępność danych potrzeb materiałowych, cykliczne prognozowanie, magazynowanie i zapas konsygnacyjny, przeniesienie własności, kontrola i monitorowanie zamówień i dostaw.

2.        ZASADY I NARZĘDZIA REALIZACJI PROCESU ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA.

  • Portale zakupowe SRM (Supplier Relationships Management), e-procurement i e-platformy współpracy z dostawcami.
  • Obieg dokumentów ofertowania, bazy danych ofert i oferentów.
  • Konsolidacja zakupów centralnych i zakupy doraźne (lokalne).
  • Procedura kwalifikacji dostawców i katalog dostawców kwalifikowanych.
  • Centralna kartoteka indeksu materiałowego, katalogi elektroniczne dostawcy.
  • Współpraca z grupą zakupową.

 

3.        ZANIM ZAKWALIFIKUJEMY DOSTAWCĘ.

  • Źródła informacji – materiały, rynek, dostawcy.
  • Analiza i ocena ABC i XYZ potrzeb materiałowych.
  • Selekcja obszarów dostaw kluczowych i uzupełniających. Procedury zakupów centralnych i doraźnych.
  • Planowanie S&OP produkcji i sprzedaży i szacowanie wielkości potrzeb.
  • Proces ofertowania – zapytanie ofertowe, oferty wywołane i niewywołane.
  • Baza danych ofert i oferentów.
  • Zasady parametryzacji ofert.
  • Selekcja oferentów - m.in. kryteria i wymagania w obszarach kluczowych (strategicznych) i uzupełniających, wg ryzyka i niezawodności zaopatrzenia oraz wartości zakupów.

4.        KWALIFIKACJA DOSTAWCÓW.

  • Procedura kwalifikacji dostawców (m.in. wg oceny ABC potrzeb materiałowych).
  • Zespół/komisja kwalifikacyjna.
  • Ocena formalna dostawcy (historia współpracy, doświadczenie branżowe, potencjał produkcyjny, organizacja i technologia, posiadane certyfikaty i uprawnienia, referencje).
  • Ocena techniczno-technologiczna materiału i dostawcy (w tym testy technologiczne, partia próbna i produkcyjna.)
  • Kryteria oceny handlowej, finansowej i logistycznej dostawcy.
  • Kryteria oceny bezpieczeństwa współpracy z dostawcą.
  • Audyt dostawcy. Definiowanie punktów krytycznych pomiaru i oceny u dostawcy.
  • Ocena parametryczna ważona, arkusze oceny, ranking i rating dostawców.
  • Lista dostawców kwalifikowanych.  Zmiana statusu oferenta na kontrahenta.
  • Okresowa ocena dostawców (m.in. wskaźniki niezawodności OTIF - terminowość, kompletność i zgodność jakościowa dostaw, rejestry jakości obsługi reklamacji i zwrotów, elastyczność dostawcy).

5.        ANALIZA POTRZEB, ZAKUPY I ZAMAWIANIE, ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY              W PROCESIE ZAOPATRZENIA.

  • Analiza potrzeb materiałowych/towarowych.
  • Analiza pokrycia potrzeb, analiza zapasów i decyzje zakupowe.
  • Proces zamawiania, metody zarządzania zapasami – m.in. analiza zakup – zamówienie – dostawa, wielkość i termin zamawiania, metody odtwarzania zapasów.
  • Zapasy rotujące i bezpieczeństwa. Śledzenie ciągłe i okresowe zapasów.
  • Obieg dokumentów zaopatrzenia i planowanie dostaw.
  • Organizacja transportu.
  • Kontrola i monitorowanie zamówień i dostaw.
  • Zarządzanie relacjami z dostawcami.
  • Controlling operacyjny i finansowy procesu zakupów i zaopatrzenia.

 

OSOBA PROWADZĄCA:

Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.

Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS S.A., PBG S.A., TP S.A., Frito Lay Sp. z zo.o., Alcatel - Lucent Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań, Sp. z o.o., Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska Sp. z o.o., Artman S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa  S.A., Intermarche / Bricomarche, Zentis Polska Sp. z o.o.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:


Czas trwania szkolenia:
10.00-17.00 (I dnia), 9.00-16.00 (II dnia) 

 

Cena promocyjna szkolenia bez zakwaterowania wynosi: 1490 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:

  • wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia,
  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe w segregatorze,
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • obiady, przerwy kawowe.

Cena szkolenia bez zakwaterowania po okresie promocji wynosi: 1690 zł. netto + 23% VAT.

 

MIASTO

STYCZEŃ-CZERWIEC  2018

WRZESIEŃ-GRUDZIEŃ 2018

MIEJSCE SZKOLENIA

TERMIN

SZKOLENIA

CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB ZGŁOSZONYCH

DO DNIA:

TERMIN

SZKOLENIA

CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB ZGŁOSZONYCH          DO DNIA:

POZNAŃ

1-2.02.2018

17-18.05.2018

23.01.2018

7.05.2018

-

-

Hotel Mercure Poznań Centrum**** ul. Roosevelta 20

KATOWICE

5-6.02.2018

18-19.06.2018

26.01.2018

8.06.2018

-

-

Hotel Diament Plaza****

ul. Dworcowa 9

WARSZAWA

22-23.02.2018

21-22.05.2018

12.02.2018

11.05.2018

-

-

Hotel Ibis Stare Miasto***

ul. Muranowska 2

GDAŃSK

22-23.03.2018

7-8.06.2018

12.03.2018

28.05.2018

-

-

Hotel Mercure Stare Miasto****

ul. Heweliusza 22


SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053

 

Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:

ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. , Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL  Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o.,  PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A., RADMOR S.A., Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o.,  Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A., Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA  Sp. z o.o.


ZGŁOSZENIA UCZESTNICTWA W SZKOLENIU PRZYJMUJEMY POD NUMEREM TELEFONÓW: 

tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
lub e-mail: atl@atl.edu.pl

 

  • Hotel Mercure Poznań Centrum****
  • 60-829 Poznań, ul.Roosevelta 20
  • woj. Wielkopolskie
Termin: 2018-05-21 - 2018-05-22
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1690.00 1490 zł (First Minute -200zł)

-200zł

Termin: 2018-06-07 - 2018-06-08
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 1690.00 1490 zł (First Minute -200zł)

-200zł

Termin: 2018-06-18 - 2018-06-19
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 1690.00 1490 zł (First Minute -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie i Poprawa Efektywności Procesów Logistycznych. Mapowanie Procesów.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Szkolenie ma na celu przybliżenie uczestnikom zagadnień związanych z zakresu zarządzania i efektywności procesów logistycznych oraz mapowania procesów. 60 procent czasu szkolenia poświęcone jest ćwiczeniom i analizom praktycznym.

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Klasyfikacja zapasów. Finansowanie zapasów. Metody kontroli zapasów. Kontrola zapasów typu „pchania”.Just in Time. Material Requirement Planing MRP. Distribution Requirement Planing DRP9. Prognozowanie przy pomocy szeregów czasowych i regresji.

Trening Negocjacji Handlowych.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Celem treningu jest doskonalenie własnego stylu negocjacyjnego w kierunku osiągania mistrzostwa i zawodowstwa w negocjacjach handlowych.

Jak negocjować po mistrzowsku – trening negocjacji dla zaawansowanych.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

JAK NEGOCJOWAĆ PO MISTRZOWSKU – TRENING NEGOCJACJI DLA ZAAWANSOWANYCH.CZAS TRWANIA: 2 DNI.Szkolenia zamknięte dla grup już od 5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia (...)

Coaching zespołów i zarządzanie konfliktem. Tworzenie i utrzymywanie zmotywowanych zespołów.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy i umiejętności profesjonalnego tworzenia i utrzymywania zespołów zmotywowanych do samodzielnego realizowania postawionych im celów, inwestujących we wzajemny sukces i potrafiących wykorzystywać energię do jego

Budowanie pewności siebie i efektywność w biznesie.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Adekwatna do realiów pewność siebie zwiększa efektywność w biznesie i życiu, na przykład podczas zebrania zespołu, na którym trzeba przekazać niepopularne informacje i bronić własnych granic. Zwiększ swoją pewność siebie i efektywność biznesową.

Skuteczny Szef Logistyki.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

SKUTECZNY SZEF LOGISTYKI. POBIERZ OFERTĘ SZKOLENIA I FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (PDF) Jak zbudować swój autorytet w firmie, umiejętnie motywować i zarządzać pracownikami logistyki i magazynu oraz wypracować (...)

Nowoczesne Umowy w Sferze IT.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Celem szkolenia jest zapoznanie z nowymi uregulowaniami prawno-zwyczajowymi, które mogą być wykorzystane do zabezpieczenia interesów firm słuchaczy w zawieranych umowach ze sfery IT, poznanie zasad analizy ryzyka umowy IT i jego ograniczania.

Zarządzanie Sobą w Czasie.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Uczestnicy szkolenia poznają najskuteczniejsze metody zarządzania swoim czasem, co pozwoli im zwiększyć swoją efektywność i poczucie komfortu w życiu zawodowym i codziennym.

Sposoby Radzenia Sobie ze Stresem i Emocjami.
ATL "Achievement Through Learning" Sp. z o.o.

Uczestnicy szkolenia poznają najskuteczniejsze metody radzenia sobie ze stresem w trudnych sytuacjach i panowania nad emocjami, co pozwoli im zwiększyć swoją efektywność i poczucie komfortu w życiu zawodowym i codziennym.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.