Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

FMEA PROCESU (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDA

  • Termin: 2024-04-10 - 2024-04-10
  • Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
  • Cena netto: 1100.00 zł
  • Cena brutto: 1353.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte. e-learning czyli szkolenie za pośrednictwem internetu.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

  • 66-400 WAWRÓW, Lubuskie
  • BRZOZOWA 19C
  • Telefon: 880181426
  • Email: info@lij.com.pl
  • www: HTTP://WWW.LIJ.COM.PL
Firma szkoleniowa LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

 Strona firmowa szkolenia:

https://lij.com.pl/szkolenie-analiza-fmea



FMEA PROCESU (PFMEA)

Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG

 

 

Szkolenie przeglądowe z analizy FMEA procesu

Dajemy solidne podstawy do pracy w obszarze kontroli i zarządzania ryzykami procesów produkcyjnych

 

CEL OGÓLNE

Szkolenie Analiza FMEA buduje podstawowe kompetencje niezbędne oceny ryzyk w procesach produkcyjnych

 

CELE SZCZEGÓŁOWE

  • Dowiesz się w jaki sposób prawidłowo wykonywać analizę FMEA procesu
  • Poznasz podejście AIAG & VDA
  • Nauczysz się wykonywać analizę FMEA procesu

 

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie jest skierowane do Inżynierów Procesu/ Jakości i Technologów - odpowiadających za optymalizację procesu produkcji, jego usprawnianie i kontrolę

 



PROGRAM


 

WSTĘP

 

•        Cele i ograniczenia FMEA

 

•        Zasady FMEA

 

•        FMEA bazowe i FMEA dla rodzin

 

•        Przypadki stosowania FMEA dla procesów

 

 

 

FMEA PROCESU (PFMEA) – 7 kroków

 

•        Krok 1. Planowanie projektu

 

•        Krok 2. Analiza struktury

 

•        Krok 3. Analiza funkcji

 

•        Krok 4. Analiza błędu

 

•        Krok 5. Analiza ryzyka

 

•        Krok 6. Optymalizacja

 

•        Krok 7. Dokumentowanie wyników

 

 

 


 




Szkolenie zostało podzielone na szczegółowe moduły tematyczne.

W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i  stosować wiedzę w praktyce.

 

METODOLOGIA SZKOLENIA ANALIZA FMEA

ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD  - SYMULACJA - DYSKUSJA - VIDEO CASE STUDY

 


 

CZAS TRWANIA 

  • 1 dzień
  • 9.00 - 16.00

 

ZGŁOSZENIE

Zgłoszenia można dokonać poprzez FORMULARZ ZGŁOSZENIA dostępny na naszej stronie

https://lij.com.pl/szkolenie-analiza-fmea

 

Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia 

  • Poznań
  • woj. Wielkopolskie
Termin: 2024-04-17 - 2024-04-17
Lokacja: Szczecin, ZACHODNIOPOMORSKIE
Cena: 1100.00 zł
Termin: 2024-04-24 - 2024-04-24
Lokacja: Webinar Online, Małopolskie
Cena: 950.00 zł
Termin: 2024-05-08 - 2024-05-08
Lokacja: Bydgoszcz, Kujawsko - Pomorskie
Cena: 1100.00 zł
Termin: 2024-05-22 - 2024-05-22
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1100.00 zł
Termin: 2024-05-29 - 2024-05-29
Lokacja: Webinar Online, Mazowieckie
Cena: 950.00 zł

Najnowsze szkolenia:

CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacji
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Nasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń.

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Czym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a.

ZARZĄDZANIE CZASEM.
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Szkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie

INŻYNIER PROCESU
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Szkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku

Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEO
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Analiza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI:

CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

INŻYNIER PROCESU
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Szkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Czym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a.

TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacji
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

Nasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



FMEA PROCESU (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDA, Szkolenie Jakość, Zarządzanie, zarządzanie, inne, produkcja, zarządzanie zmianą , zarządzanie procesami (BPM), Poznań. otwarte, e-learning

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.