Napisany przez Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o. dnia 2018-04-12 12:17:11. Aktualizowano 2024-04-11 03:09:24
Grupę Szkoleniową SOLBERG www.solberg-szkolenia.pl
tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Trenerzy SOLBERG posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Są dynamiczni, otwarci, kreatywni a ich wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.
Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.
Jeden z trenerów Grupy Szkoleniowej SOLBERG, Rafał Brodowski udzielił wywiadu dla telewizji InfoWire.pl na temat Skuteczności kadry kierowniczej
Na podstawie moich doświadczeń, menedżerowie w Polsce radzą sobie coraz lepiej ze skutecznym zarządzaniem swoimi zespołami a jednocześnie coraz częściej szukają rozwoju kompetencji w kierunku bycia skutecznymi liderami- mówi trener Grupy Szkoleniowej SOLBERG Rafał Brodowski. Skuteczność menedżerów zależy od bardzo wielu czynników, z których część jest uwarunkowana organizacyjnie a część jest efektem wachlarza kompetencji menedżera w zakresie przywództwa i zarządzania. Na podstawie moich doświadczeń, zarówno tych menedżerskich jak i szkoleniowych uważam, że skuteczność menedżerów jest skoncentrowana wokół dwóch kluczowych kompetencji: umiejętności wyznaczania celów i umiejętności motywowania ludzi do działania. Bardzo ważne jest także zrozumienie roli dobrego lidera w współczesnych organizacjach biznesowych, która moim zdaniem powinna być traktowana jako służebna wobec zarządzanego zespołu.
Problemów, które dotykają menedżerów jest wiele ale moim zdaniem kluczowy problem dotyczy odpowiedniego poziomu nastawienia i autorefleksji. Chodzi o to, że prowadząc szkolenia często mam wrażenie, że istnieje problem tak zwanej „auto-doskonałości menedżera” i jest to w pewnym sensie grzech pierwotny, który jest w stanie zablokować rozwój. Dla przykładu: jestem menedżerem i mam problem z motywacją zespołu, mam problem z odpowiedzialnością pracownika lub mam problem z realizacją założonych celów i uważam, że w zasadzie wszystkie te problemy leżą po stronie ludzi, którymi zarządzam. Efekt – albo zastosuję narzędzie menedżerskie pod tytułem „OPR” albo schowam głowę w piasek albo stwierdzę, że to takie pokolenie, które tylko wymaga i nie daje nic od siebie.
Warto rozwijać kompetencje menedżerskie i przywódcze i sprawdzać w praktyce jak dużo zależy od własnego podejścia do roli menedżera lub lidera. Warto uczyć się właściwego stosowania takich prostych narzędzi menedżerskich jak konstruktywna krytyka i konstruktywna pochwała, a mówiąc konstruktywna mam na myśli motywująca. Warto rozwijać umiejętności w zakresie motywującego wyznaczania celów, delegowania zadań i korzystania z wiedzy i umiejętności zespołu, poprzez angażowanie go w podejmowanie decyzji biznesowych. Jest oczywiście kilka warunków, które umożliwiają osiągnięcie wysokiego zaangażowania w pracę przez zespół ale na podstawie wiedzy jaką daje nam współczesna nauka jest to możliwe a nawet bardzo prawdopodobne.
Zapraszamy do rozwijania kompetencji menedżerskich na aktywnych warsztatach wzmacniających umiejętności kadry kierowniczej Grupy Szkoleniowej SOLBERG.
Polecamy:
Nowoczesne strategie zarządzania zespołem
Skuteczny Lider Zespołu- strategie zarządzania i motywowania
Link do materiału wideo: https://www.youtube.com/watch?v=NRnX0jbOnK0
Grupa Szkoleniowa SOLBERG – skuteczne szkolenia biznesowe
www.solberg-szkolenia.pl
Kim właściwie jest skuteczny menedżer? - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń. Informacje binzesowe oraz na temat podnoszenia swojej wiedzy.
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.