Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Podstawowe informacje
Jak zarządzać projektem budowlanym?
- Termin: 2012-01-27 - 2012-01-28
- Lokacja: Kraków, Małopolskie
- Cena netto: 1590.00 zł
- Cena brutto: 1955.70 zł (Vat 23%)
- Inne:
ANVIX SP. Z O.O.
- 31-524 KRAKÓW, Małopolskie
- UL. GRUNWALDZKA 18
- Telefon: (012) 423-00-75
- Fax: (012) 421-78-66
- Email: szkolenia@anvix.pl
- www: www.anvix.pl
Dlaczego warto?
Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologii "zarządzania projektami". Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
- jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne
- jak minimalizować ryzyko zagrożeń
- jakie są najczęściej popełniane błędy
- jak odpowiednio zarządzać pracownikami budowlanymi?
Podczas szkolenia zostaną wskazane praktyczne metody rozwiązywania problemów, pojawiających się podczas zarządzania projektami budowlanymi. Omówione zostaną zasady zarządzania, a także zostaną przedstawione najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.
Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do inwestorów. Skorzystają z niego również kierownicy budowy, kierownicy projektów, wykonawcy, inżynierowie budowy oraz inspektorzy.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – zagadnienia ogólne
pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;
podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem – etapy cyklu życia projektu, podział prac;
tworzenie relacji podczas projektu – marketing, kontakty ze stronami w projekcie.
2. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych
prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo o ochronie środowiska.
3. Planowanie i realizacja projektu
wyznaczanie i zarządzanie celami projektu;
harmonogramowanie;
modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM, FIDIC i in.);
Zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu – kosztami, dokumentacją, ryzykiem, komunikacją, jakością, value engeneering.
4. Zakończenie projektu
formalne zamknięcie projektu.
opracowanie raportu końcowego
zebranie doświadczeń na przyszłość
5. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie budowlanym
techniki i style przywództwa
modele i formy komunikacji
techniki i taktyki motywacyjne
6. Studium przypadków
omówienie i analiza wybranych przypadków
Prowadzący:
JAN LECH ZIOBERSKI - właściciel Firmy Zioberski, Biuro Inżynierskie; absolwent Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Wrocławskiej. Od 1993 właściciel Biura Inżynierskiego, które zajmuje się organizacją procesów inwestycyjnych, głównie zakładów przemysłowych. W dorobku Inwestorstwo zastępcze oraz nadzory nad budową Makro Cash and Curry we Wrocławiu, Legrand, Parker Hannifin (inżynier FIDIC); koordynator inwestycji wszystkich zakładów produkcji szkła dla koncernu Saint Gobain; Gł. Projektant zakładu GLAS TECH w Swarzędzu oraz Inwestor zastępczy i projektant zakładu FRERICHS GLAS w Kocanowie; kierownik budowy, koordynator i Construction Manager Zakładu Produkcji Szkła CELT GLAS w Tychach. Project Manager, Samodzielny Inżynier FIDIC i EUR ING.
- Hotel Alexander
- Kraków
- woj. Małopolskie
Umowy w obrocie gospodarczym oraz należyte ich zabezpieczanieANVIX SP. Z O.O.Szkolenie adresowane jest do osób zajmujących się negocjowaniem i zawieraniem kontraktów. Jego celem jest zapoznanie uczestników z problematyką umów gospodarczych, w szczególności w zakresie ich zawierania oraz należytego zabezpieczania. |
|
Jak zarządzać projektem budowlanym?ANVIX SP. Z O.O.Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do inwestorów. Skorzystają z niego również kierownicy budowy, kierownicy projektów, wykonawcy, inżynierowie budowy oraz inspektorzy. |
|
Negocjacje z wykorzystaniem metody critical thinkingANVIX SP. Z O.O.Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących pogłębić swoja wiedzę i zwiększyć umiejętności negocjacji. Metoda crtical thinking skupia się na argumentacyjnej stronie prowadzenia negocjacji. |
|
Kosztorysowanie w procesie inwestycyjnymANVIX SP. Z O.O.Celem szkolenia jest min.: usystematyzowanie i rozszerzenie wiedzy na temat kosztorysowania robót budowlanych i instalacyjnych, czy omówienie rodzajów kosztorysów i celów w jakim mogą być sporządzane na różnych etapach inwestycji. |
|
Autoprezentacja. Wystąpienia publiczneANVIX SP. Z O.O.Doprowadzenie uczestników do poziomu świadomości dotyczącej używania chwytów werbalnych i niewerbalnych podczas wystąpień publicznych. |
|
Komunikacja i asertywnośćANVIX SP. Z O.O.Celem szkolenia jest zwiększenie kompetencji uczestników w obszarach zdolności komunikacyjnych i zachowań asertywnych. |
|
Organizacja i zarządzanie szkoleniamiANVIX SP. Z O.O.Szkolenie skierowane jest do kierowników i pracowników działów szkoleń. Jego celem jest przygotowanie słuchaczy do przeprowadzenia analizy potrzeb szkoleniowych oraz oceny efektywności szkoleń. |
|
Public relations i obsługa klientaANVIX SP. Z O.O.Przedstawienie istoty public relations oraz praktycznych narzędzi budowania relacji firmy z jej otoczeniem zewnętrznym i wewnętrznym a także zarządzania sytuacjami kryzysowymi |
|
Rekrutacja – jak pozyskiwać najlepszych?ANVIX SP. Z O.O.Uczestnicy nauczą się czym jest rekrutacja i jakie są warunki dobrego procesu. Zostanie omówiony i przećwiczony każdy element procesu: od pisania ogłoszenia o pracę do złożenia oferty kandydatowi. |
|
Społeczna odpowiedzialność biznesu (Corporate Social Responsibility - CSR)ANVIX SP. Z O.O.Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób wdrażać zasady odpowiedzialnego biznesu, jak informować o CSR zarówno na zewnątrz firmy jak i własnych pracowników. Istotnym elementem będzie również przedstawienie standardów zarządzania zgodnego z CSR. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
