Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

  • Termin: 2020-09-09 - 2020-09-11
  • Lokacja: Kraków, Małopolskie
  • Cena netto: 2140.00 1840 zł (Rabat -300zł)
  • Cena brutto: 2263.20 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.




Cele szkolenia
•    poznanie korzyści wynikających z wprowadzenia do Firmy modelu HR Biznes Partneringu,
•    zdobycie wiedzy z zakresu roli i odpowiedzialności HR Biznes Partnera w Firmie,
•    poznanie sposobów na budowanie strategicznej roli HR jako Partnera Biznesowego,
•    pogłębienie wiedzy z zakresu efektywnej współpracy opartej na zaufaniu, otwartości i szacunku z Menedżerami

 

Korzyści dla uczestników
•    zwiększysz własną skuteczność i efektywność we współpracy z Menedżerami w Twojej Firmie,
•    dowiesz się jakie są kluczowe kompetencje HR Biznes Partnera i jak można je rozwijać,
•    poznasz sposoby budowania własnego autorytetu oraz relacji partnerskiej z Menedżerami Firmy,
•    będziesz potrafił powiązać cele HR z celami biznesowymi Firmy,
•    nauczysz się jak wspierać Menedżerów w procesie wprowadzania zmian,
•    poznasz narzędzia efektywnej komunikacji z Pracownikami.

 

Program szkolenia

1.    Role i odpowiedzialności HR Biznes Partnera:
•    transakcyjna i transformacyjna funkcja HR,
•    typy wsparcia biznesowego: Centrum Usług Wspólnych (Shared Service Center), Centra Kompetencji, HR Biznes Partnerzy,
•    rola HR Biznes Partnera – model Dave’a Ulricha,
•    profil kompetencyjny i system wartości HR Biznes Partnera.

2.    Strategiczna rola HR Biznes Partnera:
•    strategia Firmy, a strategia personalna,
•    miejsce HR w strukturze organizacyjnej,
•    znajomość i rozumienie głównych procesów biznesowych Firmy,
•    wpływ zespołu HR na wynik finansowy Firmy – przykłady działań HR wpływających za ograniczenie kosztów Firmy,
•    procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy,
•    jak przełożyć cele biznesowe na cele HR,
•    od „gaszenia pożarów” i spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy,
•    kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera.

3.    Rola HR Biznes Partnera we współpracy z Menedżerami Firmy:
•    współpraca z Zarządem,
•    współpraca z Menedżerami liniowymi,
•    budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami,
•    diagnoza, doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań,
•    radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w kontaktach z Menedżerami.

4.    Specyfika pracy HR Biznes Partnera w poszczególnych obszarach Firmy:
•    produkcja,
•    logistyka,
•    sprzedaż,
•    zakupy,
•    marketing,
•    finanse,
•    IT.

5.    HR jako lider w procesie zarządzania zmianą:
•    projektowanie zmian z Firmie,
•    budowanie zaangażowania Menedżerów i Pracowników w procesie zmiany,
•    jak wspierać Menedżerów Firmy w zarządzaniu zmianą.

6.    Rozwój Pracowników a rozwój organizacji:
•    fazy rozwoju organizacji,
•    organizacja ucząca się,
•    zarządzanie talentami w Firmie,
•    rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding.

7.    Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie budowania zaangażowania Pracowników:
•    narzędzia i kanały komunikacji,
•    komunikacja w sytuacji stabilizacji oraz w czasie kryzysu,
•    spotkania z Pracownikami,
•    radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników.

8.    Etyka w pracy HR Biznes Partnera.

  • Hotel Best Western Premier****
  • 31-323 Kraków, Opolska 14a
  • woj. Małopolskie
Termin: 2020-11-25 - 2020-11-27
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 2140.00 1840 zł (Rabat -300zł)

-300zł

Najnowsze szkolenia:

TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych

Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personel
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Uczestnicy poznają diagnozę pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, podnoszenie efektywności grupowych form pracy, zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Dowiesz się,jak umysł świadomy i nieświadomy odbiera to,co usłyszał,zobaczył i poczuł, czyli w jaki sposób mózg odbiera i przetwarza informacje.Będziesz potrafił rozpoznawać różne typy osobowości i dostosować do każdego z nich swoje zachowanie

Zarządzanie łańcuchem dostaw
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie się z, jak i przećwiczenie najlepszych praktyk wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu elastycznych łańcuchów dostaw.

Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy

Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

W pierwszym dniu uczestnicy poznają zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji w programie Power Point. Drugi dzień to warsztat uczący efektywnej sztuki prezentowania na forum materiałów przygotowanych w dniu pierwszym.

Standaryzacja pracy
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podstawą szkolenia jest gra symulacyjna, której rundy będą powtarzane po kolejnych blokach tematycznych.

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z maksymalnymi, dopuszczalnymi okresami czasu prowadzenia pojazdu, minimalnymi wielkościami przerw i odpoczynków obowiązującymi kierowców wykonujących przewozy drogowe.

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników przedsiębiorstwa do skutecznego przygotowania i przeprowadzenia procesu inwentaryzacji.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



HR jako Strategiczny Partner Biznesowy, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, praca w zespole, zarządzanie zespołem, kadry i płace, HR, menedżerskie, kierownicze, Kraków. otwarte

© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.