Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

HR Business Partner-współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy, Szkolenie Dział Personalny HR, Biznesowe, zarządzanie zespołem, kompetencje biznesowe, przywództwo, zarządzanie zespołem, procesy biznesowe, komunikacja wewnętrzna, Wrocław. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

HR Business Partner-współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy

  • Termin: 2017-11-22 - 2017-11-24
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 2300.00 zł
  • Cena brutto: 2829.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

  • 01-258 Warszawa, Mazowieckie
  • Fort Wola 22
  • Telefon: 22 308 03 50
  • Email: info@kompetea.pl
  • www: kompetea.pl
Firma szkoleniowa Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

HR Business Partner - współpraca z menedżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy 

http://kompetea.pl/szkolenia/hr-business-partner/


 

Praca HR Business Partnera wymaga szczególnej umiejętności łączenia interesów firmy i zarządu, menedżerów oraz pracowników. Podstawową kompetencją jest więc umiejętność budowania i podtrzymywania pozytywnych i inspirujących relacji, opartych jednak na budowaniu zaangażowania wśród pracowników i menedżerów, skutecznym rozwiązywaniu problemów w obszarze personalnym i kreatywnym wsparciu działań biznesowych, zarządczych i organizacyjnych. Praca HR Business Partnerów dedykowana jest głównie współpracy z menadżerami, gdyż to oni są zobligowani do osiągania celów biznesowych poprzez swoich ludzi.

Nasze szkolenie ma za zadanie pomóc HR Business Partnerom stać się mistrzem w budowaniu zaangażowania oraz we współpracy i wsparciu menedżerów, gdyż pozwala:

 

Metody pracy :

Trening prowadzony jest w formule aktywnej, większość opiera się na case studies, ćwiczeniach i warsztatach oraz wymianie opinii. Części wykładowe (mini wykłady) są stosowane tylko tam, gdzie niezbędne jest wprowadzenie koncepcji i metod pracy, a także wzorów gotowych dokumentów. Daje to słuchaczom możliwość zmierzenia się samodzielnie lub w grupie z problematyką pracy HR Business Partnera.

 

Program szkolenia (3 dni):

 

Dzień 1. Jakie zadania HR Business Partnera przynoszą wartość organizacji ?

  1. Wykuta w działaniu koncepcja tworzenia wartości przez HR i jej praktyczne zastosowanie.
    • Kierunki rozwoju działów HR i ewolucja roli działów HR na bazie oczekiwań biznesu.
    • Modelowe struktury działów HR w nowoczesnych organizacjach.
    • Kompetencje pracowników działów HR.
    • Wyłonienie się potrzeby wdrożenia HR Business Partneringu.
  2. Kierunki rozwoju HR Business Partneringu na świecie.
    • Trendy HRM w Polsce i na świecie.
    • Model Davida Ulricha.
    • Procesy HR realizowane w organizacjach i stosowane narzędzia – model Ivancewicza.
    • Rozwiązania strukturalne i podział ról w HR z uwzględnieniem HR BP, współpraca pomiędzy Zespołem HR a HR Business Partnerami.
    • Praktyczne stosowanie HR Business Partneringu – analiza case studies.
  3. Kluczowe role i zadania HR Business Partneringu we wdrażaniu rozwiązań HR – analiza case studiem.
    • Role i zadania HR Business Partnerów z perspektywy całego biznesu i poszczególnych zespołów (różne organizacje, różne oczekiwania, role i zadania – przykłady rynkowe).
    • Rozwiązywanie problemów biznesu i doradztwo strategiczne – przykładowy model.
    • Współpraca z menedżerami w sprawach operacyjnych i personalnych – przykładowy model.
  4. Kompetencje HR Business Partnerów strategicznych i HR Business Partnerów operacyjnych oraz modelowe ścieżki karier na stanowiska HR Business Partnerów.

 Dzień 2. Jak zdobyć silną pozycję we współpracy z menedżerami realnie wnosić wartość biznesową?

  1. Idea Human Performance Improvement w pracy HR Business Partnera.
    • Rozumienie biznesu podstawą działań HR Business Partnerów – zakres informacji o organizacji niezbędny HR Business Partnerom (strategia firmy, rozumienie zachodzących w firmie procesów i uwarunkowań).
    • Oczekiwania menedżerów wobec współpracy z HR Business Partnerami – pożądane konkretne efekty biznesowe.
    • Human Performance Improvement – cykl zarządczy skierowany na efekty w służbie HR Business Partnerów – przykładowy model.
    • Ścisłe określanie problemów i oczekiwanych efektów jako klucz do pracy z biznesem– analiza case studies.
  2. Zarządzanie zmianą i budowa zaufania w procesie rozwoju, zmian i restrukturyzacji – wsparcie liderów zmian przez HR Business Partnerów.
    • Zarządzanie zmianą – metody wdrażania zmian w organizacji przez skutecznych liderów.
    • Proces przygotowania i wdrażania zmian. Projektowanie cyklu przewodzenia zamianom wg Chip’a i Dan’a Heath.
    • Menedżerowie w zmianie – zadania, osobiste odczucia i postawy, systemy wsparcia przez HR Business Partnerów.
    • Pracownicy w zmianie – zadania, osobiste odczucia i postawy, systemy wsparcia przez menedżerów i HR Business Partnerów.
    • Utrzymanie (lub odbudowywanie) zaufania i zaangażowania pracowników w okresie i po zakończeniu transformacji.
  3. Jak integrować wartości pracowników z wartościami firmy i wzbudzać lojalność wobec firmy?
    • Kultura organizacyjna i klimat organizacyjny – pole integracji organizacji i wdrażania pozytywnych zmian przez HR Business Partnerów – analiza spójności na  podstawie case studies kwestionariusza wg Camerona  i Quinna.
    • Sfera wartości firmy jako wyznacznik wyboru, motywowania i wynagradzania, oceny  i rozwoju, a także zwalniania pracowników w firmie.
    • Sprawianie, by wszyscy w firmie działali wspólnie na rzecz strategii w oparciu o wspólne standardy.

Dzień 3. Jak pomóc menedżerom efektywnie zarządzać zespołem i rozwijać przywództwo w firmie?

  1. Wyzwania dla HR Business Partnera w zakresie wsparcia zarządzania zespołem.
    • Dzień z życia menedżera – oto dlaczego menedżerowie mają trudności w zarządzaniu zespołami.
    • Oczekiwania wobec menedżerów w zakresie operacyjnego zarządzania ludźmi  a wyzwania HR Business Partnera.
    • Standardowe problemy menedżerów z trudnymi pracownikami – wsparcie HR Business Partnerów.
    • Cykl życia pracowników w organizacji i związane z tym wyzwania menedżerów i HR Business Partnerów – od rekrutacji do awansu (lub do zwolnienia).
  2. Projektowanie programów i wsparcia rozwoju menedżerów przez HR Business Partnerów.
    • Style menedżerskie i przywództwo – oczekiwania wobec menedżerów a wyzwania HR Business Partnera.
    • Trudności menedżerów z komunikacją, uzyskiwaniem jakości, efektywności i innowacyjności osobistej a kryzys przywództwa– interwencje HR Business Partnerów.
    • Cel : inspirujące przywództwo – programy rozwoju menedżerów.
    • Przygotowanie menedżerów do prowadzenia coachingu menedżerskiego i wsparcia podwładnych.
  3. Jak pomagać budować efektywną komunikację i efektywne zespoły ?
    • Analiza różnych style stylów działania w zależności od charakterystyki członków zespołu – diagnoza zespołów i pomoc menedżerom w poszukiwaniu efektywnego stylu komunikacji i przewodzenia zespołom.
    • Definiowanie fazy pracy zespołu i pomoc HR Business Partnerów w kształtowaniu efektywnej współpracy zespołowej.
    • Koncepcje preferencji osobistych oraz zarządzanie kompetencjami – wkład HR Business Partnera do doboru członków do zespołu i kształtowania podziału zadań.
    • Koncepcje ról zespołowych a efektywność zespołu – wsparcie budowy, integracji i optymalizacji pracy zespołowej przez HR Business Partnera.
    • Zasady motywującej komunikacji w rozwijaniu pracowników i efektywnych zespołów– jak HRBP może pomóc zwiększyć efektywność rozmów menedżerskich?
  4. Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników? Wdrażanie rozwiązań High Performing Organization HR Business Partnera.
    • Idea High Performing Organization i High Performing Team jako cel pracy HR Business Partnera.
    • Warunki powstania i działania wysoko efektywnych zespołów oraz adekwatny system motywacji .
    • Warunki brzegowe skutecznych systemów motywacyjnych wg „dobrych praktyk” stosowanych w organizacjach.
    • Główne bariery wysoko efektywnego działania zespołów i ich sposoby ich niwelowania.
    • Dzielenie się wiedzą i współpraca bez barier podstawą synergii zespołowej.

Więcej na http://kompetea.pl/szkolenia/hr-business-partner/

  • Wrocław
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2017-10-02 - 2017-10-04
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 2300.00 zł
Termin: 2017-12-13 - 2017-12-15
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 2300.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Doskonalenie umiejętności menadżerskich
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Zapraszamy na warsztat z obszaru "Doskonalenie umiejętności menadżerskich".

Interpersonal communication (szkolenie w języku angielskim)
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z zakresu komunikacji interpersonalne prowadzone w całości w języku angielskim "INTERPERSONAL COMMUNICATION"

PROWADZENIE SPOTKAŃ – lider w roli facylitatora
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "PROWADZENIE SPOTKAŃ – lider w roli facylitatora".

Przywództwo i zarządzanie zespołem
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM".

Psychologia negocjacji - sztuka przejmowania kontroli nad rozmówcą
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na warsztat z obszaru "Psychologia negocjacji - sztuka przejmowania kontroli nad rozmówcą" (warsztat z kamerą).

Rozwiązywanie konfliktów
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "Rozwiązywanie konfliktów".

Skuteczna windykacja należności
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "Skuteczna windykacja należności".

Zarządzanie zespołem produkcyjnym
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "Zarządzanie zespołem produkcyjnym".

Skuteczne techniki sprzedaży
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "Skuteczne techniki sprzedaży".

NEGOCJACJE - gra dla praktyków
Kompetea Sp. z o.o. / szkolenia doradztwo

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z obszaru "NEGOCJACJE - gra dla praktyków".

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2017 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.