Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją, Szkolenie Produkcja, Zarządzanie, planowanie, zarządzanie, inne, menedżerskie, kierownicze, produkcja, Wrocław. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-10-21

Było:1550zł

Jest:1350zł

Podstawowe informacje

Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

  • Termin: 2018-10-24 - 2018-10-26
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1750.00 zł
  • Cena brutto: 2152.50 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Effect Group Sp z o.o.

  • 01-904 Warszawa, Mazowieckie
  • Jerzego Bajana 31 D
  • Telefon: (22) 416 55 55
  • Fax: (22) 416 16 64
  • Email: szkolenia@effectgroup.pl
  • www: www.effectgroup.pl
Firma szkoleniowa Effect Group Sp z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:

  • jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?
  • jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?
  • jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?
  • jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem?
  • jak skutecznie zarządzać zapasami, oraz jak usprawnić procesy magazynowania i transportu?”

Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją, kierownictwa przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych), kierowników produkcji, planistów, pozostałych osób uczestniczących w procesach logistycznych, liderów zmian.

Program szkolenia:

STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • poziomy zarządzania produkcją
  • rozwój nowych produktów
  • techniczne przygotowanie produkcji
  • struktura systemu produkcyjnego
  • organizacja i sterowanie przepływem produkcji
  • nowoczesne metody sterowania produkcją
  • organizacja przestrzeni produkcyjnej

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

  • klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami
  • struktura i wielkość zapasów
  • czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów
  • aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów
  • prognozowanie popytu na wyroby
  • wybrane narzędzia zarządzania zapasami
  • ocena efektywności zarządzania zapasami
  • czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

  • określenie partii produkcyjnych
  • produkcja krótkoseryjna / stała
  • określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego
  • informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją

PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII  (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

  • popyt zależny i niezależny
  • planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP
  • planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP
  • harmonogramowanie spływu produkcji MPS
  • planowanie zasobów wytwórczych MRPII
  • efekty stosowania systemu MRPII

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW – PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

  • wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
  • kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa
  • analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów
  • w zależności od wielkości produkcji
  • koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie
  • kalkulacja kosztów produktów finalnych
  • nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
  • rentowność produktów
  • jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?

WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją
  • Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI

PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • SMED – zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn
  • „5”S” – Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,
  • Samodoskonalenie
  • KAZEIN – ciągłe doskonalenie
  • TPM – ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków
  • JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją
  • metodologia KANBAN

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

  • rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie
  • organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • motywowanie pracowników
  • rola małych grup w procesie zarządzania produkcją
  • zorientowany na ludzi program poprawy produktywności
  • zasady budowania organizacji procesowej

ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

  • usprawnianie procesu magazynowania
  • efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej
  • zastosowanie automatycznej identyfikacji
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie

Dodatkowe zagadnienie realizowane podczas szkolenia to:

  • przeprowadzenie scenek rodzajowych związanych z tematyką szkolenia,
  • wprowadzenie symulacji (gry) procesu produkcyjnego,
  • wprowadzenie ćwiczeń z zakresu komunikacji,
  • przykłady rozwiązywania konfliktów,
  • elementy motywacyjne dla pracowników.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00, trzeci dzień: 9:00 – 16:00

 

wiecej informacji nt szkolenia z produkcji na stronie firmy szkoleniowej Effect Group

https://effectgroup.pl/szkolenia/planowanie-i-zarzadzanie-produkcja/

 

  • Wrocław Hotel Novotel Centrum
  • 53-332 Wrocław, Powstańców Śląskich 7
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2018-09-26 - 2018-09-28
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2018-11-21 - 2018-11-23
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2018-12-03 - 2018-12-05
Lokacja: Karpacz, Dolnośląskie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2018-12-10 - 2018-12-12
Lokacja: Zakopane, Małopolskie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2019-01-28 - 2019-01-30
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2019-03-25 - 2019-03-27
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2019-05-27 - 2019-05-29
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2019-06-10 - 2019-06-12
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 1750.00 zł
Termin: 2019-07-10 - 2019-07-12
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1750.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Przygotowanie firmy do imprezy targowej
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt: Przygotowanie firmy do imprezy targowej.

Magazyny jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Magazyny jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa''.

Problemy kwalifikacji transakcji międzynarodowych z perspektywy VAT i CIT
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Problemy kwalifikacji transakcji międzynarodowych z perspektywy VAT i CIT”

Warsztaty podatkowe dla niepodatkowców: pracowników działów handlowych, prawnych i innych służb spół
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Warsztaty podatkowe dla niepodatkowców: pracowników działów handlowych, prawnych i innych służb spółek”

Działania marketingowe na rynku B2B
Effect Group Sp z o.o.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jaką formę promocji wybrać i jak sprawdzić efektywność prowadzonych przez siebie działań.

Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu zarządzania kosztami produkcyjnymi.

Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa na szkolenie z zakresu planowania i harmonogramów produkcji.

Postępowanie cywilne i windykacja należności po zmianach w 2012r.
Effect Group Sp z o.o.

Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu z zakresu postępowania cywilnego i windykacji należności po zmianach w 2012r.

FMEA – Analiza przyczyn i skutków wad
Effect Group Sp z o.o.

Analiza FMEA stosowana jest dla przewidywania wad występujących w procesie projektowania , w procesie uruchamiania produkcji a także w procesie jej doskonalenia z uwagi na zmiany wprowadzane w trakcie ustalonego procesu produkcji .

Statystyczna kontrola procesu SPC
Effect Group Sp z o.o.

Zasadniczym celem SPC jest kontrola procesu a w tym, ostrzeganie jeszcze przed pojawieniem się błędu , (wybraku),określenie granic ostrzegawczych wyznaczenie pola dopuszczalnych zmian ,wyznaczanie przyczyn odchyleń procesu od standardowego przebiegu.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.