Podstawowe informacje
FMEA procesów logistycznych
- Termin: 2024-04-25 - 2024-04-26
- Lokacja: Katowice, Śląskie
- Cena netto: 1600.00 zł
- Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Metoda LFMEA (Failure Mode and Effect Analysis Procesów Logistycznych) to narzędzie zarządzania jakością wyrobów lub procesów łańcucha dostaw. Zajmuje się analizą przyczyn i skutków wad oraz projektowaniem i wdrażaniem stosownych zabezpieczeń w procesach odbioru, pakowania, transportu, wysyłki, magazynowania itp.. LFMEA jest jedną z metod rodziny analiz opierających się na wspólnym modelu FMEA AIAG / VDA wyd 1:
- DFMEA – Design FMEA - analiza przyczyn i skutków wad wyrobu,
- PFMEA – Proces FMEA – analiza przyczyn I skutków wad procesów wytwórczych lub realizacji usług,
- RFMEA – Reveres FMEA – analiza odwrotna FMEA – polega na weryfikacji FMEA w miejscu realizacji procesu,
- LFMEA – Logistic FMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesach logistycznych,
- MFMEA – Machine FMEA – analiza przyczyn i skutków wad działania maszyn.
Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności analizy ryzyka procesów łańcucha dostaw, projektowania zabezpieczeń oraz doskonalenia procesów z wykorzystaniem metody Logistic - FMEA.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy warsztatów pozyskają:
- Praktyczne umiejętności prowadzania analizy FMEA procesów łańcucha dostaw,
- Świadomość korzyści wdrożenia FMEA,
- Świadomość efektów i konsekwencji wad wyrobów za które odpowiada wadliwy process.
- Praktyczne umiejętności analizy ryzyka poprzez prawidłowe definiowanie znaczenia wady, występowalności oraz wykrywalności,
- Kompetencje planowania i wdrażania działań doskonalących wdrażających skuteczne zabezpieczenia ryzyk.
Uczestnicy warsztatów zapewnią Firmie:
- Zwiększenie efektywności i poprawę wyniku biznesowego procesów łańcucha dostaw,
- Eliminację kosztów występowania problemów w procesach łańcucha dostaw,
- Poprawę jakości procesów logistycznych,
- Zmniejszenie zmienności procesów łańcucha dostaw i zwiększenie ich przewidywalności.
- Poprawę komunikacji uczestników procesów.
Metody szkolenia
- warsztaty i ćwiczenia praktyczne
- prezentacja multimedialna,
- inspirująca dyskusja na przykładach,
- studium przypadku.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do analizy ryzyka:
- Istota i cele prowadzenia analizy LFMEA,
- Korzyści biznesowe stosowania LFMEA,
- Rola i miejsca LFMEA w zarządzaniu jakością I wynikiem biznesowym firmy,
- Wykorzystanie LFMEA do zarządzania projektem,
- Krytyczne czynniki rzutujące na efektywność i skuteczność LFMEA,
- Zasady definiowania i priorytetyzacji ryzyk,
- Omówienie formularza,
Uczestnicy zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka. Będą rozumieli jego istotę i podstawowe założenia. Poznają ograniczenia i zalety LFMEA
2. Organizacja analizy LFMEA, niezbędne zasoby I rola zespołu
3. Definiowanie procesu
- Metody definiowania procesów łańcucha dostaw
- Mapowanie łańcucha wartości dodanej – VSM
- Określanie czynności procesów i ich celów,
- Definiowanie wad,
- Określanie znaczenia wady dla użytkownika / klienta,
- Definiowanie parametru S – SEVERITY – Znaczenie
- Warsztat praktyczny
4. Analiza przyczyn wad,
- Warsztaty stosowania narzędzi pomocniczych:
- Ishikawa,
- FTA – Fault Tree Analysis,
- Definiowanie parametru – O – Occurrence – Występowalność,
- Warsztat praktyczny
5. Definiowanie mechanizmów kontrolnych:
- Definiowanie kontroli
- Definiowanie parametru – D- Detection – Kontrola,
- Warsztat praktyczny,
6. Optymalizacja procesu – definiowanie planów działań i weryfikacja ich skuteczności
- Definiowanie zabezpieczeń,
- Określanie działań doskonalących,
- Weryfikacja skuteczności – ponowna ocena.
7. Dokumentowanie realizacji działań.
8. Podsumowanie I zamknięcie warsztatów.
- Katowice
- woj. Śląskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
FMEA procesów logistycznych, Szkolenie Jakość, Logistyka, inne, inne, Katowice. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.