Podstawowe informacje
Kierowanie zespołem produkcyjnym
- Termin: 2022-10-24 - 2022-10-25
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1490.00 zł
- Cena brutto: 1832.70 zł (Vat 23%)
- Inne:
Effect Group Sp z o.o.
- 01-904 Warszawa, Mazowieckie
- Jerzego Bajana 31 D
- Telefon: (22) 416 55 55
- Fax: (22) 416 16 64
- Email: szkolenia@effectgroup.pl
- www: www.effectgroup.pl
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Poznanie metod kierowania zespołem produkcyjnym, pozwalających na:
- odchudzenie wytwarzania,
- zminimalizowanie konfliktów pracowniczych,
- poprawę zaangażowania załogi w cele przedsiębiorstwa,
- pozytywną zmianę mentalności pracowników produkcyjnych i wzrost ich identyfikacji z celami firmy, a dzięki temu: redukcję strat w procesie produkcji.
Możliwość uzyskania poprzez zastosowanie technik Lean Manufacturing (wg doświadczeń praktyków):
- 90% redukcji braków,
- 30% wzrostu wydajności produkcji,
- 60% redukcji zapasów.
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
Kierowanie zespołem produkcyjnym
Wstęp do Lean Manufacturing. Systemy i narzędzia „odchudzonego” zarządzania produkcją:
- Organizacja miejsca pracy – system „5S”.
- Globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu – TPM (Total Productive Maintanance).
- Współczynnik wykorzystania czasu pracy maszyny – OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- System Just In Time (JiT) oraz Kanban.
- Skrócenie czasu przezbrojenia – SMED (Single Minute Exchange of Die).
- Usprawnienia na stanowiskach pracy – Kaizen.
Rola kierownika zespołu w przedsiębiorstwie produkcyjnym:
- sylwetka Kierownika Zespołu,
- Twój styl zarządzania – diagnoza,
- cechy, umiejętności i zadania kierownika zespołu,
- zasady budowania własnego wizerunku wśród podwładnych – jak budować autorytet?
- elementy budujące zaufanie do kierownika – przywódcy,
- wzmacnianie własnego potencjału lidera.
Umiejętność delegowania obowiązków w zespole produkcyjnym:
- delegowanie zadań pracownikom,
- przekazywanie zadań odpowiednio do zakresu kompetencji podwładnych,
- ustalanie kolejności zadań prowadzących do celu,
- elementy blokujące delegowanie zadań,
- techniki egzekwowania wymagań i realizacji zadań,
- monitorowanie i ocena wykonania zadania przez pracowników.
Dobór Zespołu oraz jego zadania przy wdrażaniu Lean Manufacturing:
- system ocen pracowniczych pod kątem organizowania Zespołu,
- umiejętne planowanie pracy Zespołu w perspektywie dnia, tygodnia, miesiąca,
- terminowa realizacja zleceń produkcyjnych,
- odpowiedzialność za wydajność, jakość i koszty,
- nadzorowanie pracy podległego Zespołu pracowników,
- nadzór i kontrola nad wypełnianiem dokumentacji produkcyjnej,
Motywowanie pracowników – metody finansowe i pozafinansowe:
- jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy?
- zasady wynagradzania,
- jak ustalać system premii i nagród?
- skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty,
- umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych,
- zasady konstruktywnej krytyki i pochwały,
- opracowywanie indywidualnych planów motywowania pracowników,
- jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym?
- najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników.
Komunikacja w procesie zarządzania zespołem produkcyjnym:
- znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu,
- rola kierownika produkcji w komunikowaniu się zespołu produkcyjnego,
- zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
- zasady tworzenia standardów komunikacji w zespole produkcyjnym,
- identyfikacja czynników negatywnie wpływających na proces komunikacji,
- trudności w procesie komunikacyjnym,
- techniki sprawnej komunikacji w sytuacjach kryzysowych,
- znaczenie i zasady komunikacji z firmami zewnętrznymi, dostawcami towarów i usług niezbędnych do utrzymania ciągłości produkcji.
Skuteczne rozwiązywanie konfliktów:
- najczęstsze przyczyny powstawania konfliktów w przedsiębiorstwie,
- konflikty między pracownikami zespołu,
- style rozwiązywania konfliktów,
- komunikacja w sytuacji konfliktowej,
- jak walczyć z oporem pracowników?
- umiejętność wykorzystania pozytywnych stron konfliktu,
- jak radzić sobie z manipulacją i presją?
Ćwiczenia:
- Wybór lidera zespołu.
- Ocena charakterów członków zespołu produkcyjnego – kwestionariusz temperamentu. Ćwiczenie grupowe.
- Komunikacja w Zespole
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 09:00 - 16:00
Do pobrania:
- Wrocław Hotel Novotel Centrum
- 53-332 Wrocław, Powstańców Śląskich 7
- woj. Dolnośląskie
Zarządzanie kosztami na produkcjiEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania kosztami produkcyjnymi. |
|
Harmonogram i planowanie produkcjiEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu planowania i harmonogramów produkcji. |
|
Psychologia negocjacji i wywierania wpływu – elementy pracy z trudnym klientemEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy na szkolenie pod tytułem: „Psychologia negocjacji i wywierania wpływu – elementy pracy z trudnym klientem”. |
|
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasówEffect Group Sp z o.o.Szkolenie ma na celu analizę zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa. |
|
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracyEffect Group Sp z o.o.Zarządzanie czasem i organizacja pracy to umiejętności techniczne i można je wypracować i wytrenować. Na szkoleniu uczestnicy zdobędą proste i skuteczne techniki organizacji czasu. |
|
Zarządzanie zespołem logistycznymEffect Group Sp z o.o.Warsztat ma na celu podniesienie kompetencji kierowniczych w zakresie zarządzania zespołem logistycznym. |
|
Techniki sprzedaży i pozyskiwanie klientówEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pt. „Techniki sprzedaży i pozyskiwanie klientów”. |
|
System 5 „S” – organizacja miejsca pracyEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: System 5 „S” – organizacja miejsca pracy. |
|
Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesówEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania logistyką pt. „Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesów i operacji logistycznych''. |
|
Mapowanie strumienia wartości – analiza czasu wartości dodanejEffect Group Sp z o.o.Zapraszamy na szkolenie „Mapowanie strumienia wartości – analiza czasu wartości dodanej", którego celem jest zapoznanie pracowników z pojęciami dotyczącymi zarządzania „odchudzonego” procesu wytwarzania. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Kierowanie zespołem produkcyjnym, Szkolenie Produkcja, Zarządzanie, planowanie, zarządzanie, inne, menedżerskie, kierownicze, produkcja, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2022 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.