Podstawowe informacje
APICS CPIM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty
- Termin: 2012-03-07 - 2012-03-09
- Lokacja: Łódź, Łódzkie
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
MPM Productivity Management
- 61-655 Poznań, Wielkopolskie
- Os. Na Murawie 13/2a
- Telefon: tel. 0/61 82 09 267; 0/61 82 0
- Fax: fax: 0/61 82 09
- Email: szkolenia@mpm24.com
- www: www.mpm24.com
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty - szkolenie BSCM jest szkoleniem otwierającym kurs APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management), poświęcony najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. Wiedza ta, w wymiarze zarówno teoretycznym jak i praktycznym, jest owocem tysięcy projektów opracowanych i zrealizowanych w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie, w ciągu ostatnich 50-ciu lat. Doświadczenia uczestników owych projektów, ich sukcesy, a przede wszystkim ich potknięcia, pozwoliły na usystematyzowanie tej wiedzy przez organizację APICS (American Production and Inventory Control Society), zrzeszającą najbardziej doświadczonych menedżerów i specjalistów szeroko rozumianej logistyki - produkcji, planowania, zaopatrzenia.
Sprawdzone w praktyce, optymalne zasady, metody i techniki zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym, zostały opracowane pod kątem dydaktycznym w ramach kursu APICS CPIM, którego wstępem jest szkolenie podstawowe BSCM. Termin 'podstawowe' (basics) nie oznacza tutaj bynajmniej zakresu wiedzy trywialnej, nadającej się – jak mogłoby się wydawać – kształceniu jedynie początkujących specjalistów logistyki, produkcji czy też jakości. BSCM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty jest szkoleniem przekrojowym. Obejmuje cały zakres kursu APICS CPIM, umożliwiając jego uczestnikowi zbudowanie solidnych podstaw wiedzy z zakresu zintegrowanego systemu planowania wykorzystania zasobów, w procesie zarządzania łańcuchem dostaw.
Cele szkolenia:
-
Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia od problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania.
-
Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników.
-
Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:
-
prognozowania i zarządzania popytem,
-
nadrzędnego planowania zasobów,
-
planowania zapotrzebowania materiałowego,
-
szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
-
harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
-
gospodarki materiałowej i magazynowej,
-
zaopatrzenia,
-
jakości.
-
Główne sesje szkolenia:
- Zarządzanie łańcuchem dostaw - wstęp
- Prognozowanie – Zarządzanie Popytem
- Planowanie Nadrzędne
- Planowanie Potrzeb Materiałowych
- Zarządzanie Zdolnościami Produkcyjnymi i Sterowanie Produkcją
- Fundamenty Zarządzania Zapasami
- Techniki Zarządzania Zapasami
- Zakupy i Fizyczna Dystrybucja
- Lean/JiT i Zarządzanie Jakością
- Teoria Ograniczeń
- Siedziba firmy Dell Products Polska
- Łódź, Informatyczna 1
- woj. Łódzkie
Prognozowanie popytu - Fundamenty PrognozowaniaMPM Productivity ManagementCykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. |
|
APICS CPIM - Nadrzędne Planowanie ZasobówMPM Productivity ManagementSzkolenie, jak zawsze, odnosi się do standardów organizacji APICS określających kurs CPIM (Certified in Production and Inventory Management), którego integralną częścią jest MPR. |
|
Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczneMPM Productivity ManagementKurs Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych, jak i zakupów strategicznych. |
|
APICS CPIM - Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie produkcjiMPM Productivity ManagementKurs oparty jest na bardzo szczegółowych i rozbudowanych case study z różnych branż. Dzięki temu zajęcia mają charakter warsztatowy, a nie teoretyczny. |
|
TPM - Zarządzanie Częściami Zamiennymi - moduł VIMPM Productivity ManagementWarsztat obejmuje zarządzanie częściami zamiennymi. |
|
TPM - Maintenance Work Flow System - moduł VMPM Productivity ManagementSzkolenie Maintenance Work Flow System obejmuje zagadnienia dotyczące planowania i harmonogramowania działań Utrzymania Ruchu. |
|
APICS CPIM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - FundamentyMPM Productivity ManagementZarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty - szkolenie BSCM jest szkoleniem otwierającym kurs APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management), poświęcony najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. |
|
APICS CPIM - Strategiczne Zarządzanie ZasobamiMPM Productivity ManagementSzkolenie zajmuje się analizą strategiczną przedsiębiorstwa oraz procesem opracowania i wdrażania strategii ze szczególnym akcentem na strategie operacyjną, produktową i łańcuch dostaw. |
|
APICS CPIM - Szczegółowe Harmonogramowanie i Planowanie - Zarządzanie ZapasamiMPM Productivity ManagementUczestnicy szkolenia poznają metody zarządzania zapasami, techniki harmonogramowania i bilansowania posiadanych zdolności produkcyjnych oraz znaczenie partnerskich związków z dostawcami. |
|
TPM - Zarządzanie Kompetencjami Pracowniczymi - moduł VIIMPM Productivity ManagementWarsztat stanowi skondensowane połączenie kluczowych zagadnień dotyczących zarządzania ludźmi od strony psychologicznej. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
