Jak wzmocnić kompetencje swojego zespołu?
Napisany przez Malinowski Grzegorz dnia 2022-02-21 12:43:12. Aktualizowano 2024-04-17 00:11:44
Jednym z obowiązków pracodawcy jest umożliwienie pracownikom podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych.
Użyte tagi:
Zobacz także:
Zobowiązanie takie jest możliwe do zrealizowania poprzez kierowanie ich na różne szkolenia, kursy czy studia - także, gdy pracownik chce podjąć naukę z własnej inicjatywy. Wszak tak naprawdę leży to w interesie obus stron.
Rozwój poprzez szkolenia
Szkolenia są jedną z najskuteczniejszych metod podnoszenia kwalifikacji zespołu, ponieważ kompetencje zawodowe nie są obecnie niestety niczym stałym. Z czasem mogą bowiem zmienić się zarówno nasze cechy, jak i nabyte umiejętności, ale przede wszystkim zmianom ulegają same miejsca pracy, stosowane metodologie, narzędzia… Rynek pracy jest nieprzewidywalny, technika idzie ciągle do przodu i w każdej chwili może się okazać, że zdobyte dotąd informacje i nabyte umiejętności uległy dezaktualizacji. Sam rozwój zaś wpływa korzystnie nie tylko na jednostki - jest równie pożyteczny i zyskowny dla całego zespołu, jak i strategii firmy. Między innymi dlatego pracodawcy, któremu zależy na rozwoju firmy, musi zależeć także na kompetencjach indywidualnego pracownika. Jak to zrobić?
Wybierz odpowiednią firmę doradczą
W dobraniu odpowiednich szkoleń, jak i metod rozwoju zespołu pomóc może nam firma szkoleniowa lub doradcza. Mocne wsparcie w dziedzinie zarządzania zespołem, skutecznej sprzedaży, negocjacji, a nawet kompetencji miękkich prowadzone przez zewnętrznych szkoleniowców pozwala bowiem pełniej wykorzystać potencjał zespołu, ale też dobrać metodologię pracy do charakteru całego teamu i każdego z pracowników z osobna. Firma szkoleniowa wspiera zespoły pracownicze możliwie najszerzej jak potrafi.
Przygotuj zespół - efektywność potrzebuje czasu
Podnoszenie umiejętności zespołu przez firmę doradczą to również inwestycja w efektywność i innowacyjność pracowników. Mocno wspierany zespół w wybranych dziedzinach chce możliwie najszerzej wykorzystać dane mu możliwości, co wpływa na efektywną pracę całego zespołu. Nic jednak nie dzieje się z dnia na dzień. Cały proces szkolenia zazwyczaj trwa - często to proces ciągły. Kilka godzin wykładu nie jest w stanie wyposażyć pracownika w wiedzę i umiejętności, które może nabyć podczas regularnych, comiesięcznych spotkań. Wydawać się to może dość dużym wyrzeczeniem ze strony pracodawcy. Jednak ta długofalowa perspektywa jest w stanie dać nam zdecydowanie lepsze owoce, ponieważ to, czego zespół nauczy się podczas profesjonalnych szkoleń, a następnie mądrze przeniesie na grunt danej firmy pozwoli “udrożnić” pewne mechanizmy firmy, które mogły być przez pewien czas zablokowane. Innymi słowy - zrealizuje się w postaci osiągniętych celów sprzedażowych.
Niemniej jednak stworzenie korzystnego klimatu dla wspierania pomysłowości i doświadczenia pracowników jest tutaj niezbędne. Mowa oczywiście o czasie oraz… cierpliwości przełożonego.
Stałe podnoszenie kompetencji swojego zespołu jest ważne. Zaangażowanie pracodawcy wpływa bezpośrednio na motywację do pracy, większe zaangażowanie oraz lepszą sprzedaż. A to chyba najważniejsza rzecz, jaką może nam dać własny zespół.
Społecznościowe
Artykuły
Kategorie TagiKategorie szkoleń
Typy szkoleń:
Ośrodki szkoleniowe
Dołącz do nas
Jak wzmocnić kompetencje swojego zespołu? - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń. Informacje binzesowe oraz na temat podnoszenia swojej wiedzy.
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.