Metodyka RUP w analizie biznesowej.
Napisany przez SQAM SP. z o.o. SP. K. dnia 2013-03-21 11:17:21. Aktualizowano 2024-04-23 18:24:35
Autor: Artur Machura
Użyte tagi:
Zobacz także:
Praktyczne wykorzystanie metodyki RUP (Rational Unified Process) na stanowisku Analityka Biznesowego.
Umiejętność praktycznego wykorzystania na stanowisku Analityka metod i narzędzi Inżynierii Oprogramowania wydaje się bardzo wartościowa. Bowiem efekty z tej pracy przesądzają najczęściej o rezultacie końcowym całego przedsięwzięcia. Co wynika zasadniczo z definiowania na tym etapie, zarówno celowości jak i sposobu prowadzenia prac przez cały zespół wytwórczy.
Powszechnie wiadomo, że proces produkcji oprogramowania jest czasochłonny. Im większe jest przedsięwzięcie, tym wykorzystanie praktyk Inżynierii Oprogramowania staje się trudniejsze. Nie tylko z powodu samej wiedzy na ich temat, ale przede wszystkim umiejętnemu ich wykorzystaniu w konkretnym projekcie, w którym są prowadzone poszczególne prace. Analiza Biznesowa jest właśnie jedną z tych szczególnych dyscyplin Inżynierii Oprogramowania, gdzie problemy z zastosowaniem praktyk Inżynierii Oprogramowania przekładają się nie tylko na same produkty analityczne, ale i całą resztę pracy projektantów, programistów, testerów. A więc projekt, implementację, testy, wdrożenie i oczywiście sam produkt. Którego jakość czy też funkcjonalność będzie szczegółowo obserwowana przez klienta – przyszłego użytkownika przez cały okres jego eksploatacji. Dlatego każdy powinien sobie odpowiedzieć samodzielnie na pytanie przez pryzmat własnej firmy, projektu, doświadczeń – czy warto posiadać wiedzę, jak praktycznie i sensownie wspierać warsztat metodyczno – narzędziowy Analityka Biznesowego praktykami Inżynierii Oprogramowania ?
WPŁYW CZYNNIKÓW EKONOMICZNYCH NA ZASTOSOWANIE PRAKTYK INŻYNIERII OPROGRAMOWANIA NASTANOWISKU PRACY ANALITYK BIZNESOWY.
Niewiele jest takich środowisk pracy, które byłyby niezależne od czynników ekonomicznych. To właśnie rynek i wszelkie aspekty z nim powiązane rzutują również i na zastosowanie praktyk Inżynierii Oprogramowania. I zapewne każdy z czytających zastanawia się, co dokładniej może wpływać na pracę Analityka Biznesowego. Bo odpowiedź na to pytanie mogłaby wyjaśnić jakie techniki i metody wykorzystywać na stanowisku Analityka. Czy też jak je wykorzystywać oraz w którym kierunku rozwijać własne kompetencje. Międzynarodowa organizacja Analityków Biznesowych IIBA (International Institute of Business Analysis) sugerując się zapewne wieloma opiniami w tym zakresie, zdefiniowała tzw. obszary wiedzy i kompetencji, z którymi każdy pełniący obowiązki Analityka Biznesowego jest związany. Podręcznik BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) dosyć precyzyjnie opisuje składowe tych obszarów. Celowo wymieniam te zagadnienia, ze względu na poznanie wytycznych IIBA odnośnie kierunków rozwoju tej specjalizacji, jaką jest analiza biznesowa. Które, bo bliższym przyjrzeniu pokazują trud tej pracy w środowisku komercyjnym, z uwzględnieniem praktycznego wymiaru, jaki stawia rynek. Obszary tych kompetencji to (…) czytaj dalej (pobierz cały artykuł PDF):
http://sqam.software.sdjournal.pl/magazine/1831-metodyka-rup-w-analizie-biznesowej
Społecznościowe
Artykuły
Kategorie TagiKategorie szkoleń
Typy szkoleń:
Ośrodki szkoleniowe
Dołącz do nas
Metodyka RUP w analizie biznesowej. - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń. Informacje binzesowe oraz na temat podnoszenia swojej wiedzy.
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.