https://lij.com.pl/szkolenie-inzynier-procesu-2
Szkolenie Inżynier Procesu buduje podstawowe kompetencje niezbędne do kontroli i optymalizacji procesów produkcyjnych
Dowiesz się w jaki sposób prawidłowo wykonywać pracę Inżyniera Procesu i jakie aspekty są fundamentem tego stanowiska
Poznasz problemy związane z funkcjonowaniem procesów
Nauczysz się niezbędnych na stanowisku "procesowca" narzędzi
Szkolenie jest skierowane do Inżynierów Procesu odpowiadających za optymalizację procesu produkcji, jego usprawnianie i kontrolę
1. PLAN KONTROLI PROCESU
- Mapowanie procesu produkcyjnego – Flow Chart (analiza przypadku)
- Projektowanie planu inspekcji procesu produkcyjnego (analiza przypadku)
2. FMEA PROCESU (analiza przypadku)
3. SPC - STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM
- Zmienność naturalna i specjalna w procesach
- Krzywa Gaussa
- Analizowanie procesu za pomocą histogramów (analiza przypadku)
- Zdolność procesu: współczynniki CR, Cp, Cpk, Pp, Ppk (analiza przypadku)
- Weryfikacja normalności procesu (demonstracja zastosowania)
- Karta kontrolna x-R przebiegu zmienności procesu dla danych ciągłych (analiza przypadku)
4. EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (analiza przypadku)
- 6M+E
- Burza mózgów metodą Philipsa 623
- Ishikawa Fishbone
- Analiza 5WHY
- 5W+2H
5. DESIGN OF EXPERIMENT DoE
- Planowanie eksperymentu ułamkowego (symulacja eksperymentu)
*** ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu ***
Szkolenie zostało podzielone na 5 szczegółowych modułów tematycznych.
W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce
ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Certyfikat "Inżynier Procesu" w wersji polsko-angielskiej
- Materiały drukowane + Długopis
- Catering kawowy
- Lnch
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
ZARZĄDZANIE CZASEM.LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEOLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIAnaliza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI: |
|
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
INŻYNIER PROCESU, Szkolenie Techniczne, Produkcja, planowanie, zarządzanie, inne, inżynieria, inne, Gdańsk. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.