Podstawowe informacje
ABC pracy zdalnej dla menedżera
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
AVENHANSEN Sp. z o.o.
- 30-218 Kraków, Małopolskie
- Podłącze 31
- Telefon: 012 399 41 92
- Fax: 012 383 23 45
- Email: szkolenia.otwarte@avenhansen.pl
- www: www.szkolenia.avenhansen.pl
Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:
ABC pracy zdalnej dla menedżera>>>
Praca zdalna coraz częściej zastępuje prace biurowe. Zastąpienie miejsca pracy nie może zwalniać pracowników z obowiązków i być wymówką do obniżenia poziomu wykonywanej pracy.
Ale czy każdy menedżer jest do takiej zmiany odpowiednio przygotowany? Czy będzie potrafił pracować efektywnie, sprawnie zarządzał zespołem i budował teamwork?
Dla niektórych pracowników może być to prawdziwe wyzwanie, dlatego, aby im pomóc w transformacji powstało szkolenie ABC pracy zdalnej dla menedżera.
Szkolenie przygotowane jest w formie warsztatów aktywizujących uczestników kursu, dzięki czemu będzie możliwość zastosowania wiedzy w praktyce.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Z tego szkolenia uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób najbardziej efektywnie pracować zdalnie:
- Jakie nawyki będą wspierać pracę zdalną?
- W jaki sposób zorganizować swoją pracę zdalną i całego zespołu?
- Jaki powinien być zgrany zespół zdalny?
- Jak wyglądają role poszczególnych osób w pracy zdalnej?
- Co to jest kodeks honorowy i dlaczego warto go stworzyć?
- Jakie są metody na podniesienie efektywności pracy?
- Dlaczego konieczna jest zmiana roli menedżera? Kim teraz powinien być lider?
- W jaki sposób zespół powinien komunikować się w pracy zdalnej?
- Jakie zasady wprowadzić w czasie grupowych spotkań z zespołem?
Szkolenie polecamy dla:
- Dla kadry zarządzającej
- Dla pracowników wykonujących pracę zdalną
- Dla osób, które są na programach menedżerskich
- Dla osób, które dostały niedawno awans na stanowisko menedżera
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- dyskusje
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- indywidualne testy zachowań
- warsztatowe ćwiczenia
MODUŁ I. ZMIANA NAWYKÓW
- Zmiana codziennych nawyków
- potrzebne umiejętności
- akceptacja zmiany
- test adaptacji do zmian
MODUŁ II. PLAN PRACY
- Organizacja przestrzeni do pracy
- Unikanie rozpraszaczy
- Plan dnia
- godziny pracy
- przerwy
- work life balance
- test: mój styl pracy pokazujący zagrożenia w pracy zdalnej
MODUŁ III. ZESPÓŁ W PRACY ZDALNEJ
- Co wyróżnia dobry zespół?
- Cechy nieefektywnego zespołu
- Kodeks honorowy
- Metoda 6 kapeluszy Edwarda De Bono
- Jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej?
MODUŁ IV. EFEKTYWNOŚĆ I KOMUNIKACJA
- Samodyscyplina
- Metoda Pomodoro
- Metoda 45/15
- Metoda interwałów
- Priorytety
- Komunikacja
- piramida komunikacji
- komunikacja pisana - zasady
- zachowania obronne i wspierające
- reakcja na opór
- test na komunikatywność
- bariery w komunikacji
- konflikt w komunikacji
- źródła konfliktów
- test na rozwiązywanie konfliktów
- posoby rozwiązywania konfliktów
- praca zdalna – system spotkań
MODUŁ V. PRZYWÓDZTWO
- Z roli kontrolera na doradcę
- Pewność siebie
- Konsekwencja
- Motywowanie
- Podejmowanie ryzyka
- Test jakim typem lidera jesteś
Szkolenie może być przeprowadzone w wersji on-line. Zapytania o szczegóły prosimy kierować do Opiekuna Szkolenia.
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Certyfikaty ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki naAVENHANSEN Sp. z o.o.Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji... |
|
Inteligencja interpersonalna, czyli jak mądrze kształtować relacjeAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie inteligencja interpersonalna jest oparte na autodiagnozie własnego sposobu zachowania i odczuwania w kontaktach z ludźmi. |
|
Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymiAVENHANSEN Sp. z o.o.Zapraszamy na naszą stronę internetową:Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymi>>> Korzyści dla uczestników: Po szkoleniu uczestnicy będą:Uważniej słuchać i odczytywać (...) |
|
Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy i dobrych relacji pomiędzy współpracownikami.AVENHANSEN Sp. z o.o.Dobre relacje, które budują współpracę to bardzo istotny element efektywności zespołowej. Bez niej nie możemy mówić o udanych projektach, osiąganych celach. Niezwykle ważne jest budowanie atmosfery otwartości, wzajemnego zaufania w zespołach. |
|
Zarządzanie pracownikami pokolenia Y.AVENHANSEN Sp. z o.o.Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygre |
|
Umowy handlowe - warsztaty dla zaawansowanychAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie z obszerną częścią warsztatową skierowane do osób pragnących usystematyzować swoją wiedzę oraz sprawdzić swoje umiejętności w zakresie konstruowania umów handlowych |
|
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktówAVENHANSEN Sp. z o.o.Negocjacje budzą wiele emocji, ponieważ są jak gra terenowa związana z poszukiwaniem skarbu. Posiadamy niepełne informacje, dookoła jest wiele elementów, które mogą nas wprowadzić w błąd, naszym celem jest rozwiązanie zagadki. |
|
Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowymAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowym>>> Po szkoleniu uczestnicy:Mają świadomość wpływu swej postawy na efektywność prowadzonych rozmów (...) |
|
Formy prowadzenia działalności gospodarczejAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Formy prowadzenia działalności gospodarczej>>> Udział w szkoleniu ma za zadanie udzielić odpowiedzi na wiele kluczowych pytań, a także rozwiać wątpliwości (...) |
|
Jak prowadzić skuteczną komunikację wewnętrzną w placówce medycznej i jak stworzyć motywacyjne orazAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Kompleksowa i profesjonalna obsługa pacjenta w całym cyklu opieki medycznej>>> Program szkolenia jest efektem szeregu przeprowadzonych analiz, badań (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
ABC pracy zdalnej dla menedżera, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, interpersonalne, motywacja, menedżerskie, kierownicze, inne, . otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.