Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Szkolenia menadżerskie - zostań skutecznym liderem - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2017-11-19

Było:290zł

Jest:145zł

Szkolenia menadżerskie - zostań skutecznym liderem

Napisany przez Janik Krzysztof dnia 2017-11-07 09:43:03. Aktualizowano 2017-11-17 17:55:11

Co należy do obowiązków lidera, jakie kompetencje należy rozwijać, by zarządzać zespołem? Dobry przywódca wspiera efektywność pracowników, potrafi ich zmotywować, oczekuje od nich odpowiedzialności, co przekłada się na wyniki całego zespołu.

Niezbędną wiedzę i kompetencje w roli menadżera zdobędą uczestnicy szkoleń: "Jak zostać skutecznym liderem?" organizowanego przez firmę Maciołek i Wspólnicy.

Co wydarzy się na szkoleniu, jakie umiejętności można na nim zdobyć?

Na początku szkolenia dla liderów diagnozowany jest indywidualny styl kierowniczy każdego z uczestników. Istnieje możliwość pracy indywidualnej lub rozwijania swoich osobistych kompetencji w dwunastoosobowych zespołach. Do kogo kierowane są szkolenia menadżerskie? Dla osób, które zarządzają zespołami, pełnią stanowisko menadżerskie, które odnajdują się w roli lidera wielopokoleniowych zespołów.

Szczególnie ważnymi cechami i kompetencjami na stanowiskach menadżerskich jest zarządzanie zmianą i stresem, a także umiejętne radzenie sobie z informacjami zwrotnymi. Kluczowe są też umiejętności interpersonalne. Na szkoleniu uczestnik zdobędzie praktyczne umiejętności, rozwiązując case study.

Jakie szkolenia tematyczne zalecane są menadżerom i liderom?

  • Szkolenie z budowania odpowiedzialności i zaangażowania pracowników.

Jak tego dokonać? Przede wszystkim dając przykład swoją postawą. Zaangażowany i odpowiedzialny lider może wzbudzić taką postawę u całego zespołu. Nauczy się rozpoznawać poziom zaangażowania u współpracowników, motywować ich w oparciu o indywidualne mocne strony. 

  • "Dzisiaj kolega, jutro szef", które wspiera w zarządzaniu zespołem po awansie wewnętrznym.

Z tego szkolenia uczestnik dowie się, jak zbudować autorytet, jak odnaleźć się w nowej roli lidera, jak efektywnie komunikować się z podwładnymi. To wszystko ma znaczenie dla atmosfery pracy, motywacji i wyników zespołu.

Istotne jest także przywództwo sytuacyjne, które uczestnicy będą mieli okazję zgłębić podczas szkolenia: "Zaawansowany trening menedżerski w oparciu o przywództwo sytuacyjne K. Blancharda". Dotyczy ono budowania porozumienia w sytuacjach trudnych. Uczestnik dowie się, jak delegować zadania zespołowi i jak aktywnie uczestniczyć w jego rozwoju. Równie istotne jest zarządzanie rotacją w firmie, ponieważ zmiany zespołu zawsze mają wpływ na jego pracę, a stres związany z niepewnością na rynku pracy może obniżać efektywność zespołu i motywację. Uczestnik dowie się, jak wykorzystać potencjał zespołów wielopokoleniowych, które stają się rzeczywistością wielu firm oraz jakich przemian na rynku pracy się spodziewać i jak się na nie przygotować.

 

 

Społecznościowe

Uważasz, że artykuł jest ciekawy? Daj go poznać innym!

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2017 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.