Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw, Szkolenie Produkcja, Logistyka, zarządzanie, planowanie, magazynowanie, planowanie, zarządzanie, logistyka, Rzeszów. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Uwaga! To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.

Podstawowe informacje

Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw

  • Termin: 2017-09-28 - 2017-09-29
  • Lokacja: Rzeszów, Podkarpackie
  • Cena netto: 1490.00 zł
  • Cena brutto: 1832.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Opis szkolenia
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę i zarządzanie łańcuchem dostaw i obejmuje zastosowanie wybranych koncepcji i metod z zakresu rachunkowości finansowej i controllingu w zarządzaniu logistyką. Jego celem jest zapoznanie uczestników z finansowymi i pozafinansowymi metodami i narzędziami pozwalającymi określić efektywność procesów logistycznych. Akcent położono na przegląd i analizę kosztów generowanych
w kluczowych procesach logistycznych (w tym szczególnie w logistycznej obsłudze klienta i w planowaniu zapasów). Uczestnicy zapoznają się z rodzajami tych kosztów i ich składowymi, poznają metody ich kalkulacji oraz analizują wpływ logistyki na kondycję finansową całego przedsiębiorstwa. Ponadto szkolenie obejmuje przegląd i zastosowanie w praktyce istotnych wskaźników pozafinansowych określających efektywność procesów logistycznych, takich jak poziom obsługi logistycznej czy stopień wykorzystania przestrzeni magazynowej. Szkolenie zwraca także uwagę uczestników na wpływ efektywności obsługi logistycznej na funkcjonowanie łańcucha dostaw przedsiębiorstwa.

Korzyści dla uczestników
•    zrozumienie roli procesów logistycznych w generowaniu kosztów i przychodów przedsiębiorstwa,
•    rozpoznanie podstawowych kategorii finansowych i wpływu logistyki na ich kształtowanie,
•    nauczenie się metod analizy kosztów przydatnych w podejmowaniu decyzji logistycznych,
•    zapoznanie się z miernikami efektywności procesów logistycznych i nauczenie się ich zastosowania w praktyce,
•    zrozumienie wpływu logistyki na efektywność łańcucha dostaw.

Metody szkolenia
•    wykłady wprowadzające z dyskusją z uczestnikami,
•    analizy studiów przypadków,
•    analizy ilościowe z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego,
•    ćwiczenia w podgrupach.


 Program szkolenia

 

1.    Istota i rola koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie:
•    pojęcie logistyki i zarządzania logistycznego,
•    podejście systemowe i procesowe w logistyce.

2.    Rola procesów logistycznych w generowaniu kosztów przedsiębiorstwa:
•    pojęcia kosztu i przychodu oraz wydatku, nakładu i straty,
•    podstawowe klasyfikacje kosztów,
•    znaczenie procesów logistycznych dla kształtowania się kosztów przedsiębiorstwa,
•    charakterystyka kosztów logistycznych,
•    podstawowe problemy związane z kalkulacją kosztów logistycznych,
•    znaczenie analizy kosztu całkowitego w logistyce.

3.    Efektywność logistycznej obsługi klienta:
•    pojęcie logistycznej obsługi klienta,
•    znaczenie pomiaru i standaryzacji obsługi logistycznej,
•    koszty obsługi logistycznej a przychody ze sprzedaży,
•    analiza rentowności klienta z uwzględnieniem kosztów procesów logistycznych.

4.    Wpływ zapasów na koszty:
•    rodzaje kosztów zapasów i ich kalkulacja,
•    wycena zapasów,
•    analiza wskaźnikowa zapasów,
•    relacje między kosztami zapasów a pozostałymi kosztami logistycznymi,
•    optymalizacja kosztów w planowaniu zapasów.

5.    Kosztowe aspekty decyzji podejmowanych w sferze magazynowania:
•    podstawowe decyzje magazynowe,
•    wykorzystanie outsourcingu w sferze logistyki wewnętrznej,
•    wpływ wyboru formy własności magazynu na koszty logistyczne,
•    pomiar efektywności w sferze gospodarki magazynowej.

6.    Podstawowe problemy w sferze transportu a ich wpływ na koszty przedsiębiorstwa:
•    podstawowe decyzje transportowe,
•    wykorzystanie usługodawców zewnętrznych w transporcie,
•    kalkulacja kosztów różnych opcji transportowych.

7.    Kalkulacja ABC jako narzędzie szacowania i rozliczania kosztów procesów logistycznych:
•    podstawowe pojęcia w metodzie ABC,
•    wdrażanie kalkulacji ABC w przedsiębiorstwie,
•    zalety kalkulacji ABC,
•    kalkulacja ABC w praktyce.

8.    Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa jako całości:
•    wpływ logistyki na wskaźniki ROA i ROI, rachunek zysków i strat oraz bilans,
•    wpływ koncepcji SCM na redukcję kosztów logistyki przedsiębiorstwa.




  • GREIN Hotel***
  • 35-326 Rzeszów, Al. Rejtana 1
  • woj. Podkarpackie
Termin: 2017-11-16 - 2017-11-17
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1490.00 1290 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2017 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.